Prodelia Partners 與 Goodpatch 將於2026年6月4日共同舉辦線上研討會「『製造 × 傳遞』雙輪驅動的產品組織建立法〜成長期所需的 PdM × PMM 角色設計〜」
PMM 專業諮詢公司 Prodelia Partners 與 Goodpatch 合作，將於 2026 年 6 月 4 日（星期四）12:00 至 13:00 透過 Zoom 舉辦免費線上研討會「『製造 × 傳遞』雙輪驅動的產品組織建立法〜成長期所需的 PdM × PMM 角色設計〜」。兩家公司的講者將結合實際案例，探討如何解決成長期產品經理（PdM）與產品行銷經理（PMM）在角色設計上的落差，並透過小組討論分享實務經驗。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月21日 18:00
- 🔍 收集: 2026年5月21日 09:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月21日 10:11（收集後39分鐘）
PMM 專業諮詢公司 Prodelia Partners（總部：東京都港區，代表董事社長兼 CEO：吉澤和之，以下簡稱「本公司」）與 Goodpatch（總部：東京都澀谷區）合作，將於 2026 年 6 月 4 日（星期四）舉辦免費線上研討會「『製造 × 傳遞』雙輪驅動的產品組織建立法〜成長期所需的 PdM × PMM 角色設計〜」。本次研討會旨在透過兩家公司的實務經驗與現場支援案例，結構性地剖析成長期中「製造端（PdM）」與「傳遞端（PMM）」在角色設計上的偏差。
「製造 × 傳遞」雙輪驅動的產品組織建立法〜成長期所需的 PdM × PMM 角色設計〜
活動概要
名稱：「製造 × 傳遞」雙輪驅動的產品組織建立法〜成長期所需的 PdM × PMM 角色設計〜
時間：2026年6月4日（四）12:00〜13:00
平台：線上（Zoom直播）
費用：免費
主辦：Goodpatch / Prodelia Partners
報名方式：可透過以下任一表單報名
- Prodelia Partners（PMM JAPAN COMMUNITY Peatix 頁面）：https://peatix.com/event/4998112/view
- Goodpatch 報名表單：https://design-partnership.goodpatch.com/events/20260604
活動背景
功能正在開發，行銷也正在運行。然而，產品的成長卻停滯了──在許多產品組織中，產品的停滯並非源自個別策略的問題，而是因為「製造端（PdM）」與「傳遞端（PMM）」在角色設計上產生了偏差。PdM 規劃路線圖，PMM 規劃 GTM（Go-to-Market）。但若兩者沒有看著相同的目標，產品就無法發揮應有的速度前行。
本研討會將結合實際案例，結構性地探討成長期（1-10 / 10-100階段）必然會遇到的「製造 × 傳遞」斷層。
提供產品開發支援的 Goodpatch 與提供 PMM 支援的 Prodelia Partners 將分享兩家公司的實務經驗。後半段的小組討論中，將探討「PdM 與 PMM 應如何設計角色、在哪裡達成共識，以及如何讓雙輪運轉」。
研討會學習重點：
- 成長期中「製造 × 傳遞」斷層發生的結構性機制
- 從支援案例中看見的高績效 PdM 的共通點與突破策略
- 讓 PdM 與 PMM 雙輪運轉的角色設計思考方式
- 重建自身產品組織時的具體論點
議程概要
演講內容①／Goodpatch
『PdM 現場的真實狀況——從支援案例中看見的高績效 PdM 共通點』
高績效的 PdM 在現場思考什麼、採取了什麼行動？他們在哪裡卡關，又是如何突破的？──這其中有著明確的共通點。我們將以 Goodpatch 的 PdM 支援並取得成果的具體案例為基礎，分享高績效 PdM 的共通特質。
演講內容②／Prodelia Partners
『PMM 現場的真實狀況——如何與 PdM 攜手打造驅動組織的 GTM』
「現在的 GTM 是正確的嗎？」「是否與 PdM 的路線圖契合？」「整個組織是否看著相同的目標？」──PMM 的問題無法僅靠自己解決。在現場，工作就是與 PdM 攜手合作，一邊引導銷售、行銷和客戶成功（CS），一邊持續推動決策。我們將結合多個支援案例，分享 PMM 如何與 PdM 連動、在組織中的哪些節點達成共識，以及如何推動業務發展。
推薦參加對象：
- 參與成長期（1-10 / 10-100階段）產品的 PdM、PMM、PO
- 身為產品負責人或事業負責人，需對組織設計負責者
- 對 PdM 與 PMM 角色分工尚無明確解答者
- 正在考慮建立或強化 PMM 功能者
講者資訊：
五十棲 凌賀 / Goodpatch Product Manager
職業生涯始於售前工程師，曾從事系統設計、需求定義和專案管理。隨後加入 Sansan，在推動新事業後，擔任 PMM 廣泛參與產品管理、UX 設計及 Go-to-Market 戰略。目前擔任產品經理，以使用者起點為優勢協助產品成長。
吉澤 和之 / Prodelia Partners 代表董事社長兼 CEO
曾任自由撰稿人、創意總監，後轉職至外商 SaaS 企業從事新事業開發與行銷。隨後在獨立擔任事業顧問的同時，協助納斯達克上市的美國 IT 企業進軍日本，並曾任 Repro 的 CBDO、台灣 AI 科技公司 awoo 的日本市場開發負責人。隨後加入 i3 Design 擔任董事兼 CCO，協助新事業及多種產品的成長。2025年發起日本首個 PMM 社群（PMM Japan Community），並於 2026 年創立 Prodelia Partners。
關於 Prodelia Partners：
以「讓產品在市場中獲勝」為使命，提供 PMM 人才培育、組織支援與社群營運的 PMM 專業諮詢公司。以獨家開發的 PMM 框架「PMM Operating System™」為核心，為從新創企業到大型企業等廣泛的公司提供 PMM 業務的伴隨式支援。同時，也透過 Prodelia Academy™ 開展教育事業並營運 PMM JAPAN COMMUNITY。
本案聯絡窗口：
Prodelia Partners 公關負責人
Email：info@prodelia.co.jp
網址：https://prodelia.co.jp
「製造 × 傳遞」雙輪驅動的產品組織建立法〜成長期所需的 PdM × PMM 角色設計〜
活動概要
名稱：「製造 × 傳遞」雙輪驅動的產品組織建立法〜成長期所需的 PdM × PMM 角色設計〜
時間：2026年6月4日（四）12:00〜13:00
平台：線上（Zoom直播）
費用：免費
主辦：Goodpatch / Prodelia Partners
報名方式：可透過以下任一表單報名
- Prodelia Partners（PMM JAPAN COMMUNITY Peatix 頁面）：https://peatix.com/event/4998112/view
- Goodpatch 報名表單：https://design-partnership.goodpatch.com/events/20260604
活動背景
功能正在開發，行銷也正在運行。然而，產品的成長卻停滯了──在許多產品組織中，產品的停滯並非源自個別策略的問題，而是因為「製造端（PdM）」與「傳遞端（PMM）」在角色設計上產生了偏差。PdM 規劃路線圖，PMM 規劃 GTM（Go-to-Market）。但若兩者沒有看著相同的目標，產品就無法發揮應有的速度前行。
本研討會將結合實際案例，結構性地探討成長期（1-10 / 10-100階段）必然會遇到的「製造 × 傳遞」斷層。
提供產品開發支援的 Goodpatch 與提供 PMM 支援的 Prodelia Partners 將分享兩家公司的實務經驗。後半段的小組討論中，將探討「PdM 與 PMM 應如何設計角色、在哪裡達成共識，以及如何讓雙輪運轉」。
研討會學習重點：
- 成長期中「製造 × 傳遞」斷層發生的結構性機制
- 從支援案例中看見的高績效 PdM 的共通點與突破策略
- 讓 PdM 與 PMM 雙輪運轉的角色設計思考方式
- 重建自身產品組織時的具體論點
議程概要
演講內容①／Goodpatch
『PdM 現場的真實狀況——從支援案例中看見的高績效 PdM 共通點』
高績效的 PdM 在現場思考什麼、採取了什麼行動？他們在哪裡卡關，又是如何突破的？──這其中有著明確的共通點。我們將以 Goodpatch 的 PdM 支援並取得成果的具體案例為基礎，分享高績效 PdM 的共通特質。
演講內容②／Prodelia Partners
『PMM 現場的真實狀況——如何與 PdM 攜手打造驅動組織的 GTM』
「現在的 GTM 是正確的嗎？」「是否與 PdM 的路線圖契合？」「整個組織是否看著相同的目標？」──PMM 的問題無法僅靠自己解決。在現場，工作就是與 PdM 攜手合作，一邊引導銷售、行銷和客戶成功（CS），一邊持續推動決策。我們將結合多個支援案例，分享 PMM 如何與 PdM 連動、在組織中的哪些節點達成共識，以及如何推動業務發展。
推薦參加對象：
- 參與成長期（1-10 / 10-100階段）產品的 PdM、PMM、PO
- 身為產品負責人或事業負責人，需對組織設計負責者
- 對 PdM 與 PMM 角色分工尚無明確解答者
- 正在考慮建立或強化 PMM 功能者
講者資訊：
五十棲 凌賀 / Goodpatch Product Manager
職業生涯始於售前工程師，曾從事系統設計、需求定義和專案管理。隨後加入 Sansan，在推動新事業後，擔任 PMM 廣泛參與產品管理、UX 設計及 Go-to-Market 戰略。目前擔任產品經理，以使用者起點為優勢協助產品成長。
吉澤 和之 / Prodelia Partners 代表董事社長兼 CEO
曾任自由撰稿人、創意總監，後轉職至外商 SaaS 企業從事新事業開發與行銷。隨後在獨立擔任事業顧問的同時，協助納斯達克上市的美國 IT 企業進軍日本，並曾任 Repro 的 CBDO、台灣 AI 科技公司 awoo 的日本市場開發負責人。隨後加入 i3 Design 擔任董事兼 CCO，協助新事業及多種產品的成長。2025年發起日本首個 PMM 社群（PMM Japan Community），並於 2026 年創立 Prodelia Partners。
關於 Prodelia Partners：
以「讓產品在市場中獲勝」為使命，提供 PMM 人才培育、組織支援與社群營運的 PMM 專業諮詢公司。以獨家開發的 PMM 框架「PMM Operating System™」為核心，為從新創企業到大型企業等廣泛的公司提供 PMM 業務的伴隨式支援。同時，也透過 Prodelia Academy™ 開展教育事業並營運 PMM JAPAN COMMUNITY。
本案聯絡窗口：
Prodelia Partners 公關負責人
Email：info@prodelia.co.jp
網址：https://prodelia.co.jp
常見問題
網路研討會的舉辦時間是何時？
將於2026年6月4日（星期四）12:00〜13:00（日本時間）舉行。
參加此網路研討會需要付費嗎？
參加費用是免費的。
研討會在哪裡舉辦？
將以線上直播（Zoom）形式進行。
本次活動的主辦單位是誰？
由株式會社Goodpatch與Prodelia Partners株式會社共同主辦。
如何報名參加此研討會？
可透過Prodelia Partners的Peatix頁面（https://peatix.com/event/4998112/view）或Goodpatch的報名表單（https://design-partnership.goodpatch.com/events/20260604）進行報名。