展開社群行銷支援業務的株式會社pamxy（總公司：東京都港區，代表取締役：西江健司）為將企業YouTube營運的投資報酬率（ROI）最大化，於今日公開了獨家診斷資料《YouTube階段別、KPI診斷表（PDF版）》。

本資料將從累計訂閱人數超過250萬人的營運實績中所導出的「正確評估指標（KPI）」，依照頻道成長階段劃分為3個階段進行體系化。這是一份自我檢測表，能讓企業擺脫對觀看次數等眼前數字的執著，客觀判定自身的營運是否與商業成果直接掛鉤。

透過同時活用發布資料與解說文章《YouTube的KPI設定》，將協助企業將2026年的社群策略從「成本」升級為「創造利益的投資」。

◼︎ 公開背景：突破觀看次數的「數字陷阱」，將商業成果最大化

目前，許多企業雖然致力於活用YouTube，卻面臨「觀看次數雖有成長，卻無法連結至自家服務的成交」、「不清楚該改善哪些指標，導致營運過於依賴個人經驗」等課題。

為了將YouTube營運從「成本」轉變為「對商業的投資」，配合頻道成長階段（Phase）設定「正確的KPI」是不可或缺的。

本公司至今已營運累計訂閱人數超過250萬人的自家頻道，並支援過眾多企業，因此收到許多「想了解正確的評估指標」、「想執行基於數據的改善循環」等諮詢。

為了回應這些現場需求，我們製作了這份資料，作為「告別對觀看次數患得患失，確實產出成果的指導方針」。

【免費提供：YouTube營運、階段別KPI診斷表】

https://drive.google.com/file/d/1uUsKTJf6MvTLEySMw0W5WeqnCqJG_acD/view?usp=sharing

◼︎發布資料：《YouTube階段別、KPI診斷表》的三大重點

資料中將營運階段分為3個階段，並以檢查清單形式整理了各步驟中必須達成的最重要指標。

PHASE 01：開設、認知期（建立基礎）

PHASE 02：成長、粉絲化期（建立社群）

PHASE 03：成交、收益化期（商業貢獻）

※同步公開深化資料知識的策略文章

關於KPI的具體設定邏輯與數值解讀方式，透過同時閱讀本公司自家媒體「MarkeDriven」的解說文章，將能實現解析度更高的營運。

▼詳細內容請見此處

https://pamxy.co.jp/marke-driven/sns-marketing/youtube/youtube-kpi-setting/

https://pamxy.co.jp/marke-driven/sns-marketing/youtube/youtube-vseo/

◼︎ 今後的發布、連載預定

今後我們也將持續發布關於企業活用YouTube的實踐性知識。

預計將發布與傳遞以數據為武器將商業成果最大化的知識與見解。

以下內容對於正在評估YouTube活用方法或外部支援選擇的企業而言，是極具參考價值的資料，請務必參考。

▼詳細內容請見此處

https://pamxy.co.jp/marke-driven/sns-marketing/youtube/operation-company10/

◼︎pamxy提供一條龍式的YouTube支援

pamxy提供配合企業目的與課題的YouTube營運支援。

從諮詢、影片製作、發布管理到分析改善，提供一站式服務，協助企業進行能連結至成果的頻道營運。

・ 感覺僅靠自家公司已達極限

・ 影片製作後的PDCA循環無法運作

・ 想建立能持續產出成果的體制

有上述需求的企業，請務必確認pamxy的支援內容。

YouTube營運代操服務請點此

◼︎關於株式會社pamxy

公司名稱：株式會社pamxy

代表者：代表取締役CEO 西江健司

總公司所在地：東京都港區北青山一丁目3番1號 R-Cube青山3樓

設立日期：2019年9月27日

事業內容：IP事業、行銷事業、電商事業

官方網站：https://pamxy.co.jp/

本案相關諮詢請寄送至以下電子郵件地址。

電子郵件地址：marketing@pamxy.co.jp

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