黃金週後至夏季前「年輕員工離職潮」浮現：留才關鍵從「薪資」轉向「職場環境、溝通氛圍、主管與制度」

RX Japan合同會社（總部：東京都中央區）將於2026年6月17日（週三）至19日（週五），在東京國際展示場（Tokyo Big Sight）舉辦「第25屆總務、人事、會計週【東京】」。

黃金週後浮現的「五月病離職」 黃金週過後，是新進員工與年輕員工因環境變化導致疲勞與壓力容易顯現的時期。雖然常被以「五月病」一詞輕描淡寫，但實際上，從黃金週後的幾週到夏季獎金發放前，正是離職念頭悄悄萌芽的時期。

過去的調查顯示，超過6成的年輕員工在入職後曾有過「想辭職」的念頭，且時間點傾向於從入職後、黃金週後，一直延伸到夏季前。對企業而言，5月下旬至6月是決定「如何留住已有離職傾向的年輕員工」的關鍵時刻。

離職原因從「薪資」轉向「職場環境」 此外，調查顯示離職背後的原因不僅是薪資與待遇，還包括「與主管、同事的人際關係」、「缺乏可隨時諮詢的對象」、「職場內的孤獨感」等與職場環境及溝通相關的因素，這些因素的影響力正顯著增加。

不少年輕員工表示：「對薪資沒有太大不滿，但對職場環境感到格格不入」，這成為他們考慮離職的原因。

企業所需的「留才策略」轉變 基於上述背景，企業的人才留任策略正迎來重大轉折點。企業不再僅依賴改善薪資與待遇，而是轉向「改善工作環境本身」的策略，例如：打造易於表達意見的開放組織、提升主管的管理與對話能力、建立內部溝通機制、設計具說服力的績效與人事制度，以及完善福利制度等。

在「總務、人事、會計週」中，針對這些變化，將匯集職場環境視覺化、提升員工參與度、一對一（1on1）支援、心理健康、組織改善等與留住年輕人才直接相關的解決方案。