Reskill 推出「教練力（Coachability）培訓」：將批評轉化為成長動能

Reskill 株式會社正式推出全新培訓方案「接受反饋的技術（教練力）培訓」，旨在協助員工將他人的建議轉化為自我成長的養分。在變革劇烈的現代環境中，能夠採納外部觀點並持續更新自我的態度，是專業人士不可或缺的能力。

劇變時代所要求的「受容力」 現代商業環境變幻莫測，不固執於自身做法、積極採納外部視點的態度備受重視。然而，許多情況下，員工會因防衛本能而對他人的指正產生排斥反應。由於與自我形象的矛盾或過去的失敗經驗影響，往往無法將寶貴的建議視為成長機會。為了提高組織整體的生產力，強化每位員工能積極接受指正並將其與自我變革連結的「教練力（Coachability）」已成為當務之急。

培訓內容介紹 ### 培訓對象 新進員工、年輕員工、中階員工等，即組織內部的反饋接收者。 ### 習得技能與目標 本培訓旨在提升學員不排斥且積極接受反饋的教練力，促進自主性成長。學員將掌握以下技能： - 理解排斥機制，構建謙虛傾聽建議的態度。 - 區分情緒與事實，客観整理指正內容的技術。 - 將提問與報告習慣化，持續推動具體的行為改變。

本培訓的特色 1. **理解排斥機制**：透過理解阻礙成長的心理因素與排斥反應的機制，築起謙虛接受建議的基礎。 2. **區分情緒與事實**：學習不主觀看待指正、僅提取客觀事實的技術，防止情感對立。 3. **行為改變習慣化**：掌握在24小時內開始行動並回報結果的方法，確保將研修中的領悟轉化為確切成果。

課程大綱摘錄 - 教練力的基礎理解（定義、重要性、拒絕反饋的原因）。 - 接受反饋的方法論（情緒與事實的分離、情緒波動時的自我管理）。 - 將反饋轉化為成長的實踐技能（傾聽、確認、感謝、行動的基本步驟；24小時內的行動原則與後續行動）。

關於 Reskill 株式會社 提供應對多樣化需求的商業研修服務。其特色在於所有研修均採用統一價格的透明計費。講師陣容具備豐富經驗，並提供從教材準備到當天運營的全方位支援，減輕企業教育訓練擔當者的負擔。