由WACUL垣内勇威先生監修的Jooto範本開始提供。為顧問與業務人員設計的兩種業務管理範本，即刻可用
Key facts
- 由WACUL垣内勇威先生監修的Jooto範本開始提供。為顧問與業務人員設計的兩種業務管理範本，即刻可用
- 株式會社PR TIMES於2026年5月26日，在其營運的任務・專案管理工具「Jooto」上，開始提供由株式會社WACUL代表取締役垣内勇威先生監修的兩款新範本。推出的範本包括：用於從七個觀點早期發現專案異常的「異常偵測範本」，以及階段性管理客戶關係的「Keep in Touch範本」。此舉旨在將顧問與業務人員的業務管理標準化，支援團隊整體的生產力提升。
- Source: PR Times
- Date: 2026年5月27日
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株式會社PR TIMES於2026年5月26日，在其營運的任務・專案管理工具「Jooto」上，開始提供由株式會社WACUL代表取締役垣内勇威先生監修的兩款新範本。推出的範本包括：用於從七個觀點早期發現專案異常的「異常偵測範本」，以及階段性管理客戶關係的「Keep in Touch範本」。此舉旨在將顧問與業務人員的業務管理標準化，支援團隊整體的生產力提升。
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- 由WACUL垣内勇威先生監修的Jooto範本開始提供。為顧問與業務人員設計的兩種業務管理範本，即刻可用 (2026年5月27日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年5月27日
株式會社PR TIMES於2026年5月26日，在其營運的任務・專案管理工具「Jooto」上，開始提供由株式會社WACUL代表取締役垣内勇威先生監修的兩款新範本。推出的範本包括：用於從七個觀點早期發現專案異常的「異常偵測範本」，以及階段性管理客戶關係的「Keep in Touch範本」。此舉旨在將顧問與業務人員的業務管理標準化，支援團隊整體的生產力提升。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月27日 15:30
- 🔍 收集: 2026年6月1日 00:39（發表後105小時9分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月2日 08:07（收集後31小時27分鐘）
由株式會社PR TIMES（總公司：東京都港區，代表取締役：山口拓己，東證Prime・名證Premier：3922）提供的任務・專案管理工具「Jooto」，作為有識者監修範本的第二彈，於2026年5月26日（星期二）起，開始提供由株式會社WACUL代表取締役・垣内勇威先生監修的「異常偵測範本」及「Keep in Touch範本」。
垣内先生作為顧問，在超過20年的職涯中參與了許多專案，並在實務中磨練出不放過「好像不太對勁」這種內心不安（違和感）的察覺術。本範本基於其專業知識，將「從7個觀點每週檢查專案異常的流程」與「階段性管理客戶關係的機制」，以任何人都能重現的形式具體化。
監修者感言
株式會社WACUL 代表取締役 垣内勇威 先生
這次，我將在專案管理中特別注意的要點，整理成「案件異常偵測範本」。此外，也製作了總結與眾多客戶建立持續關係重要思維的「Keep in Touch範本」。兩者都是基於我自身真實的失敗經驗所創造的。非常希望不僅是各位顧問，所有參與專案管理的商務人士都能加以活用。
＜個人簡介＞
東京大學畢業。曾任職於株式會社beBit，2013年進入株式會社WACUL。創立了從改善策略提案到策略效果驗證，支援數位行銷PDCA的自動分析・改善提案工具「AI分析師」。2019年創設產學合作型研究所「WACUL Technology & Marketing Lab.」並就任所長。現任研究所所長及代表取締役，引領事業核心的知識創造。擔任新事業與新功能企劃開發，以及與大企業進行PoC等長期事業推進的負責人。2022年5月就任代表取締役。
關於有識者監修範本
任務・專案管理工具「Jooto」提供1741種依行業・職種分類的「業務流程範本」，讓使用者無需自行盤點任務或製作清單即可開始業務管理。自2026年3月起開始的「有識者監修範本」，是將活躍於實務第一線的專家思維流程與業務流程作為Jooto範本提供的計畫。第一彈是提供由擁有累計超過1萬件採訪應對實績的公關設計師・犬飼奈津子女士監修的「採訪應對管理範本」。本次為第二彈。
透過將專家的判斷標準融入Jooto，我們支援Jooto不僅是單純的任務管理，更能作為各職種的業務流程基礎來活用。未來，我們將著眼於人資、業務、會計等各職種共通發生的協調業務與進度管理，陸續公開有識者監修範本。
垣内先生監修①「異常偵測範本」
在專案管理中，能察覺麻煩預兆的人與無法察覺的人，其差異何在——垣内先生說，答案在於「從7個觀點進行定期檢查」。
本次的範本，基於目標、範疇、時程、期望值、品質、資源、信賴這7個觀點，在Jooto中實作了每週的定期檢查流程。透過各觀點的檢查清單確認是「正常」或「有異常」，當發生問題時，附上「需注意」、「危險」的標籤，並在留言中記錄狀況。透過定期與主管共享，團隊整體便能將專案的健全性可視化。
此範本設計成一個能讓團隊重現優秀PM日常進行的異常偵測習慣的機制。
垣内先生監修②「Keep in Touch範本」
與客戶的關係值，會因負責人的行動頻率與應對品質而有很大差異。然而，在由多位負責人管理多位客戶的組織中，「誰與哪個客戶接觸到何種程度」往往變得難以掌握。
Keep in Touch範本在Jooto中實作了一個機制，將客戶依序分為 ①關鍵人物候補／②關鍵人物確定（關係：弱）／③關鍵人物確定（關係：強）／④粉絲 等階段進行管理，並自動偵測上個月的接觸狀況通知經理。透過月報來協調每位負責人的狀況，能將容易流於個人作業的客戶關係管理，由團隊進行可視化與標準化。
存檔影片播放中｜『頂尖顧問暢談「不安感」的察覺術』
2026年5月26日（星期二），我們舉辦了垣内先生的演講「能及早察覺與無法察覺的差別 『頂尖顧問暢談「不安感」的察覺術』 ～用Jooto實作專案異常偵測的機制～」。
他以身為網路顧問公司・株式會社WACUL代表取締役，支援眾多企業專案的實務經驗為基礎，分享了早期察覺專案「異常」的觀點，以及建立不依賴個人的異常偵測機制的訣竅。研討會的存檔影片可透過以下表單申請觀看。
負責人感言
株式會社PR TIMES Jooto事業部 客戶關係團隊 鳥居 愛
第二彈的有識者監修範本，是以「讓團隊能重現優秀顧問的思維與行動」為主題設計的。我自己也曾認為，察覺專案違和感的觀點，以及與客戶加深信賴的溝通，是取決於經驗與天賦。然而，將這些加以語言化並塑造成「機制」，就能讓任何人都能毫不猶豫地實踐。若能作為在日常業務中自然學會「垣内流」訣竅，並提升團隊整體技能的工具，我會感到非常高興。今後我們也將持續將各領域專業人士的知識，融入Jooto成為「任何人都能實踐的機制」，為各位的業務標準化與生產力提升做出貢獻。
關於任務・專案管理工具「Jooto」
Jooto是一款雲端型的任務・專案管理工具。作為『任何人都能簡單、直覺使用的工具』，其特點是簡潔且使用者友善的介面，能讓團隊的業務、案件、專案管理與資訊共享更加順暢。至今已被超過50萬名使用者、2400家付費企業客戶在各種場景中活用（截至2026年2月）。
當成員該做的事與進度變得明確，便能產生安心感，培養團隊一體感，進而提升績效。Jooto的目標是實現一個所有使用者的專案都能成功，並透過成功的體驗讓每個人的生活都更加充實的世界。
株式會社PR TIMES公司概要
使命：邁向由行動者發出的資訊，撼動人心的時代
公司名稱：株式會社PR TIMES （東證Prime、名證Premier 證券代碼：3922）
地址：東京都港區赤坂1-11-44 赤坂Intercity 8F
設立：2005年12月
代表取締役：山口 拓己
事業內容：- 經營新聞稿發布服務「PR TIMES」（https://prtimes.jp/）等
垣内先生作為顧問，在超過20年的職涯中參與了許多專案，並在實務中磨練出不放過「好像不太對勁」這種內心不安（違和感）的察覺術。本範本基於其專業知識，將「從7個觀點每週檢查專案異常的流程」與「階段性管理客戶關係的機制」，以任何人都能重現的形式具體化。
監修者感言
株式會社WACUL 代表取締役 垣内勇威 先生
這次，我將在專案管理中特別注意的要點，整理成「案件異常偵測範本」。此外，也製作了總結與眾多客戶建立持續關係重要思維的「Keep in Touch範本」。兩者都是基於我自身真實的失敗經驗所創造的。非常希望不僅是各位顧問，所有參與專案管理的商務人士都能加以活用。
＜個人簡介＞
東京大學畢業。曾任職於株式會社beBit，2013年進入株式會社WACUL。創立了從改善策略提案到策略效果驗證，支援數位行銷PDCA的自動分析・改善提案工具「AI分析師」。2019年創設產學合作型研究所「WACUL Technology & Marketing Lab.」並就任所長。現任研究所所長及代表取締役，引領事業核心的知識創造。擔任新事業與新功能企劃開發，以及與大企業進行PoC等長期事業推進的負責人。2022年5月就任代表取締役。
關於有識者監修範本
任務・專案管理工具「Jooto」提供1741種依行業・職種分類的「業務流程範本」，讓使用者無需自行盤點任務或製作清單即可開始業務管理。自2026年3月起開始的「有識者監修範本」，是將活躍於實務第一線的專家思維流程與業務流程作為Jooto範本提供的計畫。第一彈是提供由擁有累計超過1萬件採訪應對實績的公關設計師・犬飼奈津子女士監修的「採訪應對管理範本」。本次為第二彈。
透過將專家的判斷標準融入Jooto，我們支援Jooto不僅是單純的任務管理，更能作為各職種的業務流程基礎來活用。未來，我們將著眼於人資、業務、會計等各職種共通發生的協調業務與進度管理，陸續公開有識者監修範本。
垣内先生監修①「異常偵測範本」
在專案管理中，能察覺麻煩預兆的人與無法察覺的人，其差異何在——垣内先生說，答案在於「從7個觀點進行定期檢查」。
本次的範本，基於目標、範疇、時程、期望值、品質、資源、信賴這7個觀點，在Jooto中實作了每週的定期檢查流程。透過各觀點的檢查清單確認是「正常」或「有異常」，當發生問題時，附上「需注意」、「危險」的標籤，並在留言中記錄狀況。透過定期與主管共享，團隊整體便能將專案的健全性可視化。
此範本設計成一個能讓團隊重現優秀PM日常進行的異常偵測習慣的機制。
垣内先生監修②「Keep in Touch範本」
與客戶的關係值，會因負責人的行動頻率與應對品質而有很大差異。然而，在由多位負責人管理多位客戶的組織中，「誰與哪個客戶接觸到何種程度」往往變得難以掌握。
Keep in Touch範本在Jooto中實作了一個機制，將客戶依序分為 ①關鍵人物候補／②關鍵人物確定（關係：弱）／③關鍵人物確定（關係：強）／④粉絲 等階段進行管理，並自動偵測上個月的接觸狀況通知經理。透過月報來協調每位負責人的狀況，能將容易流於個人作業的客戶關係管理，由團隊進行可視化與標準化。
存檔影片播放中｜『頂尖顧問暢談「不安感」的察覺術』
2026年5月26日（星期二），我們舉辦了垣内先生的演講「能及早察覺與無法察覺的差別 『頂尖顧問暢談「不安感」的察覺術』 ～用Jooto實作專案異常偵測的機制～」。
他以身為網路顧問公司・株式會社WACUL代表取締役，支援眾多企業專案的實務經驗為基礎，分享了早期察覺專案「異常」的觀點，以及建立不依賴個人的異常偵測機制的訣竅。研討會的存檔影片可透過以下表單申請觀看。
負責人感言
株式會社PR TIMES Jooto事業部 客戶關係團隊 鳥居 愛
第二彈的有識者監修範本，是以「讓團隊能重現優秀顧問的思維與行動」為主題設計的。我自己也曾認為，察覺專案違和感的觀點，以及與客戶加深信賴的溝通，是取決於經驗與天賦。然而，將這些加以語言化並塑造成「機制」，就能讓任何人都能毫不猶豫地實踐。若能作為在日常業務中自然學會「垣内流」訣竅，並提升團隊整體技能的工具，我會感到非常高興。今後我們也將持續將各領域專業人士的知識，融入Jooto成為「任何人都能實踐的機制」，為各位的業務標準化與生產力提升做出貢獻。
關於任務・專案管理工具「Jooto」
Jooto是一款雲端型的任務・專案管理工具。作為『任何人都能簡單、直覺使用的工具』，其特點是簡潔且使用者友善的介面，能讓團隊的業務、案件、專案管理與資訊共享更加順暢。至今已被超過50萬名使用者、2400家付費企業客戶在各種場景中活用（截至2026年2月）。
當成員該做的事與進度變得明確，便能產生安心感，培養團隊一體感，進而提升績效。Jooto的目標是實現一個所有使用者的專案都能成功，並透過成功的體驗讓每個人的生活都更加充實的世界。
株式會社PR TIMES公司概要
使命：邁向由行動者發出的資訊，撼動人心的時代
公司名稱：株式會社PR TIMES （東證Prime、名證Premier 證券代碼：3922）
地址：東京都港區赤坂1-11-44 赤坂Intercity 8F
設立：2005年12月
代表取締役：山口 拓己
事業內容：- 經營新聞稿發布服務「PR TIMES」（https://prtimes.jp/）等
常見問題
Jooto的新功能是什麼？
是由日本知名顧問垣内勇威先生監修的，用於「異常偵測」和「客戶關係管理」的新業務範本。
這個範本是針對日本的哪些用戶？
主要針對日本的顧問、業務代表和專案經理。
為什麼這個範本對日本企業有價值？
它能讓團隊將日本頂尖顧問的專案管理和客戶管理知識，以可複製的「系統」形式導入，有助於業務標準化和品質提升。
監修者垣内勇威是誰？
他是WACUL株式會社的代表取締役，在日本的數位行銷和顧問領域是備受推崇的專家。
Jooto在日本市場的定位是什麼？
它是日本廣泛使用的任務和專案管理工具之一，以其簡單直觀的操作性而聞名。