開展社群媒體行銷支援業務的pamxy株式會社（總部：東京都港區，代表取締役：西江 健司），為了防止企業在預算設計上失敗並最大化投資報酬率（ROI），發布了最新資料《社群代操費用行情與「不失敗的預算分配」指南》。

本資料基於累計訂閱者超過250萬人的營運實績，是一份將戰略、製作、分析等「為了產生成果的工時明細」予以體系化的實戰指南。它並非單純羅列價格，而是透過提出符合2026年市場環境的「正確預算衡量標準」，提供將社群媒體運用切實轉化為業務成長的指導方針。

發布背景：將因模糊發包導致的「無效提案」降至零 目前，許多企業都在考慮將社群媒體營運外包，但在目的模糊不清的情況下就「完全外包」發包，結果導致「提案不符合自家公司課題」或「開始營運後發生糾紛」的案例層出不窮。

為了確保社群媒體營運能帶來確實的投資報酬率（ROI），發包方將目標具體文字化，並與支援公司建立「共通語言」是不可或缺的。

擁有超過250萬累計訂閱者營運實績的本公司，收到了許多諸如「不知道該用什麼標準挑選公司」、「收不到符合期待的提案」等煩惱。為了解決這些現場的課題，並作為「將支援公司潛力激發出120%的邀請函」，我們製作了本資料及RFP範本。

【免費提供：不失敗的社群代操、選商指南 ＆「提案委託書（RFP）」範本】 https://drive.google.com/file/d/1c_gxXEczxsrZ3pzkhDcA0SL2UrLcU7cP/view?usp=sharing

發放資料：『選商指南 ＆ RFP範本』的3個重點 本資料是一項實戰工具，用於以客觀的評估標準挑選合作夥伴，並引導出精準的戰略提案。

- 【實踐】可直接使用的「RFP（提案委託書）必備8大項目」一覽 網羅了目的、目標客群、預算範圍等，為了讓支援公司提出「認真」提案所必需的資訊。

- 【選商】看清代操公司的「5個問題清單」 收錄了具體的檢查重點，用以看穿支援公司真正的實力（例如「有無自家實際案例」或「戰略提案的品質」等），而不是只看表面的低價。

- 【決定】加速內部決策的「比較矩陣」活用術 針對戰略性、製作力、分析力等項目進行評分，從定量與定性兩方面進行客觀比較。

※推薦給想更深入了解代操公司與選商訣竅的人

FACT BOX · 重點整理

  • 來源：PR TIMES
  • 分類：調查
  • 原文日期：2026年