特定技能實體調查:75%的特定技能人才希望在日本繼續工作

特定技能聯盟(TGC)(秘書處:株式会社Proud Partners,地址:東京都新宿區)公布了由該聯盟支援機構部會首次實施的「特定技能人才1,236名實體調查」結果(正式報告請點擊此處)。

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本次調查的目的是將特定技能人才「心中所想、收入多少、以及正在經歷的困難」等實況數據化，以助於促進國內「接納外籍人才」的公平討論。

結果顯示，受訪者並非傳統印象中「匯款回母國的臨時勞動者」,而是希望在日本定居，並已成為納稅和消費的貢獻者。

今後，本調查將定期實施並公布結果，同時也預計針對接納企業實施實體調查。

【參考】登錄支援機構是指，可代表接納特定技能人才的企業，為特定技能人才順利開展業務及日常生活提供支援的機構。此外，對於特定技能1號，該機構需提供10項義務性支援。

▼「特定技能人才1,236名實體調查」主要重點

1. 75%的受訪者回答「希望在日本繼續工作」,顯示出定著意願

2. 特定技能人才與接納企業透過每年繳納3,365億日圓(※1)的稅金及社會保險費，為日本社會做出貢獻

(※1)根據本調查中特定技能人才的月收入及政府統計人數估算得出(試算值)

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1. 定著意願 75%表示「希望繼續工作」

針對「今後是否希望繼續在日本工作」的問題,75%回答「是」(「不確定」22%、「否」2%)。

此外，工作滿意度95%、生活滿意度92%、醫療滿意度96%、行政滿意度98%,整體而言對生活基礎設施的評價結果相當高。

在自由填寫的意見中，有許多表達長期人生規劃的聲音，例如「想成為照護福祉士」、「想把家人接到日本來」等。

▶ 詳細內容請參閱正式報告第6章(P9-11)。

2. 經濟貢獻(稅金、社會保險費等) 每年3,365億日圓，相當於地方5縣的稅收

參考「統計數據看都道府縣」的地方稅收排名，由特定技能聯盟製作

根據出入國在留管理廳發布的2025年12月末特定技能1號38.2萬人數據，套用本調查的月收入(8,854億日圓)進行試算，年稅金及社會保險費約為3,365億日圓(包含個人負擔及企業分擔的社會保險費)。

此金額超過地方稅收排名後5縣(鳥取、高知、島根、德島、佐賀)的合計約3,188億日圓(※2)。

此外，特定技能人才1,236名匯款回母國的年總額約為2,045億日圓。

由此可知，在特定技能人才的總收入(稅前)中，扣除匯款回母國的部分(約2,045億日圓)後的大部分，都以國內消費、儲蓄、納稅的形式回流日本。

(※2)詳情請參閱「統計數據看都道府縣」的地方稅收排名。

▶ 詳細、前提及注意事項請參閱正式報告第11章(P17–20)。

3. 治安 在留資格別的逮捕人員率為特定技能最低

若不將「外籍人士」一概而論，而是依在留資格區分來看，特定技能的逮捕人員率(每萬名在留人口)在就業類別和實習類別中最低，為18.6人(※3)。約為所有來日外籍人才平均值(33.9人)的一半。

特定技能人才中,18至39歲佔93.6%,年齡層較為年輕，但即使在將年齡結構調整為相同後進行比較(使用本調查受訪者平均年齡等數據),其犯罪率(每10萬人口刑法犯人數為107至186人)也低於相同年齡結構的日本人(240人)。(※4)

(※3)根據警察廳組織犯罪對策部於2026年4月發布的「令和7年組織犯罪情勢」中公布的「主要在留資格別逮捕人員」數據，特定技能的構成比率為4.9%。將此數據乘以出入國在留管理廳發布的2025年12月末特定技能1號38.2萬人，換算為每萬名在留人口的逮捕人員率。

(※4)特定技能方面以「範圍」表示的原因是，警察廳公布的特定技能逮捕人員(626人)包含刑法犯和特別法犯(違反入管法等)的總數，而僅刑法犯的細項並未依在留資格公布。若以所有來日外籍人士的刑法犯比率(約57%)換算為107人(下限),若將違反入管法等全部包含在總數中除以在留人口則為186人(上限),中間的假設值約為140人。

▶ 詳細及方法論請參閱正式報告第12章(P20–27)。不可與計算方法不同的海外數據進行簡單比較。

4. 同時也發現了課題

1)回答「時常/經常」遇到歧視或不公平待遇的比例為16%,「不願回答」的比例為11%(以有效回答1,029名為基準)。

考量到本次調查是透過登錄支援機構進行，此結果應被視為一個警訊，顯示存在未被言說的經驗。

此外，在國籍別方面，尼泊爾籍受訪者回答「時常有」(20%)、「經常有」(3%)歧視或不公平待遇的比例最高，總計有「曾遭受歧視經驗」的比例為23%。

【注意】菲律賓籍的有效回答僅2件，無法計算。

2)日語能力試驗(JLPT)的資格持有率

回答「無資格」的比例為32%,即使在日本居留5年以上，仍有55%沒有取得資格。

雖然工作和生活得以維持，但結構顯示取得資格並非必然。

5. TGC(特定技能聯盟)的立場

TGC認為，外籍人才的規範與放寬應根據各在留資格個別判斷。

如本次調查結果所示,75%的特定技能人才希望長期就業，在財政方面(稅金、社會保險)每年貢獻約3,365億日圓(包含個人負擔及企業分擔的社會保險費),犯罪率(每萬名在留人口逮捕人員率)在就業類別和實習類別中最低為18.6人，但同時也面臨歧視等課題。

這些都可以成為制度修正的重要參考。

TGC不預設擴大或限制的立場，而是基於實際數據提出「應有的接納模式」。

此外，本次調查將作為每年2至3次的定點觀察持續進行，並預計公布核心指標的變動趨勢。

6. 本次調查報告一覽

特定技能人才實體調查(第1次)正式報告

【附件】特定技能人才實體調查(第1次)_依行業別交叉分析

【附件】特定技能人才實體調查(第1次)_依地區別交叉分析

7. 致新聞媒體

本次調查結果數據(1,236名原始數據)將僅限本次，依需求免費提供。我們希望媒體能利用特定技能人才的一手數據，進行本次發表未包含的新視角分析，並協助進行公正報導。

(希望索取調查結果數據者，請填寫此表格)

特定技能聯盟正在招募希望加入媒體部會的媒體人士。歡迎隨時聯繫我們。媒體部會的主要職責是發布關於各在留資格實況及現場措施的資訊，並促進對接納外籍人才的正確理解。

▼關於「特定技能聯盟」的諮詢窗口

特定技能聯盟 秘書處(株式会社Proud Partners) 聯絡人:岡村 電子郵件:tgc@proudcorp.com

介紹「特定技能聯盟支援機構部會」

支援機構部會的職責是持續收集現場課題及營運實況的一手資訊，並系統化關於招聘、生活支援及定著的知識。

目前共有4家加盟企業，所有企業對特定技能人才的累計支援實績，在建築、照護、餐飲、農業、住宿、食品製造、汽車運輸等領域已超過1萬2千人次。

※依五十音順排列，各企業作為登錄支援機構的特點請參閱附件。

株式会社NINAITE(地址:北海道/主要支援產業:照護、農業、食品製造、餐飲、住宿)

▼代表取締役社長 横山三四郎先生的評論

在地方上，因人手不足導致產業本身瀕臨消失的現實隨處可見。

另一方面，外籍人士就業現場仍存在制度及手續複雜、資訊斷裂等諸多課題。

我們NINAITE在過去的實務中，透過介紹及支援外籍人才，確信外籍人士就業不僅是解決人手不足問題，更是支撐日本產業與地方未來的關鍵存在。

正因如此，我們認為這個聯盟具有重大意義，能夠將現場的實際情況正確地可視化，並讓支援機構、接納企業、業界相關人士共同匯集知識，一同塑造更佳的接納模式。

NINAITE希望透過現場獲取的知識及AI活用機制，打造外籍人士就業的新基礎設施。

我們將致力於實現一個社會，讓外籍人才不是被「僱用」,而是被視為共同創造未來的存在，並為整個產業的進步做出貢獻。

株式会社Funtoco(地址:大阪府/主要支援產業:照護、餐飲等)

▼CEO 山本 將人先生的評論

在人口減少導致國力衰退的日本，與外籍人士共生已是不可或缺的。

如何在保留日本既有的優良傳統的同時求變，是未來日本所面臨的課題，因此我們認為，不僅是理想論，而是與現實正面對決的人們聚集在一起，進行今後必要的討論與行動，才具有意義。

Funtoco將以介紹及支援為核心，同時充實教育、金融等作為生活者的支援，以履行對社會應盡的責任。

株式会社LivCo(地址:東京都/主要支援產業:餐飲、照護、住宿、食品飲料製造、農業)

▼代表取締役 佐佐木 翔太郎先生的評論

特定技能制度正迎來前所未有的大轉折期。截至2025年12月末，特定技能在留外籍人才約39萬人，創歷史新高，已進入「如何共創社會」的時代。

然而，現場卻充斥著支援機構品質參差不齊、現場與制度脫節等課題。為了將此產業培養成健全的產業，我們認為有必要由業界重新設計商業慣行，讓接納企業、外籍人才本人、支援機構三方都能獲得應有的價值。

LivCo作為進入特定技能制度初期(2021年)的參與者，將毫不吝惜地提供大量第一手資訊，為實現與外籍人才共生的社會做出貢獻。

株式会社Proud Partners(地址:東京都/主要支援產業:建築、餐飲、汽車運輸等)

▼代表取締役 鈴木 竜二先生的評論

特定技能制度是為應對國內產業嚴重人手不足而創設的制度。在地方經濟以及日本年輕人較不願從事的產業現場，人手確保已成為左右事業持續經營的課題，以特定技能人才為中心的外籍人才，透過認真工作支撐著這些「現場」。

近期，與在留資格相關的制度變更、規範強化措施接連不斷。今年春天政府突然宣布並實施的餐飲業領域特定技能1號簽證停止新規發放，對許多在海外準備就業的外籍人才，以及為人手不足煩惱的餐飲企業來說，都是動搖事業計畫基礎的衝擊性事件。

我們認為這與其說是對特定技能制度本身的檢討，不如說是針對經營管理(投資簽證)、技術、人文知識、國際業務(技人國)、永住簽證等定居型外籍人才在留資格的檢討(嚴格化)的一部分。

儘管如此，我們認為特定技能制度對於希望在日本就業的外籍人才，以及為了解決勞動力不足、追求永續成長的國內企業雙方而言，都應持續作為一個公平的制度。

本公司作為登錄支援機構，一直以來都關注著每一位特定技能人才的人生以及接納企業的成長。此次，包括本公司在內的4家公司加盟了特定技能聯盟的支援機構部會。今後，我們希望透過部會活動，正確地可視化「實際工作的特定技能人才心中所想、收入多少、以及正在經歷的困難」,以及「接納企業抱持著何種期待與課題」,為構築一個雙方都能進行公平討論的社會做出貢獻。

特定技能聯盟概要

設立日期

2026年4月1日

設立目的

關於特定技能等外籍人才的接納

1. 實況可視化

2. 界定應有的模式

(詳情請點擊此處)

主管人員

株式会社 ProudPartners 董事 岡村 Alberto

體制

本部

支援機構部會、接納企業部會、媒體部、業界團體部

主要活動

1. 收集、分析各在留資格的實況數據

2. 整理業界橫斷資訊並製作、公開報告

3. 界定並標準化各領域的「應有的接納模式」

4. 分享並支援實施接納企業的定著支援知識

5. 創造企業間人事、接納負責人交流及知識分享的場合

6. 透過媒體向社會發布資訊並促進理解

7. 政策建言及為制度改善發聲

對參與特定技能聯盟感興趣的支援機構、企業諮詢窗口

對參與特定技能聯盟感興趣的支援機構、企業諮詢窗口

特定技能聯盟秘書處(株式会社Proud Partners 內)

電子郵件地址:tgc@proudcorp.com

參考

關於特定技能制度

制度概要:為接納在人手嚴重不足的特定產業領域中，具備一定專業性、技能的外籍人士而創設的日本在留資格制度。自2019年4月導入以來，截至2025年，在16個領域承認1號在留資格，在11個領域承認2號在留資格。

目的:確保在難以確保國內人才的領域獲得外籍勞動力，以支撐經濟。

在留資格(簽證種類):分為特定技能1號和特定技能2號兩種,2號要求比1號更高的專業性及技能。

▼簽證種類

特定技能1號:以特定產業領域中具備一定知識及經驗的外籍勞動者為對象，透過技能考試及日語能力考試評估能力。

特定技能2號:若1號外籍勞動者具備高度專業性、技能，並希望在2號領域就業，則允許更長期的居留。

領域:與建築、農業、漁業、製造、物流、照護等社會基礎設施緊密相關的產業。

制度背景:為應對日益嚴重的人手不足，維持經濟、社會基礎設施的可持續性而創設。

諮詢窗口

【對參與特定技能聯盟感興趣的支援機構、企業諮詢窗口】

特定技能聯盟秘書處(株式会社Proud Partners 內)

聯絡人:岡村

電子郵件地址:tgc@proudcorp.com

調查概要

調查名稱:特定技能人才1,236名實體調查

調查背景:圍繞外籍人才接納的討論日益熱烈，以及與在留資格相關的制度變更、規範強化措施的動向，但作為民意形成基礎的「各在留資格的實況數據」,特別是基於當事者自身聲音的一手數據卻嚴重不足。

調查目的:將「特定技能人才心中所想、收入多少、以及正在經歷的困難」等實況數據化，以助於促進國內「接納外籍人才」的公平討論。

調查單位:特定技能聯盟(TGC)支援機構部會

調查對象:特定技能聯盟支援機構部會的加盟企業(登錄支援機構)所支援的特定技能人才(國內在留者)。

調查方法:線上調查 ※7種語言(越南語、尼泊爾語、英語、印尼語、他加祿語、緬甸語、中文)。

有效回答:1,236名

調查期間:2026年5月15日至6月15日

以上