舉辦完全邀請制「人事交流會」：以職涯研修後的「行為改變」為題分享實踐知識
Key facts
- 舉辦完全邀請制「人事交流會」：以職涯研修後的「行為改變」為題分享實踐知識
- Protean Career Association 於 2026 年 5 月 13 日舉辦了以「職涯研修後行為改變」為主題的人事交流會。HR 專業人員齊聚一堂，針對研修難以落實於實踐的共同課題，分享了結構性解決方案與企業成功案例。協會致力於持續支援能夠產生行為改變的組織建設。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月8日
Direct answer
Protean Career Association 於 2026 年 5 月 13 日舉辦了以「職涯研修後行為改變」為主題的人事交流會。HR 專業人員齊聚一堂，針對研修難以落實於實踐的共同課題，分享了結構性解決方案與企業成功案例。協會致力於持續支援能夠產生行為改變的組織建設。
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- 舉辦完全邀請制「人事交流會」：以職涯研修後的「行為改變」為題分享實踐知識 (2026年6月8日), PR Times
- Source
- PR Times
- Date
- 2026年6月8日
Protean Career Association 於 2026 年 5 月 13 日舉辦了以「職涯研修後行為改變」為主題的人事交流會。HR 專業人員齊聚一堂，針對研修難以落實於實踐的共同課題，分享了結構性解決方案與企業成功案例。協會致力於持續支援能夠產生行為改變的組織建設。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月8日 16:00
- 🔍 收集: 2026年6月8日 07:21
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月8日 07:24（收集後3分鐘）
Protean Career Association（總部：東京都新宿區，代表理事：田中研之輔、有山徹，以下簡稱「本協會」）是一個致力於建立組織與個人良好關係，並支援個人自主職涯發展的團體。
本協會於 2026 年 5 月 13 日（週三）舉辦了一場專為負責職涯與人才開發的人事主管所設的完全邀請制交流會。
本會旨在透過分享實踐知識與跨界對話，尋求解決多數企業共同面臨的問題，即：「雖然實施了職涯研修，卻難以促成職場內的行為改變」。
## 舉辦背景
儘管許多企業已導入職涯與人才開發方案，但在現場卻頻繁聽到以下課題：
- 雖有舉辦研修，卻無法轉化為行為改變。
- 學習僅停留在短暫階段，無法落實為現場實踐。
- 無法確定問題的「瓶頸」所在。
雖然學習設計不斷進步，但存在連接至實際行動的設計功能不完善的結構性課題。本次交流會旨在從結構角度重新探討「為何無法產生行為改變」，並分享那些已實際成功產生成效的企業取り組み。
## 當日內容
引領人事與人才開發領域的參與者齊聚一堂，圍繞以下主題進行討論：
- 整理職涯研修後難以產生行為改變的因素。
- 促進行為改變的組織機制與設計巧思。
- 分享各企業實踐案例並進行相互回饋。
- 透過人事主管間的跨界對話擴展視野。
透過採完全邀請制與閉門會議形式，設計出一個可安心分享實踐課題的環境。此外，也邀請了在組織韌性與團隊功能方面的專家擔任嘉賓，深化討論內容。
## 未來規劃
未來，本協會將持續向全國推廣職涯與人才開發的實踐知識，並透過企業間的跨界對話，支援建設「能夠產生行為改變的組織」。
下次舉辦預定：6 月 17 日（週三）18:30-20:30
地點：H¹O 日本橋茅場町 1F
本協會於 2026 年 5 月 13 日（週三）舉辦了一場專為負責職涯與人才開發的人事主管所設的完全邀請制交流會。
本會旨在透過分享實踐知識與跨界對話，尋求解決多數企業共同面臨的問題，即：「雖然實施了職涯研修，卻難以促成職場內的行為改變」。
## 舉辦背景
儘管許多企業已導入職涯與人才開發方案，但在現場卻頻繁聽到以下課題：
- 雖有舉辦研修，卻無法轉化為行為改變。
- 學習僅停留在短暫階段，無法落實為現場實踐。
- 無法確定問題的「瓶頸」所在。
雖然學習設計不斷進步，但存在連接至實際行動的設計功能不完善的結構性課題。本次交流會旨在從結構角度重新探討「為何無法產生行為改變」，並分享那些已實際成功產生成效的企業取り組み。
## 當日內容
引領人事與人才開發領域的參與者齊聚一堂，圍繞以下主題進行討論：
- 整理職涯研修後難以產生行為改變的因素。
- 促進行為改變的組織機制與設計巧思。
- 分享各企業實踐案例並進行相互回饋。
- 透過人事主管間的跨界對話擴展視野。
透過採完全邀請制與閉門會議形式，設計出一個可安心分享實踐課題的環境。此外，也邀請了在組織韌性與團隊功能方面的專家擔任嘉賓，深化討論內容。
## 未來規劃
未來，本協會將持續向全國推廣職涯與人才開發的實踐知識，並透過企業間的跨界對話，支援建設「能夠產生行為改變的組織」。
下次舉辦預定：6 月 17 日（週三）18:30-20:30
地點：H¹O 日本橋茅場町 1F
常見問題
プロティアン・キャリア協会が開催した交流会の目的は何ですか？
「キャリア研修は実施しているものの、現場での行動変容につなげにくい」という企業共通の課題に対し、実践知の共有と越境対話を通じて解決の糸口を探ることを目的としています。
この交流会の参加対象者は誰ですか？
社内のキャリア開発・人材開発をリードする人事担当者です。
どのような形式の交流会ですか？
完全招待制かつクローズドな形式で開催されており、安心して実践課題を共有できる環境を重視しています。
交流会ではどのような議論が行われましたか？
行動変容が起きにくい要因の整理、組織的な仕組み・設計の工夫、各社の実践事例共有、人事担当者同士による越境対話などが行われました。
次回の交流会はいつ開催されますか？
2026年6月17日（水）18:30-20:30に開催予定です。