【導入事例】マーケティングAI OS「ENSOR」、株式会社ロットネストに導入──デザイナーゼロで月150本のクリエイティブ内製化へ

REHATCH株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役：迫田 亮太）は、美容領域（脱毛サロン等）に特化した広告代理業・マーケティング支援を展開する株式会社ロットネストにおいて、マーケティングAI OS「ENSOR（エンソー）」が導入されたことをお知らせいたします。

■ 会社紹介
株式会社ロットネストは、広告代理業・マーケティング支援を展開する企業です。従業員数25名。DtoCブランドを中心に複数クライアントの広告運用を担い、クリエイティブのPDCAを高速で回すことが事業の根幹にあります。社内にはデザイナー専任者がおらず、案件担当者が制作を兼務しながら業務委託へ発注するスタイルで、月間300本（うち静止画150本）のクリエイティブを量産してきました。

■ 導入の背景
広告運用において「クリエイティブの重要性が増している」という業界全体の流れの中、ロットネスト社では週次5本以上の新規バナー制作が必要な状況が続いていました。しかしすべてを業務委託で賄っているため、外注コストがかさむだけでなく、微修正（文字差し替え・画像変更）やリサイズのたびに発注・やり取り・納品待ちが発生し、スピードで競合に後れをとるリスクも生じていました。

内製化を検討する中でENSORと出会い、「既存バナーの読み込みから即座にリサイズ・差し替えができる」点と、「非デザイナーでも使えるプリセット機能がある」点が現場の課題を直接解決できると判断。クリエイティブ部門の立ち上げ責任者・松岡様が主導する形で導入を決断しました。

■ 導入後の期待・目指す姿
ENSORの導入により、現状の静止画制作（月150本）のうち初月で20〜30%、3ヶ月以内に50%以上をENSOR経由で内製化することを目指しています。外注費換算での削減インパクトは年間240万円以上を試算。月額10万円の固定費内でクリエイティブを量産できる体制が整えば、制作のスピードと量を維持しながらコスト構造を抜本的に改善できると期待されています。