透過公私共創加速解決社會問題與業務增長——公私共創獎選出7名入圍者｜Publink Summit for JAPAN 2026 SPRING

Publink株式會社（總部：東京都千代田區，代表：栫井誠一郎／經濟產業省出身）與Project K（創建新霞關的青年會，代表：西山直人）已選出將在「Publink Summit for JAPAN 2026 SPRING」中舉辦的「公私共創獎」的7名入圍者。

本次獎項徵集了來自全國各地，跨越政府部門、地方政府和企業等公私界限，致力於解決社會問題和實現業務增長雙重目標的多元化項目。在行政、企業、新創公司等主體在同一舞台上接受評估的形式下，經過主辦方的書面審查後選出入圍者。

入圍項目將在當天於聚集約1,000名公私部門關鍵人物的Publink Summit主會場進行演示，並經過包括金融廳綜合政策局長堀本先生在內的評審團評估後，決定總冠軍。

透過當天的獎項活動，旨在加速入圍項目的社會實施，並以由此產生的相遇和討論為起點，創造新的項目。

官方網站：https://publink.site/publink-summit/

關於入圍者

從眾多申請中，選出了透過公私共創方式解決社會問題的最前線項目。評估標準如下：

・對社會的影響
・公私共創程度（角色分工・互補關係）
・未來發展潛力・可持續性

入圍者名單

① 創業志民項目／斯巴達營／八幡平醫療科技谷 — 從人口稀少地區創造挑戰者和新業務的公私共創模式 —

岩手縣八幡平市產業建設部商工觀光課主任兼GX產業推進室長

中輕米 真人 先生

八幡平市自2015年起持續推動「創業志民項目」的核心——短期集中型創業家・開發人才培養計畫「斯巴達營」。近年來，透過與「八幡平醫療科技谷」聯動，建立了從人才培養到原型製作、驗證、商業化、推廣一貫推進的公私共創機制。行政部門負責問題整理、關係人協調、提供驗證場地和信用補強，而民間部門則負責技術實施和業務開發，確保措施不只是一次性活動，而是形成一個由受訓人才培養下一代挑戰者的循環。此模式正作為一個從約2萬人口的偏遠地區持續創造挑戰者和新業務的區域模式展開。

② 窺探水管，看見社會問題的Mirai！〜未來預測（供水人口・空屋）〜

Microbase株式會社 代表董事

仙石 裕明 先生

該系統開發並營運一個透過AI分析地方政府持有的「用水量數據」，以建築物為單位，高精度預測至2050年「空屋發生」和「供水人口」的系統。透過與豐田市的共創，這是日本首個基於數據有效解決區域問題的舉措，例如對潛在空屋的早期預警和在水管凍結損壞時確定漏水點。此外，透過在整個市政府共享未來供水人口預測並公開徵集政策想法，建立了跨組織數據利用的基礎。這個高度可複製的公私共創模式旨在實現「EBPM（基於證據的政策制定）」，以支持人口減少社會中地方政府的決策，例如公共設施重組和基礎設施維護。

③ JAFTAS®

東京共同會計事務所

貿易合規部 部長・公認會計師

江良 泉 先生

此舉措旨在連接汽車行業供應鏈中超過2,000家公司，並開發和營運一個用於執行基於EPA的原產地證明系統。它不僅僅提供系統，EPA專家從規劃階段就參與其中，並提供包括營運方面的支持，補充了僅靠系統無法實現的軟性方面，從而提高了原產地證明的品質和業務效率。

https://jaftas.jp/about-jaftas/

④ 更新混凝土施工

Polyuse株式會社 代表董事

岩本卓也 先生

此舉措涉及在基礎設施建設行業中，開發和推廣建築用3D打印機這項新技術，並迅速推進其在現場的應用。它從根本上改變了約80%傳統上由模板木匠負責的混凝土施工，以創造一種可持續的未來基礎設施施工方法。

⑤ 數位資產交易AML共同化構想

日立製作所 首席業務製作人

岸 功 先生

隨著加密資產和穩定幣的普及，犯罪資金跨越國界和企業流動，而反洗錢（AML）措施仍停留在各企業單獨應對的結構，導致成本增加、人才短缺和資訊碎片化等問題日益突出。