為何工地監工的工作如此艱辛？透過建設DX實現「無需前往工地的工作方式」。改變「往返兩小時、確認十分鐘」的低效率。福岡建築公司Seiko Estate & Development，以建設DX改革工作方式。

為何工地監工的工作如此艱辛？透過建設DX實現「無需前往工地的工作方式」。

本公司贊同將4月1日訂為發布夢想之日的April Dream。這份新聞稿是「株式會社Seiko Estate & Development」的夢想。

「為何工地監工的工作，會變得如此艱辛？」

株式會社Seiko Estate & Development（總公司：福岡縣福岡市／代表董事：髙木政利），一家總部位於福岡市的建築公司，直接與日本全國的不動產投資者簽訂合約，支援新建公寓整棟投資和養老院投資等業務，該公司贊同PR TIMES主辦的「April Dream」，並宣布其願景，即透過建設DX創造一個讓工地監工引以為傲的工作世界，作為其希望實現的夢想。

目前，建築行業面臨著「長時間勞動」、「人手不足」、「工地常駐」和「年輕世代流失」等嚴峻挑戰。針對這一現狀，我們希望透過建構「無需前往工地也能管理工地現場的機制」，來改變工作方式本身。

「無需前往工地的工地監工」這個夢想

我們的夢想是「創造一個讓工地監工不再受限於工地的世界」。

迄今為止，建築行業普遍存在「前往工地」、「長時間停留」和「人工確認」的工作方式。然而，其中大部分時間真的有必要嗎？

低效率的真面目在於「結構」

代表董事髙木表示：

「有時，為了確認工地現場，往返需要花費兩小時，但實際確認卻只用十分鐘。這種結構讓我質疑它是否真的合理，這就是我產生疑問的契機。我認為問題『只要解決就好』。

如果工地監工的工作很辛苦，那就一個個排除其原因。如此一來，我認為工作方式本身應該是可以改變的。」

透過建設DX實現的新工作方式

Seiko Estate & Development目前正透過「工地攝影機遠端確認」、「數據化進度管理」、「雲端資訊共享」和「AI・數位技術活用」等措施，推進「在辦公室內管理多個工地現場的環境」的建構。

朝向零移動時間、即使無經驗也能勝任的工作

透過這些努力，正在產生諸如「移動時間的減少（幾乎為零）」、「工地常駐的最小化」、「多個工地現場的同時管理」以及「即使無經驗者也能應對的機制」等變化。