各產業領軍企業分享「AI x 需求定義」實踐案例:6月11日舉辦「AI需求定義高峰會2026」,公開Hall B議程

ROUTE06公司將於2026年6月11日在TODA HALL & CONFERENCE TOKYO舉辦「AI需求定義高峰會2026」。活動將匯集約1,000名IT、DX部門及軟體工程師,探討如何利用AI將日本企業的「現場力」轉化為戰略性客製化的競爭優勢。
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  • 📰 發表: 2026年5月29日 10:00
  • 🔍 收集: 2026年6月1日 02:33(發表後64小時33分鐘)
  • 🤖 AI分析完成: 2026年6月1日 21:33(收集後19小時0分鐘)
提供AI需求定義工具「Acsim」的ROUTE06公司(總部:東京都千代田區,代表取締役:遠藤崇史)將於2026年6月11日(週四)在TODA HALL & CONFERENCE TOKYO舉辦「AI需求定義高峰會2026 〜由AI需求定義支撐,客製化大國・日本的系統設計未來〜」。本次高峰會以需求定義中的AI應用為主題,是業界頂尖講者與實務工作者齊聚一堂的盛會。預計將有來自企業IT/DX部門、系統整合商(SIer)、SaaS企業的工程師及產品相關人員等約1,000人參加,共同討論如何利用AI將日本企業引以為傲的「現場力」轉化為競爭優勢。在三個會場(Hall A、B、C)的演講中,我們已公開了Hall B的議程與內容,屆時各產業的領軍企業將分享現場的實踐智慧。長期以來,日本企業透過將現場智慧細緻地融入營運,並對業務與系統進行精細打造,創造了獨特的價值。其核心正是針對現場實際情況進行的精確客製化。這種積累孕育了以業務本身作為差異化來源的卓越營運(Operational Excellence),支撐了日本企業的競爭力。然而近年來,「標準化才是正義」、「客製化等於低效率」的觀點日益強烈。雖然勞動力短缺與技術債等問題確實存在,但若放棄作為日本強項的客製化,可能會導致競爭力喪失。未來需要的不是停止客製化,而是進化為「能夠進行戰略性客製化的結構」。關鍵在於將業務與需求語言化並落實到設計中的「需求定義」。長期以來,該領域一直面臨依賴經驗與直覺的「個人化(屬人化)」挑戰。然而,隨著近年AI的進步,將需求定義的知識結構化並在組織內共享與應用的可能性正在擴大。本次活動中,來自企業IT/DX部門、SIer及SaaS企業的工程師與產品人員將齊聚一堂,從實務角度討論如何利用AI將現場智慧轉化為設計。

常見問題

為什麼需求定義對日本企業如此重要?

因為將現場細緻的業務需求反映到系統中的「客製化」能力,是日本企業競爭力的核心來源。