為何年輕員工「無法成長、難以留任」?由Persol集團現任招聘人資主講的Z世代培育攻略研討會即將舉辦
Protean Career協會將於2026年4月23日舉辦免費線上研討會,邀請Persol Tempstaff人資分享如何透過「職涯伴走型」方法解決Z世代留任課題。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月10日 16:00
- 🔍 收集: 2026年4月10日 09:01
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 07:56(收集後238小時54分鐘)
一般社團法人Protean Career協會(東京都新宿區,代表理事:田中研之輔・有山徹,以下簡稱「本協會」)是一個致力於支援組織與個人建立更好關係,並促進個人主動發展職涯的團體。
我們將於2026年4月23日(星期四)舉辦免費線上研討會:「向Persol集團現任招聘人資請益!Z世代培育攻略法」。
本次研討會將邀請Persol Tempstaff株式會社的新卒招聘人資 辻優樹先生,為大家解析在培育與留住Z世代人才方面的課題,以及解決這些問題的實踐方法。
點此查看詳情與報名。
舉辦背景
隨著人力資本管理的重要性日益提升,許多企業紛紛致力於推動「職涯自主」與「職涯所有權」。然而,在第一線現場卻浮現了「即使準備了制度,也無法促使年輕員工產生主動的行為改變或提高留任率」的煩惱。
這背後的原因在於企業與年輕員工之間的「價值觀落差」。
企業方:「希望他們在我們準備的培育制度中成長」
年輕一代(Z世代):「希望將自己理想的模樣與工作相結合(賦予意義)」
這種「交集錯位」正是現代組織面臨的結構性課題。
研討會內容
本次研討會將以Persol集團倡導的「工作Well-being」與人力資本戰略為切入點,為您解析如何從傳統的培育方式中轉型。
我們將探討如何擺脫傳統「單向教導與評估(招聘培育型)」的方法,轉移至真誠面對個人職涯的「職涯伴走型」典範轉移,並分享在現場實踐的具體對話技巧。這不僅針對Z世代,更為所有希望激發員工主動性的組織提供實用的啟發。
推薦對象:
- 對自家公司員工留任率感到困擾的經營者與高階主管
- 希望了解Z世代價值觀與職涯觀,並將其應用於人才培育的人資與HRBP
- 經常收到現場經理關於年輕員工培育諮詢的負責人
- 想了解如何具體互動與建立機制以促進「職涯自主」的人士
舉辦概要
《日期》2026年4月23日(四) 11:00-12:00
《地點》Zoom會議室
《參加費用》免費
《對象》企業人資負責人、HRBP
※謝絕同業人士參加。
《議程》
- 開場(Protean Career協會/4designs株式會社概要)
- 辻優樹先生的研討會演講
- 意見交流、Q&A
- 結語
※部分內容可能會有變動。
我們將於2026年4月23日(星期四)舉辦免費線上研討會:「向Persol集團現任招聘人資請益!Z世代培育攻略法」。
本次研討會將邀請Persol Tempstaff株式會社的新卒招聘人資 辻優樹先生,為大家解析在培育與留住Z世代人才方面的課題,以及解決這些問題的實踐方法。
點此查看詳情與報名。
舉辦背景
隨著人力資本管理的重要性日益提升,許多企業紛紛致力於推動「職涯自主」與「職涯所有權」。然而,在第一線現場卻浮現了「即使準備了制度,也無法促使年輕員工產生主動的行為改變或提高留任率」的煩惱。
這背後的原因在於企業與年輕員工之間的「價值觀落差」。
企業方:「希望他們在我們準備的培育制度中成長」
年輕一代(Z世代):「希望將自己理想的模樣與工作相結合(賦予意義)」
這種「交集錯位」正是現代組織面臨的結構性課題。
研討會內容
本次研討會將以Persol集團倡導的「工作Well-being」與人力資本戰略為切入點,為您解析如何從傳統的培育方式中轉型。
我們將探討如何擺脫傳統「單向教導與評估(招聘培育型)」的方法,轉移至真誠面對個人職涯的「職涯伴走型」典範轉移,並分享在現場實踐的具體對話技巧。這不僅針對Z世代,更為所有希望激發員工主動性的組織提供實用的啟發。
推薦對象:
- 對自家公司員工留任率感到困擾的經營者與高階主管
- 希望了解Z世代價值觀與職涯觀,並將其應用於人才培育的人資與HRBP
- 經常收到現場經理關於年輕員工培育諮詢的負責人
- 想了解如何具體互動與建立機制以促進「職涯自主」的人士
舉辦概要
《日期》2026年4月23日(四) 11:00-12:00
《地點》Zoom會議室
《參加費用》免費
《對象》企業人資負責人、HRBP
※謝絕同業人士參加。
《議程》
- 開場(Protean Career協會/4designs株式會社概要)
- 辻優樹先生的研討會演講
- 意見交流、Q&A
- 結語
※部分內容可能會有變動。