防止IT專案崩潰的實務研修在秋葉原舉辦

IR技術者教育研究所將舉辦一項為期兩天的研修研討會，系統化整理IT專案崩潰的機制，透過實務演練掌握從預兆偵測、風險評估到計畫制定的完整流程。 研討會概要 ・研討會名稱：防止IT專案崩潰！「小失敗結構化」與「失敗迴避規劃」實務研修

・舉辦形式：日本IR株式會社總部研討室［東京、秋葉原］

・舉辦日期：第1天：2026/5/13（週四）9:30～16:30 第2天：2026/5/14（週五）9:30～16:30

・名額：16名

・學費：99,000日圓（含稅）

・講師：深澤 隆司 講師（ImagineSpark株式會社 代表取締役）

課程詳情 本研修為期兩天，旨在及早掌握IT專案走向失敗的徵兆（失敗旗標），透過「小失敗結構化」整理原因與連鎖效應，並在後半段的深度規劃演練中，將其落實為「可迴避的計畫」。學員將互相審視各自「最艱難的經歷」，將個人經驗知識昇華為組織可運用的教訓。 ※本研討會須全程出席兩天。 研討會課程 1.【講義】失敗路線圖：偵測失敗旗標 ・依類別解說走向失敗的言行舉止

・「資訊收集」中依賴推測與迴避第一手資訊的危險性

・建立迴避問題的「知識基準線」

・缺乏根據的里程碑設定導致崩潰

2.【講義、演練】風險管理基礎與經驗教訓化 ・確認風險管理的基本概念

・小組討論與相互審視：將他人的失敗轉化為共同知識

3.【實務演練】預防問題發生的規劃（設定篇） ・題材專案的選定與模擬設定

・「範疇定義（IN/OUT）」演練

・風險評估與對應策略研討演練

4.【實務演練】預防問題發生的規劃（計畫篇） ・以「想實現什麼」為起點的計畫制定

・專案規劃的實務模擬

5.【小組討論、總結】 ・迴避專案失控的重要事項整理