Reaplus Co., Ltd. [Reaplus](總部:東京都澀谷區,代表董事:松元 詞音)透過其可視化消費者「現狀」的下一代洞察行銷服務「Youth Now!」,針對 Z 世代的網紅進行了「核心粉絲的形成與社群建構的定性調查」。

本調查釐清了「認知(粉絲)」與「狂熱(核心粉絲)」的決定性差異,以及如何培養能轉化為銷售的粉絲。

調查概要

調查名稱 :【Youth Now! 趨勢調查】Z世代的核心粉絲形成與社群設計

實施主體:Reaplus Co., Ltd. [Reaplus]

調查方法:個別訪談(定性調查)

實施時間:各約 45 分鐘

參與者 :網紅(美容、娛樂領域) 調查日期 :2026 年 3 月 5 日・3 月 10 日

調查目的:提煉粉絲轉化為「狂熱核心粉絲」的過程及其再現性

※本調查並非統計上的定量數據,而是用於釐清傳播行為、價值標準結構的探索型調查。

調查摘要(部分節錄)

1. 核心粉絲是「被設計」出來的

網紅並非偶然獲得粉絲,而是透過

明確的流程培養社群。

該流程可歸納為 4 個階段:

① 展現魅力(外貌、世界觀)

② 縮小距離感(個人化、對話)

③ 提升熱度(直播、實體接觸)

④ 接受 PR(購買、擴散)

結構是透過累積「關係性」,而非立即促銷。

2. 從「外貌」走向「人格魅力」

調查中確認到,

・即使是因外貌或氣質而關注的使用者,

・持續關注的理由是「人格魅力」。

特別是,

・Vlog

・日常發文

・失敗談或幕後花絮

等內容,被認為能產生「共鳴」,成為成為核心粉絲的起點。

※本發布內容僅節錄部分結果。

所有問題的結果、詳細數據等完整版報告,可透過以下方式洽詢申請資料。Youth Now! 目前也提供免費的行銷諮詢服務,請隨時與我們聯繫。

資料請求:https://www.youthnow.jp/report/how-to-build-core-fans-among-youth

資料下載

資料範例

階段 1:「外貌」的消費,轉向對「人格魅力(內在)」的共鳴

階段 3:跳脫螢幕的「線下」與「即時」狂熱

對企業、品牌的啟示範例

① 訴說「人格魅力」,而非「功能」

訴說 WHO(誰在製作),而非 WHAT(製作什麼)

② 網紅不是「擴音器」

應將其設計為能創造社群的存在

③ 尊重社群脈絡

設計成企業能共存,而非介入其中

④ 投資於「互動」,而非「觸及」

最大化終身價值 (LTV),而非短期數字

◼️代表董事評論

這次調查中最讓我印象深刻的是「爆紅無法帶來銷售」這個事實。

即使能創造一時的觸及,單憑這些並無法轉化為購買。

實際帶來銷售的,是少數狂熱的核心粉絲。

企業應該做的事情,不是增加粉絲數量,而是「設計關係性」。

我認為未來的 SNS 行銷將以「社群建構」為中心,而非廣告。

Reaplus Co., Ltd. 代表董事

松元 詞音(まつもと しおん)

出生於 1999 年。

經營廣告代理、網紅經紀、D2C、調查等多項事業,並從「行為經濟學」、「SNS 數據」、「實務現場」三個軸線分析 Z 世代與 α 世代的決策。

在 SNS 時代,面對「即使爆紅也賣不掉」、「無法觸及年輕人」等

行銷課題,擅長從「以誰的言語」、「在什麼脈絡下觸及」的視角進行結構性整理與實際應用。

其優勢在於,能將經營多項事業所獲得的實際經營視角,以及對年輕族群的理解,而非僅憑感覺,進行言語化。

h2 class="pr-header--highlight">■Reaplus(リアプラス)對年輕族群的課題解決支援

Z 世代的行為與價值觀,不僅是作為趨勢觀察,更重要的是「結構性地掌握其為何產生、如何擴散」。

Reaplus(リアプラス)透過活用 YouthNow! 進行Z世代為中心的獨特調查,以及以 SNS・內容為起點的行銷設計兩方面,提供符合企業課題的解決方案。

h2 class="pr-header--highlight">■提供服務(SERVICES)

① 問卷調查

【透過數字洞察購買行為的真實情況】

將商品的利用場景與購買行為數據化,可視化年輕族群的決策模式。提供目標客群設定與促銷策略的「證據數據」。

② 網紅訪談

【從發布者視角,探尋趨勢萌芽】

訪問粉絲數萬至數十萬規模的網紅。

從流行趨勢的「創作者」角度,分析產生共鳴的因素。

③ 小組訪談

【用言語捕捉「共鳴的瞬間」】

以 4 至 8 名年輕人進行的座談會形式,可視化定量調查無法捕捉的情感基調。

從對話中提取「真心話」與「潛意識需求」。

④ 贈品調查

【衡量體驗如何影響購買意願】

向年輕族群提供商品或服務,在 SNS 發布的同時,可視化購買意願的變化。

可以發現使用前後,收到商品後的真實回饋。

⑤ 一站式方案提案

【從數據到執行,組成單一團隊】

分析調查結果,並將其應用於行銷與廣告策略。

以洞察為核心,設計可執行的方案。

⑥ 趨勢調查資料

【對年輕族群的「現在」進行定點觀察】

定期發布涵蓋多個行業、總結年輕族群趨勢的報告。

可用於內部資料或下一期企劃的構思。

h2 class="pr-header--highlight">■預期應用場景

・ 針對年輕族群的新商品開發、品牌重塑支援

・ SNS・網紅策略方向驗證

・ 針對年輕人市場的活動設計、效果分析

・ 年輕族群趨勢報告/客製化調查 等。

「在獲得年輕族群、Z 世代方面感到課題,希望有效觸及目標客群」

「希望為 Z 世代用戶創造能「產生共鳴的品牌體驗」」

「希望將本次的調查應用於自家商品開發與行銷」

面臨上述課題的企業、品牌,我們正提供免費的行銷諮詢服務,請隨時與我們聯繫!

▶︎聯絡我們請由此處

https://youthnow.jp

聯繫我們

h2 class="pr-header--highlight">■公司概要

公司名稱 :Reaplus Co., Ltd. (リアプラス)

地址 :東京都澀谷區猿樂町 9-8 Urban Park Daikanyama 0208

代表者 :代表董事 松元 詞音

成立年月:2023 年 7 月 20 日

事業內容:溝通企劃事業 / 洞察事業 /

藝人支援事業 / 選角事業 / 補助金支援事業 / D2C事業

HP :https://reaplus.jp/

note :https://note.com/reaplus_

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