【免費線上研討會】開放式創新之後的研究開發課題—ナインシグマ(NineSigma)邁向「能歌善舞的研究所」轉型之挑戰

ナインシグマ控股株式會社（總公司：東京都千代田區，代表取締役社長：諏訪 暁彦，以下簡稱「ナインシグマ」）將舉辦一場以研究開發組織轉型為主題的免費線上研討會：「開放式創新之後的研究開發課題—ナインシグマ邁向『能歌善舞的研究所』轉型之挑戰」。 儘管許多企業的研究開發投資正在增加，但「有研究主題卻無法與事業連結」、「技術開發有進展但難以差異化」等課題卻屢遭指摘。為了解決這些問題，有必要重新思考其背後的研究開發應有樣貌的幾個論點。 自2006年以來，ナインシグマ透過開放式創新支援，一路陪伴國內外企業的研究開發活動。在此過程中，我們看見了研究開發部門面臨的共通課題如下： 經營策略與研究開發脫鉤的「加拉巴哥化」；深化與探索失衡的「同質化」；主題持續變成目的的「殭屍化」；公司資產與價值無法連結的「特色空洞化」。 本次研討會中，我們將整理ナインシグマ透過至今的支援活動以及與統籌研究開發的CTO・高階主管們的討論（客戶顧問委員會）所看見的研究開發應有樣貌的幾個論點，同時也將介紹我們為實現ナインシグマ期望與各位共同邁向的「能歌善舞的研究所」所做的挑戰。 一個不僅能深化技術，更能構想未來價值、連結公司內外知識、創造事業價值的研究開發組織是何種樣貌？我們希望能有此機會，與各位一同思考其轉型的方向性。 ■ 講者：ナインシグマ控股株式會社 COO 緒方清仁。＜經歷＞筑波大學大學院人間總合科學研究科修畢後，於國內食品製造商擔任研究職，而後加入ナインシグマ。主要以健康照護、材料、電子領域為中心，從事活用開放式創新的研究開發效率化及事業化支援。在細心梳理研究開發特有脈絡的同時，也考量經營策略上的論點，致力於成為連結研究開發與事業・社會的夥伴型支援。 ■ 推薦對象：領導製造業研究開發部門者、推動研究開發策略制定或創新活動者、參與研究主題發想者、對研究開發與事業連結感到有課題者、統籌製造業研究開發部門的董事・部長級人士。 ■ 從本研討會可獲得：環繞研究開發的環境變化與被討論的論點、超越既有開放式創新的措施、邁向「能歌善舞的研究所」的挑戰。 舉辦日期：2026年6月5日（五）13:30〜14:30預計結束。參加方式：Zoom（免費），將於6/4(四)寄送觀看用URL給報名者。※「錯過直播」將於日後僅向報名者提供。報名方式：請至專用報名網站。※截止日期：2026年6月4日（四）13時。 ■ 關於ナインシグマ控股株式會社：ナインシグマ秉持經營理念"We make innovation happen"，陪伴企業的R&D部門等，引出各公司所持有「技術」的潛在能力，從新事業・研究開發主題的發想到執行的創新活動皆提供支援。2006年設立日本法人，在全世界105國・10,000件、日本國內則有1,600件以上的創新支援實績。總公司：東京都千代田区内神田1-3-3。代表取締役社長：諏訪 暁彦。企業網站： https://www.ninesigma.com/jp/ ■ 本案相關聯絡窗口：ナインシグマ控股株式會社（擔當：岡、緒方）TEL：03-3219-2006／E-mail： contact_nsap@ninesigma.com