【日本國內最大規模】RENOVA，於靜岡縣菊川市開發 90MW/270MWh 的「市場銷售型」儲能所
RENOVA 股份有限公司已簽訂約60億日圓的專案融資契約，將於菊川市開發日本最大規模的「市場銷售型」儲能所（90MW/270MWh）。該專案不依賴FIT，而是透過參與電力市場，在 AI 耗電需求增加的背景下致力於穩定電網。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月1日 02:00
- 🔍 收集: 2026年4月1日 01:06
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月22日 09:46（收集後512小時39分鐘）
RENOVA股份有限公司（東京都中央區，代表董事社長兼CEO：木南陽介，以下簡稱「本公司」）宣布，今日已透過關聯公司R-One蓄電所合同會社，就正在靜岡縣菊川市開發的「菊川西村蓄電所（預計輸出90MW，預計容量270MWh）」簽訂了約60億日圓的專案融資貸款契約，作為該專案的營運資金。
在近期人工智慧普及帶動資料中心等設施新建及擴建的背景下，預期未來電力需求將會增加，因此確保不排放二氧化碳的穩定電源已成為當務之急。本專案作為「市場銷售型」*1 蓄電業務，不依賴補助金或固定價格收購制度（FIT），而是透過參與供需調整市場等方式為電網穩定做出貢獻，是實現大規模專案融資的先進案例。
2023年，本公司在姬路蓄電所（預計輸出15MW，預計容量48MWh）實現了日本國內首宗針對市場銷售型蓄電業務的專案融資。運用當時所培養的融資規劃能力，本次我們也成功為這項日本國內最大規模的專案完成了融資規劃。
*1 市場銷售型：指不依賴國家價格保證（如FIT制度等）或與特定對象簽訂長期固定價格契約，而是透過在「供需調整市場」或「容量市場」等市場中提供「調整能力」和「供應能力」來確保收益的業務型態。
■ 本專案的4大特色
1. 建構日本國內最大規模的市場銷售型基礎設施（90MW/270MWh）
本專案不被特定契約綁定，作為可靈活進入供需調整市場與容量市場等多個市場的「市場銷售型」蓄電所，擁有日本國內最大規模的 90MW/270MWh。透過提供大規模的調整能力，將擔負起支撐次世代電網的核心「能源基礎設施」角色。
2. 透過大規模化與內部化實現高度「成本競爭力」
本專案發揮日本國內最大規模的規模經濟效益，實現了每百萬瓦（MW）專案成本的降低。此外，透過將蓄電所的營運業務內部化，並運用公司內部累積的最佳化營運知識，我們不僅追求抑制營運成本，更追求透過因應市場環境的機動性營運來實現收益最大化。著眼於未來蓄電所之間競爭將日益激烈，我們建構了兼具持續性收益保障與優勢的堅固業務基礎。
3. 基於蓄電所專案融資實績的高度可靠性
本專案建構了作為日本國內大規模蓄電所案件的先進融資架構。針對市場連動型的高度營運模式，獲得了SBI新生銀行股份有限公司對業務穩定性及未來發展性的高度評價，這也展現了本公司強大的資金調度能力。
4. 貢獻於再生能源的有效運用與電力供應的穩定化
透過抑制再生能源的出力控制，並提供能毫不浪費地運用電力的「調整能力」，有助於解決電力供需吃緊的問題。此外，透過積極參與保持電力品質穩定的「供需調整市場」，以及確保未來供應能力的「容量市場」，我們將履行身為基礎設施營運商的責任，降低整體社會的電力成本並維持穩定供應。
隨著本次的投資決定，本公司的蓄電業務（包含營運中及開工建設中）已達352MW。這相當於中期經營計畫中提出「至2030年累計達到900MW」目標的約四成，邁出了重要的一步。RENOVA將以「建構綠色且可獨立運作的能源系統」為使命，未來將進一步加速投資，透過建立次世代能源基礎設施的基盤，持續為實現永續發展的社會貢獻心力。
在近期人工智慧普及帶動資料中心等設施新建及擴建的背景下，預期未來電力需求將會增加，因此確保不排放二氧化碳的穩定電源已成為當務之急。本專案作為「市場銷售型」*1 蓄電業務，不依賴補助金或固定價格收購制度（FIT），而是透過參與供需調整市場等方式為電網穩定做出貢獻，是實現大規模專案融資的先進案例。
2023年，本公司在姬路蓄電所（預計輸出15MW，預計容量48MWh）實現了日本國內首宗針對市場銷售型蓄電業務的專案融資。運用當時所培養的融資規劃能力，本次我們也成功為這項日本國內最大規模的專案完成了融資規劃。
*1 市場銷售型：指不依賴國家價格保證（如FIT制度等）或與特定對象簽訂長期固定價格契約，而是透過在「供需調整市場」或「容量市場」等市場中提供「調整能力」和「供應能力」來確保收益的業務型態。
■ 本專案的4大特色
1. 建構日本國內最大規模的市場銷售型基礎設施（90MW/270MWh）
本專案不被特定契約綁定，作為可靈活進入供需調整市場與容量市場等多個市場的「市場銷售型」蓄電所，擁有日本國內最大規模的 90MW/270MWh。透過提供大規模的調整能力，將擔負起支撐次世代電網的核心「能源基礎設施」角色。
2. 透過大規模化與內部化實現高度「成本競爭力」
本專案發揮日本國內最大規模的規模經濟效益，實現了每百萬瓦（MW）專案成本的降低。此外，透過將蓄電所的營運業務內部化，並運用公司內部累積的最佳化營運知識，我們不僅追求抑制營運成本，更追求透過因應市場環境的機動性營運來實現收益最大化。著眼於未來蓄電所之間競爭將日益激烈，我們建構了兼具持續性收益保障與優勢的堅固業務基礎。
3. 基於蓄電所專案融資實績的高度可靠性
本專案建構了作為日本國內大規模蓄電所案件的先進融資架構。針對市場連動型的高度營運模式，獲得了SBI新生銀行股份有限公司對業務穩定性及未來發展性的高度評價，這也展現了本公司強大的資金調度能力。
4. 貢獻於再生能源的有效運用與電力供應的穩定化
透過抑制再生能源的出力控制，並提供能毫不浪費地運用電力的「調整能力」，有助於解決電力供需吃緊的問題。此外，透過積極參與保持電力品質穩定的「供需調整市場」，以及確保未來供應能力的「容量市場」，我們將履行身為基礎設施營運商的責任，降低整體社會的電力成本並維持穩定供應。
隨著本次的投資決定，本公司的蓄電業務（包含營運中及開工建設中）已達352MW。這相當於中期經營計畫中提出「至2030年累計達到900MW」目標的約四成，邁出了重要的一步。RENOVA將以「建構綠色且可獨立運作的能源系統」為使命，未來將進一步加速投資，透過建立次世代能源基礎設施的基盤，持續為實現永續發展的社會貢獻心力。