【住宿設施經營實態調查】缺工及成本高漲直擊經營

Relo Hotel Solutions發布了針對43家住宿設施的經營調查,揭示了入境遊與內需的業績兩極化,以及嚴重的缺工與成本高漲三重苦的實態。
調査NQ 83/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年4月15日 19:30
  • 🔍 收集: 2026年4月15日 11:01
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月19日 08:37(收集後93小時35分鐘)
由負責會員制度假村事業及飯店・旅館營運重生事業的「株式會社Relo Vacations」於2024年3月設立的子公司「株式會社Relo Hotel Solutions(所在地:東京都新宿區新宿,代表董事社長:島田康平)」,為了掌握住宿業界的業績動向、人才、成本、集客等現場課題的實際狀況,並運用於今後的營運改善及行銷支援,針對住宿設施營運者實施了「住宿設施經營實態調查」。本新聞稿將公開部分調查結果。
株式會社Relo Hotel Solutions:https://relohotel-solutions.com/

2025年度住宿設施經營的5大趨勢
・業績動向呈現兩極化
・成本高漲直擊經營
・人才危機是全業態的共通問題
・DX投資依然停滯
・對2026年抱持謹慎的樂觀態度

調查結果 ※部分

■入境遊、國內需求變化
業績動向呈現兩極化。入境遊客比例超過50%的設施表現良好,與依賴內需的設施之間的差距擴大。

■成本高漲實態
人事費、食材費、OTA手續費的三重苦。複合型的成本高漲同時進行中。

■2026年預測
呈現謹慎樂觀的趨勢。擔憂集中於「人才」、「成本」、「設備老舊」。

■人才危機實態
確保人才困難度「4〜5」級*占67%。許多設施被迫限制營運。已成為嚴重的結構性問題。*共5個等級

■DX投資・外部支援現狀
DX投資「0日圓」佔多數的同時,無現金支付・自動結帳機的導入正穩步進行中。

儘管2026年可見預期營收增加或維持穩健等正面趨勢,但成本高漲與人手不足在所有業態中依然是亟待解決的課題。
基於本調查結果,株式會社Relo Hotel Solutions將以人力不足・成本上升為前提,提供旨在實現收益最大化的戰略設計支援,以及針對優化集客管道與DX應用的具體施策提案。
此外,本新聞稿僅介紹部分結果,我們另備有收錄業績・營業額數據的完整交叉分析、集客管道、OTA依賴度數據等詳細版報告。

◇完整數據/詳細版報告索取與諮詢
電子郵件:rv-contact@relo.jp
簡易版已於官網公開 https://relohotel-solutions.com/

【調查概要】
調查期間:2025年12月~2026年3月
調查方式:線上問卷調查
調查人數:住宿設施營運者43名(城市飯店/商務飯店/度假飯店/溫泉旅館)
調查機構:株式會社Relo Hotel Solutions

株式會社Relo Hotel Solutions
所在地:東京都新宿區新宿5-17-9
設立:2024年3月1日
資本額:3,000萬日圓
代表人:代表董事社長 島田 康平
事業內容:飯店・旅館的BPO事業(包含集客顧問、經理派遣事業)
官網:https://relohotel-solutions.com/

目前包含國內在內的全球觀光市場預期將大幅成長,然而地方所面臨的狀況卻十分嚴峻,經營層高齡化、人口減少、年輕人外流至都市等問題日益嚴重。
為了解決這些問題,過去在株式會社Relo Vacations內部活動的「地方創生解決方案部門」於2024年3月法人化,成立了「株式會社Relo Hotel Solutions」。

株式會社Relo Vacations -豐富人與地方-為人生帶來閃耀的旅程!
所在地:〒160-0022 東京都新宿區新宿5-17-9
電話:03-6630-7970 傳真:03-6630-7971
官方網站:https://relovacations.com/
設立:2004年10月
資本額:50百萬日圓
代表人:代表董事社長 田村 佳克
事業內容:會員制事業/飯店・旅館營運事業/飯店綜合支援服務事業/公寓管理事業

有關本件的媒體聯絡人
株式會社Relo Hotel Solutions
電子郵件:rv-contact@relo.jp
官方網站:https://relohotel-