株式會社給與提升研究所(位於東京都澀谷區,代表取締役:高橋恭介)免費公開了一份實務資料**「成果保證型 人事評估制度建構支援指南」**,該指南總結了評估制度失靈的原因及改善的思路。
**■ 本資料的三大重點**
・整理評估制度形式化的「結構性原因」 ・透過數據解說為何無法連結至業績 ・提示為達成成果的運營設計思路
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■ 為何現在需要重新檢視評估制度?
近年來,隨著對「人力資本經營」的關注度日益提高,評估制度的導入正在普及。
然而,與此同時,
・制度雖有卻未發揮功能 ・評估與業績無法連結 ・員工行為未改變
等問題的企業也越來越多。
■ 資料中揭示的評估制度實態
調查結果顯示,
- 52.4%的企業對評估制度抱有課題 - 46.7%的企業表示制度未與業績直接掛鉤
也就是說,許多企業正處於**「制度雖有卻未發揮功能」的狀態**。
■ 為何評估制度會失靈?
評估制度失靈的背後,存在著以下結構性問題:
・評估標準模糊 ・與業務脫節 ・缺乏數值指標 ・運營無法持續
本資料對這些問題進行了整理,並解說「為何會發生」以及「如何解決」。
■ 從本資料中可以了解到
1. 評估制度形式化的原因 2. 無法連結至業績的評估制度特徵 3. 改善制度的具體設計要點 4. 能達成成果的運營思路
■ 推薦給以下人士
- 導入了評估制度但未發揮功能 - 評估與業績未連動 - 正在考慮重新檢視制度 - 在人才生產力、留任方面存在課題
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本資料從實務層面整理了評估制度的課題與改善思路。
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■ 終結「建置完就沒下文」的新選擇
從這次的資料結果中可以清楚地看到, 許多企業並非在「制度本身」上,而是在**運營機制**上抱有課題。
**光是建立制度,並不能帶來成果。** 正因如此,現在市場上需要一種不以「建置完就沒下文」為前提的新型支援模式。
**在給與提升研究所,** 我們提供【日本首創※】永久陪伴型的人事評估制度建構支援服務。
※根據本公司調查(作為以成果改善為前提的陪伴型模式)
本服務不僅僅是制度設計。
✔ KPI設計 ✔ 評估運營 ✔ 改善循環
我們將這些整合設計,並**持續支援直到產生成果為止。**
■ 免費諮詢(45分鐘)
目前,我們正提供關於重新檢視評估制度的免費諮詢服務。
針對
・評估制度已形式化 ・員工行為未改變 ・制度與業績未連結 ・不知該從何處改善
等課題,我們將**具體提出現状整理與改善方向的建議。**
我們絕不會進行強迫推銷,請您將此作為掌握現状的機會來多加利用。
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FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
- 分類:新聞