Nulab 導入「首席工程師」技術領導制度
Nulab Inc. 自2026年4月起設立工程師專業職涯最高峰的「首席工程師」制度,並認證了三名首屆成員。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月14日 19:00
- 🔍 收集: 2026年4月14日 10:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月19日 18:43(收集後128小時11分鐘)
株式會社 Nulab(總部:福岡縣福岡市,代表取締役:橋本正德,以下簡稱 Nulab)將於2026年4月起,新設「首席工程師(Principal Engineer)」制度,作為工程師專業職涯的最高頂點。
本制度定義了透過技術領導力與影響力,直接貢獻於業務成長的角色。藉此,將為致力於以技術能力貢獻業務的工程師,打造一個能在高度裁量權與責任下,專注於解決經營課題與研發的環境。
此外,透過明確公司內部的「理想技術人員形象」,將提升整體組織的技術水準,同時透過強化對外發聲,致力於提升技術品牌價值。
■ 「首席工程師」的角色
Nulab的首席工程師作為經營層的技術夥伴,負責制定並推動技術願景與中長期技術戰略。他們不受特定例行業務的束縛,主導跨業務與產品的技術課題解決,以及AI等尖端領域的研發。
除了透過培育次世代領導者與醞釀技術文化來貢獻組織外,更將透過演講、寫作、OSS活動等對外發聲來推動技術品牌化。透過這些努力,他們將成為體現科技創新精神的存在。
■ 首屆首席工程師的認證
在制度啟動之際,我們評估了在解決跨業務與產品技術課題上的貢獻,以及對整體組織的技術影響力,認證以下三位為首屆首席工程師。
【獲認證者簡介】
渡邊 祐一
2015年入社。實現了Backlog Git基礎設施的翻新與高可用性架構,提升了Git功能的可靠性。此外,除了完成基礎設施成本的根本性最佳化外,還創立了跨全公司的AI專業組織「AI Integration Unit」。在發現Go語言加密函式庫漏洞(CVE-2025-22869)等全球技術貢獻上亦有卓越實績。
吉岩 祐貴
2018年入社。透過整合監控基礎設施提升可靠性,以及戲劇性地提升貨櫃基礎設施維運效率等,徹底落實透過機制解決課題。率先主導推動支撐全公司開發基礎的「平台工程(Platform Engineering)」。引領AI驅動開發的環境整備與開發產能的視覺化等,強化工程組織自主成長的技術基礎。
二橋 宣友
2018年入社。擁有包含「AWS Top Engineer」在內的多項高階外部認證,並深受外部信賴的專家。在構築Nulab Pass稽核日誌等需要產品可靠性的基礎部分,以及透過實踐FinOps進行雲端成本最佳化等方面發揮影響力。透過登上AWS官方案例與國內外多次演講,對提升Nulab的技術影響力也有巨大貢獻。
■ 未來展望
Nulab期望透過導入本制度,在產品規模持續擴大且複雜化的情況下,提升所需的技術決策品質,確立技術優勢。同時,我們也將向國內外的工程師社群展示一個透過技術力量貢獻於業務與社會的全新職涯模式。
<代表取締役 CEO 橋本正德的評論>
在向客戶提供更高附加價值服務的過程中,Nulab的產品規模與複雜性日益增加,我們正進入一個像架構選擇這類技術判斷將左右業務未來的階段。為了更系統化且強力地推動過去依賴個人自發性的跨組織技術課題解決,我們設立了「首席工程師制度」。
本公司的首席工程師是「以技術領導力直接推動業務成長」的存在。除了卓越的技術能力外,我們更重視高EQ(情緒智商),能以信任而非權力驅動周遭,並徹底完成變革。
這個制度也是本公司「高度評價以技術貢獻組織的人才」之意志展現。我們強烈期待首屆的三位成員能作為將Nulab工程文化提升至下一階段的楷模,大放異彩。
本制度定義了透過技術領導力與影響力,直接貢獻於業務成長的角色。藉此,將為致力於以技術能力貢獻業務的工程師,打造一個能在高度裁量權與責任下,專注於解決經營課題與研發的環境。
此外,透過明確公司內部的「理想技術人員形象」,將提升整體組織的技術水準,同時透過強化對外發聲,致力於提升技術品牌價值。
■ 「首席工程師」的角色
Nulab的首席工程師作為經營層的技術夥伴,負責制定並推動技術願景與中長期技術戰略。他們不受特定例行業務的束縛,主導跨業務與產品的技術課題解決,以及AI等尖端領域的研發。
除了透過培育次世代領導者與醞釀技術文化來貢獻組織外,更將透過演講、寫作、OSS活動等對外發聲來推動技術品牌化。透過這些努力,他們將成為體現科技創新精神的存在。
■ 首屆首席工程師的認證
在制度啟動之際,我們評估了在解決跨業務與產品技術課題上的貢獻,以及對整體組織的技術影響力,認證以下三位為首屆首席工程師。
【獲認證者簡介】
渡邊 祐一
2015年入社。實現了Backlog Git基礎設施的翻新與高可用性架構,提升了Git功能的可靠性。此外,除了完成基礎設施成本的根本性最佳化外,還創立了跨全公司的AI專業組織「AI Integration Unit」。在發現Go語言加密函式庫漏洞(CVE-2025-22869)等全球技術貢獻上亦有卓越實績。
吉岩 祐貴
2018年入社。透過整合監控基礎設施提升可靠性,以及戲劇性地提升貨櫃基礎設施維運效率等,徹底落實透過機制解決課題。率先主導推動支撐全公司開發基礎的「平台工程(Platform Engineering)」。引領AI驅動開發的環境整備與開發產能的視覺化等,強化工程組織自主成長的技術基礎。
二橋 宣友
2018年入社。擁有包含「AWS Top Engineer」在內的多項高階外部認證,並深受外部信賴的專家。在構築Nulab Pass稽核日誌等需要產品可靠性的基礎部分,以及透過實踐FinOps進行雲端成本最佳化等方面發揮影響力。透過登上AWS官方案例與國內外多次演講,對提升Nulab的技術影響力也有巨大貢獻。
■ 未來展望
Nulab期望透過導入本制度,在產品規模持續擴大且複雜化的情況下,提升所需的技術決策品質,確立技術優勢。同時,我們也將向國內外的工程師社群展示一個透過技術力量貢獻於業務與社會的全新職涯模式。
<代表取締役 CEO 橋本正德的評論>
在向客戶提供更高附加價值服務的過程中,Nulab的產品規模與複雜性日益增加,我們正進入一個像架構選擇這類技術判斷將左右業務未來的階段。為了更系統化且強力地推動過去依賴個人自發性的跨組織技術課題解決,我們設立了「首席工程師制度」。
本公司的首席工程師是「以技術領導力直接推動業務成長」的存在。除了卓越的技術能力外,我們更重視高EQ(情緒智商),能以信任而非權力驅動周遭,並徹底完成變革。
這個制度也是本公司「高度評價以技術貢獻組織的人才」之意志展現。我們強烈期待首屆的三位成員能作為將Nulab工程文化提升至下一階段的楷模,大放異彩。