【歸檔發布】參與度竟能如此改變│AI×職涯支援的實踐案例
普羅米修斯職涯協會開始發布AI×職涯支援研討會的歸檔內容。TIS的野滿先生講解了利用AI提升參與度和職涯發展的實踐案例。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月8日 16:00
- 🔍 收集: 2026年5月8日 07:02
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月8日 07:16（收集後14分鐘）
一般社團法人普羅米修斯職涯協會（東京都新宿區，代表理事：田中研之輔・有山徹，以下簡稱「本協會」）是一個支援組織與個人建立更好關係並促進個人主動職涯發展的團體。
本次，我們已開始發布於2026年4月16日（星期四）舉辦的「參與度分數戲劇性改善案例 ～透過【AI×職涯】找到自我與職涯策略～」研討會的歸檔內容。
本次研討會由本協會認證成員，TIS株式會社AI與機器人創新部科長野滿榮一郎先生主講。他以AI職涯支援的實踐案例為基礎，詳細解釋了如何促進每位員工的自我理解和行為轉變，從而提升參與度的具體方法。
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歸檔發布概要
這是4月16日（星期四）11:00舉辦的「參與度分數戲劇性改善案例 ～透過【AI×職涯】找到自我與職涯策略～」研討會的歸檔內容。
《免費歸檔觀看註冊》
https://protean-career.or.jp/seminor-information/20260416-2/
《講者》
野滿榮一郎，TIS株式會社AI與機器人創新部科長
森隆剛，4designs株式會社法人諮詢部
研討會亮點
AI改變職涯支援──擺脫屬人化的一對一諮詢
即使進行職涯諮詢和一對一指導，其品質往往取決於負責人。本次研討會介紹了一種機制，透過將AI作為引導者，任何人都能實現一定水準的職涯對話。AI透過提問、促進反思和結構化對話，旨在擺脫「模糊不清的對話」。
會議解釋了如何實現可再現的職涯支援，而非依賴人類經驗和直覺，以及提升整個組織職涯發展品質的新方法。
透過「喜歡×擅長×需求」引導，實現令人滿意的職涯規劃
本次提出的職涯發展核心是「喜歡（興趣）」、「擅長（優勢）」和「需求（市場價值）」的結合。研討會介紹了透過與AI對話深入挖掘個人內在，並視覺化個人獨特職涯方向的過程。
此外，將導出的方向具體化為3年、1年、1個月後的行動。會議解釋了如何將抽象的理想轉化為可執行的職涯計畫。
提升參與度的實踐知識──數據顯示的效果
在組織的實際應用案例中，持續實施AI職涯一對一諮詢，顯著提升了參與度分數。特別在「工作意義」、「成長感」和「上司支援行為」等項目上看到了改善。職涯發展不僅提升個人滿意度，也影響組織整體狀況，這一點透過數據得到證明，從人力資本經營的角度來看具有重要啟示。
AI與人協同創造的新型職涯支援
AI擅長基於廣泛知識提供建議和持續對話，而對情感的共情和情境理解仍是人類的角色。本次研討會探討了發揮各自優勢的角色分工重要性。
透過AI與人的協同合作，可以實現更高品質的職涯支援。研討會內容為將科技作為「擴展」而非「替代」來利用的新型職涯支援模式提供了啟示。
◆點擊此處觀看本次研討會的歸檔內容
https://protean-career.or.jp/seminor-information/20260416-2/
講者
野滿榮一郎，TIS株式會社AI與機器人創新部科長
擁有G檢定、MBA、普羅米修斯職涯認證。1986年4月加入NEC，參與專用文書處理機「文豪Mini 5」的開發。2000年4月在BIGLOBE負責內容銷售業務後，2008年4月起被派往諮詢公司Kuni-e兩年。2013年5月在GLOBIS經營大學院取得MBA，2018年3月轉職至TIS，參與新事業團隊。
專業領域為職涯發展支援、情感型AI代理開發、新事業支援（指導、技術支援）。主要專案包括自2021年起負責員工職涯支援AI服務「ToMoRo」的企劃、開發、行銷與銷售。自2022年起，擔任大阪府高齡者聊天機器人「與大醬對話」的開發者，負責從規格研究到營運。
本次，我們已開始發布於2026年4月16日（星期四）舉辦的「參與度分數戲劇性改善案例 ～透過【AI×職涯】找到自我與職涯策略～」研討會的歸檔內容。
本次研討會由本協會認證成員，TIS株式會社AI與機器人創新部科長野滿榮一郎先生主講。他以AI職涯支援的實踐案例為基礎，詳細解釋了如何促進每位員工的自我理解和行為轉變，從而提升參與度的具體方法。
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這是4月16日（星期四）11:00舉辦的「參與度分數戲劇性改善案例 ～透過【AI×職涯】找到自我與職涯策略～」研討會的歸檔內容。
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《講者》
野滿榮一郎，TIS株式會社AI與機器人創新部科長
森隆剛，4designs株式會社法人諮詢部
研討會亮點
AI改變職涯支援──擺脫屬人化的一對一諮詢
即使進行職涯諮詢和一對一指導，其品質往往取決於負責人。本次研討會介紹了一種機制，透過將AI作為引導者，任何人都能實現一定水準的職涯對話。AI透過提問、促進反思和結構化對話，旨在擺脫「模糊不清的對話」。
會議解釋了如何實現可再現的職涯支援，而非依賴人類經驗和直覺，以及提升整個組織職涯發展品質的新方法。
透過「喜歡×擅長×需求」引導，實現令人滿意的職涯規劃
本次提出的職涯發展核心是「喜歡（興趣）」、「擅長（優勢）」和「需求（市場價值）」的結合。研討會介紹了透過與AI對話深入挖掘個人內在，並視覺化個人獨特職涯方向的過程。
此外，將導出的方向具體化為3年、1年、1個月後的行動。會議解釋了如何將抽象的理想轉化為可執行的職涯計畫。
提升參與度的實踐知識──數據顯示的效果
在組織的實際應用案例中，持續實施AI職涯一對一諮詢，顯著提升了參與度分數。特別在「工作意義」、「成長感」和「上司支援行為」等項目上看到了改善。職涯發展不僅提升個人滿意度，也影響組織整體狀況，這一點透過數據得到證明，從人力資本經營的角度來看具有重要啟示。
AI與人協同創造的新型職涯支援
AI擅長基於廣泛知識提供建議和持續對話，而對情感的共情和情境理解仍是人類的角色。本次研討會探討了發揮各自優勢的角色分工重要性。
透過AI與人的協同合作，可以實現更高品質的職涯支援。研討會內容為將科技作為「擴展」而非「替代」來利用的新型職涯支援模式提供了啟示。
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講者
野滿榮一郎，TIS株式會社AI與機器人創新部科長
擁有G檢定、MBA、普羅米修斯職涯認證。1986年4月加入NEC，參與專用文書處理機「文豪Mini 5」的開發。2000年4月在BIGLOBE負責內容銷售業務後，2008年4月起被派往諮詢公司Kuni-e兩年。2013年5月在GLOBIS經營大學院取得MBA，2018年3月轉職至TIS，參與新事業團隊。
專業領域為職涯發展支援、情感型AI代理開發、新事業支援（指導、技術支援）。主要專案包括自2021年起負責員工職涯支援AI服務「ToMoRo」的企劃、開發、行銷與銷售。自2022年起，擔任大阪府高齡者聊天機器人「與大醬對話」的開發者，負責從規格研究到營運。