提供事件管理解決方案的 PagerDuty 株式会社(總部:東京都港區,社長:山根伸行,以下簡稱 PagerDuty)發布了 NTT DOCOMO 株式会社(總部:東京都千代田區,以下簡稱 NTT DOCOMO)的導入案例。自 2020 年導入以來,NTT DOCOMO 將 PagerDuty 作為跨多項服務與系統的「事件管理基礎」。透過建立「主動式(先發制人)運維」組織,實現了 DevOps 體系的進一步升級。在 2020 年導入前,NTT DOCOMO 面臨來自多種監控工具每月高達 10,000 則警報的困擾,運維效率化成為當務之急。導入 PagerDuty 後,透過 AI 與規則引擎,將不必要的警報大幅削減至每月 1,000 則,並將初動時間從數小時縮短至「3 分鐘」。在過去五年的持續改善中,該公司實現了「三大進化」:1. 提升可視性與跨部門協作;2. 流程標準化與知識整合;3. 徹底落實「主動式運維」。展望未來,NTT DOCOMO 瞄準 AI 與自動化技術的「次世代運維」,目標是讓 AI 自動學習歷史紀錄並進行原因分析,讓人類專注於高層次的決策判斷。

FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR TIMES
  • 分類:新聞