株式会社給与アップ研究所(東京都渋谷区、代表取締役:高橋恭介)は、評価制度が機能しない原因と改善の考え方をまとめた実務資料「成果保証型 人事評価制度構築支援ガイド」を無料公開しました。

【成果保証型人事評価制度】構築支援が今こそ必要な理由

この資料の3つのポイント

・評価制度が形骸化する“構造的な原因”を整理 ・業績につながらない理由をデータから解説 ・成果につなげるための運用設計の考え方を提示

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なぜ今、評価制度の見直しが必要なのか

近年、「人的資本経営」への関心が高まる中で、評価制度の導入は進んでいます。

しかし一方で、

・制度はあるが機能していない ・評価と業績がつながらない ・社員の行動が変わらない

といった課題を抱える企業が増えています。

資料の中で明らかになっている評価制度の実態”

調査では、

52.4%が評価制度に課題

46.7%が業績に直結していない

という結果となりました。

つまり、多くの企業で「制度はあるが機能していない」状態が起きています。

なぜ評価制度は機能しないのか

評価制度が機能しない背景には、

・評価基準の曖昧さ ・業務との乖離 ・数値指標の不足 ・運用が継続されない

といった構造的な問題があります。

本資料では、これらを整理し、「なぜ起きるのか」「どう解決するのか」まで解説しています。

この資料でわかること

・ 評価制度が形骸化する原因

・ 業績につながらない評価制度の特徴

・ 改善のための具体的な設計ポイント

・ 成果につながる運用の考え方

こんな方におすすめ

・ 評価制度を導入したが機能していない

・ 評価と業績が連動していない

・ 制度の見直しを検討している

・ 人材の生産性・定着に課題がある

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本資料では、評価制度の課題と改善の考え方を実務レベルで整理しています。

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「作って終わり」を終わらせる新しい選択肢

今回の資料結果から明らかになったのは、 多くの企業が「制度そのもの」ではなく、運用の仕組みに課題を抱えているという点です。

制度を作るだけでは、成果にはつながらない。 だからこそ今、「作って終わり」を前提としない新しい支援モデルが求められています。

給与アップ研究所では、 【日本初※】永続伴走型の人事評価制度構築支援サービスを提供しています。

※当社調べ(成果改善を前提とした伴走型モデルとして)本サービスは、単なる制度設計ではありません。

✔ KPI設計 ✔ 評価運用 ✔ 改善サイクル

を一体で設計し、成果が出るまで支援を継続します。

無料相談(45分

現在、評価制度の見直しに関する無料相談を実施しています。

・評価制度が形骸化している ・社員の行動が変わらない ・制度と業績がつながっていない ・何から改善すべきか分からない

といった課題に対して、現状整理と改善の方向性を具体的にご提案します。

無理な営業は一切ありませんので、まずは現状把握の機会としてご活用ください。

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会社概要

株式会社給与アップ研究所 所在地:〒150-0022 東京都渋谷区恵比寿南一丁目20番15号アトリウム恵比寿南一丁目ビル 1階 設立:2021年1月 資本金:37,750,000円 代表者:代表取締役 高橋 恭介 URL:https://www.salary-up.com/ 事業内容:

・ 日本初 成果が出るまで永続伴走支援

・ 生成AI評価制度『壁打ち』プラン

・ 人事評価コンサルタント認定講座

FACT BOX ・ 要点整理

  • 出典:PR TIMES
  • 分類:ニュース
  • 関連組織:株式会社給与アップ研究所
  • 製品・サービス:成果保証型 人事評価制度構築支援ガイド