船井總研供應鏈諮詢股份有限公司(總公司:東京都中央區,代表取締役社長:橋本 直行)公開了供應鏈優化藍圖,其中闡述了實現整體優化的戰略步驟。
公開資料的背景
主要數據 — KEY FIGURES
在當前物流環境變化與成本高漲的背景下,僅追求各部門自身目標的「個別最適」已無法應對,反而會導致公司整體競爭力下降。
本資料將俯瞰從採購到配送的整個供應鏈,揭示引發過剩庫存及物流赤字的「部分最適陷阱」。
為消除浪費、實現庫存壓縮及降低物流成本的經營者及SCM・物流負責人,請務必下載本資料並仔細閱讀。
本資料要點
・各部門的「個別最適」如何導致公司整體成本增加、交期延遲等負面影響的機制
・從採購到配送,供應鏈各環節的角色,以及阻礙效率化的具體課題
・從課題識別的視覺化、標準化開始,邁向供應鏈整體優化的實踐性行動
資料下載方法
可透過以下網址免費下載。
「從採購到配送都不遺漏利潤的「整體最適」建構法/供應鏈機制與效率化藍圖」
https://logiiiii.sc.funaisoken.co.jp/documents/know-how/logistics-analysis-manual/
公司概要
公司名稱:船井總研供應鏈諮詢股份有限公司 東京總公司:〒104-0028 東京都中央區八重洲二丁目2番1號
東京Midtown八重洲 八重洲Central Tower 35樓 大阪總公司:〒530-0001 大阪府大阪市北區梅田三丁目2番123號 InnoGate Osaka 21樓・22樓
代表人:代表取締役社長 橋本 直行 設立:2000年5月10日 資本金:9,800萬日圓 電話:03-4223-3163 電子郵件:marketing@sc.funaisoken.co.jp 網址:https://sc.funaisoken.co.jp/
FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
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