隸屬NSG集團的新潟醫療福祉大學心理健康學科野村照幸教授團隊，針對《醫療觀察法》適用對象的社區生活與社會復歸支援體制，進行了一項研究，旨在釐清在地方執行門診處遇的醫療人員所面臨的困難感與支援需求結構。
研究結果顯示，現場所需的支援與個人年資相比，更強烈地與風險應對、與相關機構的協作等實務課題，以及組織性支援體制密切相關。此外，研究也指出，由具備專業性的指定住院醫療機構支援地區指定門診醫療機構的「聯絡型後方支援」，是值得考慮的策略，可預防現場過度負荷，並確保照護的連續性。 本研究成果已刊登於《日本社會精神醫學會雜誌》第35卷第2期（2026年5月）。
研究內容
【研究概要】
本研究針對負責《醫療觀察法》門診處遇的指定門診醫療機構工作人員共248名，開發了用以掌握其困難感與支援需求的新量表，並實施了全國性的網路問卷調查。
結果顯示，工作人員的支援需求與個人年資相比，更強烈地與風險應對、與外部機構的協作、院內支援體制等實務與組織層面的因素相關。此外，由具備專業性的指定住院醫療機構，在建議與協調層面支援指定門診醫療機構的「聯絡型後方支援」，被認為是可能防止人員過度負擔、維持持續性支援品質的可行策略。
本研究探討了司法精神醫療現場的支援體制應有樣貌，預期將有助於未來地區精神保健醫療的充實，以及支援者支援體系的發展。
【研究成果重點】
① 揭示工作人員支援需求的結構
工作人員的支援需求可分為六大因子：「營運體制與人員照護」、「個別特性與風險應對」、「協同行動計畫工具運用」、「協作團隊連繫調整」、「轉移與生活基礎確保支援」、「決策與協作」。
② 組織性因素比個人年資更重要
精神科經驗年資或《醫療觀察法》相關經驗年資，與支援需求之間並未呈現顯著關聯。這表明現場的困難並非源於個人技能不足，而更可能源自人力配置、兼任體制等組織與制度層面的課題。
③ 提出「聯絡型後方支援」的有效性
臨床上的困難感，特別是與風險應對相關的困難，與廣泛的支援需求高度相關。相對地，院內多職種團隊所提供的支持，則與多項支援需求的降低有關。由此結果可見，由指定住院醫療機構提供專業建議與協調支援的「聯絡型後方支援」體制，對於確保地區處遇的品質具有有效性。
【研究者評論】
◆ 心理健康學科 野村照幸 教授
本研究旨在將現場人員常因個人努力而獨自承受的困難，以組織性、制度性課題的形式予以可視化。特別是在「風險管理」這種需要高度判斷的領域，我們提出「聯絡型後方支援」作為具體模型，以防止人員孤立。期望此項研究成果，能有助於司法精神醫療現場的順暢運作，並提升工作人員的幸福感。
【原論文資訊】
野村照幸、竹田康二、小池純子、本間（照井）稔宏、宮崎真理子、島田隆生、和田舞美、藤井千代
《醫療觀察法指定門診醫療機構工作人員的困難感、支援需求結構與相關因素之探討》
日本社會精神醫學會雜誌
第35卷第2期
164-176頁
2026年5月
【研究者資訊】
新潟醫療福祉大學 心理、福祉學部 心理健康學科
教授 野村 照幸
【研究經費】
本研究使用國立精神、神經醫療研究中心精神、神經疾患研究開發費「為實現綜合性精神保健服務之協作模式與人才培育研究」（主任研究者：藤井千代）中的分擔研究課題「納入PPI觀點之地區司法精神醫療制度開發」（分擔研究者：竹田康二）之研究經費執行。
【共同研究者】
竹田康二、小池純子、本間（照井）稔宏、宮崎真理子、島田隆生、和田舞美、藤井千代
【聯絡窗口】
新潟醫療福祉大學 入學宣傳部宣傳課
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【新潟醫療福祉大學】 https://www.nuhw.ac.jp/
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FACT BOX · 重點整理
- 來源：PR TIMES
- 分類：調查
- 原文日期：2026年5月
- 產品、服務：精神保健支援体制