株式会社パタンナー（本社：東京都品川区、代表取締役：深野 嗣）は、AI時代の企業に求められるデータ統制と活用の両立手法をまとめたガイド『【AI時代の必須教養】ゼロからわかる"データガバナンス＆データマネジメント"実践ガイド』を公開いたしました。

本資料では、しばしば混同されがちな「データガバナンス」と「データマネジメント」の役割の違いを明確にし、セキュリティや品質を担保する「守り」のルール作りから、それを現場で実行・定着させる「攻め」の運用プロセスまでを、ゼロから分かりやすく紐解きます。

▼解説ガイド全量を読む（PDFダウンロード）

https://tazna.io/contents-datamanagement-datagovernance

公開の背景：生成AIの暴走を防ぐのは、強力な「データガバナンス」である

「AIに社内データを読み込ませたいが、機密情報の漏洩リスクが怖くて進まない」

「各部署が勝手にツールを導入し、データのサイロ化と品質低下が起きている」

生成AIの普及により誰もが手軽にデータを扱えるようになった今、企業はかつてないスピードでのビジネス展開が可能になりました。

しかし同時に、ルールなきデータ活用は、重大なセキュリティインシデントや誤った経営判断（AIのハルシネーション等）を引き起こすリスクと隣り合わせです。

このリスクをコントロールし、データの価値を最大化するためには、方針やルールを定める「データガバナンス」と、それを実務として実行する「データマネジメント」の“両輪”が不可欠です。

しかし、多くの企業ではこの2つの役割が混同され、「ルールを作るだけで誰も守らない」あるいは「場当たり的なデータ整理で終わる」という事態に陥っています。

本資料では、AI時代においてすべてのビジネスパーソンが知っておくべき必須教養として、データガバナンスとデータマネジメントの基本概念から、自社で実践するための具体的なステップを解説しました。

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本資料（ホワイトペーパー）の概要

【AI時代の必須教養】ゼロからわかる"データガバナンス＆データマネジメント"実践ガイド

＜目次＞

はじめに

データマネジメントとは何か：その本質と企業にとっての意義

データマネジメントの定義と目的

なぜ今、データマネジメントが経営課題になっているのか

データマネジメントの投資動向と市場の変化

データガバナンスとは何か：データマネジメントとの違いを正しく理解する

データガバナンスの定義と役割

データガバナンスとデータマネジメントの関係性

データガバナンス市場の急成長と背景

DMBOK：データマネジメントの国際標準フレームワーク

DMBOKとDAMAホイールの構造

11の知識領域と各領域の概要

データガバナンスの構築手順：何から始めるべきか

現状把握と成熟度評価

推進体制の構築とCDOの役割

ポリシー策定・ツール導入・運用定着

デジタル庁「データガバナンス・ガイドライン」の要点

ガイドラインの位置づけと4つの柱

企業が実務に取り入れるための着眼点

AI時代のデータガバナンス：2026年以降の最新トレンド

AIエージェントとデータマネジメントの融合

AIガバナンスとデータガバナンスの拡張関係

国内先進企業に学ぶデータガバナンスの実践事例

三菱電機：大規模製造業におけるガバナンス体制の構築

CCCMKホールディングス：1.58億IDを支えるデータ基盤のモダナイゼーション

まとめ

世界で一番はじめやすいデータカタログ「タヅナ」

＜こんな方におすすめ＞

経営者・役員層・CDO： 全社的なAI活用を見据え、コンプライアンスを遵守しながらデータドリブンな組織を作りたい方

DX推進リーダー・情報システム部門： 「ルールを作るだけ」のガバナンスから脱却し、現場に定着するデータ管理体制を構築したい方

法務・コンプライアンス担当者： 生成AIやデータ利活用に伴うリスクを正しく理解し、社内のデータ保護方針をアップデートしたい方

解説ガイド全量を読む

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世界で一番はじめやすいデータカタログ「タヅナ」

データカタログは情報システム部が社内のデータを管理するために、データ分析のプロがデータを探すために開発されたソフトウェアでした。

そんなデータカタログを「どんな企業でも・どんな職種でも・すばやく・簡単に使える」ソフトウェアに再発明しました。

POINT①：設計書を自動でつくる

BIツールで誰かが頑張って開発してくれたダッシュボード。

表示されている指標の意味は答えられますか？

表示されている数値が間違っている気がしたときに、あなたがすぐに調べる手段はありますか？

タヅナなら、すべて一目瞭然です。

POINT②：データの背景を理解する

タヅナはデータだけではなく、その先にいるヒトを探せます。

誰が・どんなデータ資産（データ・ダッシュボード・用語と定義）に詳しいのか？データに関して誰とどんなコミュニケーションを取ってるのか？を個人単位で把握できます。

タヅナなら、人材配置の最適化に活用できます。

POINT③：基盤を作る前に活用する

私たちは、データを整備する縁の下の力持ちが、大きな労力をかけてデータ基盤をつくる苦労を知っています。そんなデータ基盤が全社員に利用されないなんてもったいない。

だから、整備してほしいデータを具体的に把握できるようにデータカタログを再発明しました。

タヅナなら、開発と現場がひとつになります。

自社データを活用してAI/DX時代の"企画力"を鍛える「データアーキテクト研修」

データアーキテクト研修

本プログラムは、従来の「プログラミング習得」を中心としたDX研修とは異なり、ビジネスの現場で求められる「データに基づいた企画・設計力」の習得に特化しています。

座学に加え、実際の自社データを用いた「企画開発合宿」を組み合わせることで、研修終了時には実務で使えるプロダクト企画書が完成する、完全実践型のカリキュラムです。

まずはご相談から

専門組織に頼らず“現場主導”でデータを武器にする「データ

FACT BOX ・ 要点整理

  • 出典：PR TIMES
  • 分類：キャンペーン
  • 関連組織：CCCMKホールディングス
  • 製品・サービス：データガバナンス＆データマネジメント実践ガイド / タヅナ