從50箱紙本文件到零:新東通信半年內完成核心系統升級的選擇
Oro 提供的雲端 ERP「ZAC」已成為綜合廣告公司新東通信的核心系統。該公司在半年內完成了從舊有客製化系統的轉換,透過活用標準功能,實現了專案損益管理的優化與無紙化辦公。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月28日 10:30
- 🔍 收集: 2026年6月1日 01:12(發表後86小時42分鐘)
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月1日 23:32(收集後22小時20分鐘)
提供雲端 ERP「ZAC」的 Oro 公司宣布,發布了綜合廣告公司新東通信導入 ZAC 的案例研究。在此案例中,新東通信將運作多年的客製化核心系統更換為 ZAC,並在短短半年內完成了導入。在最大限度利用標準功能、抑制客製化的方針下,實現了專案損益管理的升級與業務數位化。關於新東通信導入 ZAC 的完整訪談內容,可於官方網站查看。系統選定的關鍵點包括:能夠將多項成本與單一營收掛鉤以掌握專案損益、能靈活處理多樣化費用作為成本,以及能夠在短時間內完成導入。導入效果方面,過去以紙本為主的業務流程已全面數位化,每年減少了相當於 50 箱紙本文件的量。此外,現在能夠即時搜尋並掌握專案的損益狀況與處理進度,大幅提升了業務效率。
常見問題
為什麼這個案例很重要?
這是一個實用的模型案例,展示了如何透過導入標準化ERP來解決廣告業特有的「專案損益管理」難題。