啟動經營夥伴助理(EPA)業務 - 將服務款待轉化為職業生涯
Next Level Holdings Inc. 推出了新的「經營夥伴助理(EPA)」業務,旨在支援高層決策。這項計畫目標是將服務款待系統化為可複製的技能,並提供能協助觀察、判斷和預測的下一代秘書,從而提升企業價值。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月9日 22:05
- 🔍 收集: 2026年4月9日 13:30
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 08:20(收集後258小時49分鐘)
Next Level Holdings Inc.(總部:東京都新宿區,代表:河原 由次)於2026年4月啟動了**經營夥伴助理(EPA)業務**,這是一項旨在支援經營層決策的新服務。「秘書」過去的職責通常僅限於日程管理和行政事務。然而,隨著經營日益複雜化,支援決策的需求也隨之增長。經營夥伴助理(EPA)應運而生。本公司將培育並介紹具備觀察、判斷和預測能力的「下一代秘書」,與經營層並肩同行。本業務旨在透過將服務款待(Hospitality)系統化為可複製的技能,提供能提升企業價值的新型人才。未來,我們將致力於革新秘書的概念,並推動其作為參與經營的專業職位的市場發展。
**事業理念**
━ 將服務款待轉化為職業生涯 ━
本業務旨在將「支援能力」從單純的輔助性任務,**昇華為能提升企業價值的專業技能**。我們將信任、禮節、誠實等服務款待要素,確立為可複製的「職業生涯」,並培養能直接促進企業成長的人才。
**事業負責人背景**
本業務由具備以下經歷的負責人創立:
・從補習班的接待員轉任教室長,並有加盟連鎖經營經驗
(約10年從事教育與培訓工作)
・擔任眾議院議員(曾任大臣、副大臣)的秘書,具備政策、官邸、禮儀現場經驗
・在Next Level Holdings公司擔任會長秘書,從事內部協調、對外談判、客戶管理、節目營運等工作。
透過這些經驗,**「信任是基礎的現場」中秘書的本質價值已系統化**。
**與傳統秘書的差異**
傳統秘書業務面臨以下挑戰:
・人員的適任性與培育往往是個人化的。
・存在降低經營者生產力的「看不見的低效率」。
・資訊整理和決策材料的提供不足。
・工作內容偏重於事務性作業。
其結果是,經營者無法將時間專注於其應當處理的業務上。
**現代企業面臨的課題**
導致經營判斷速度遲緩的結構:
・會議後的決策不明確
・員工行為出現偏差
・資訊未經整理且分散
・企業對外的形象和溝通不一致
等等。
EPA將扮演一個**結構性解決**這些課題的新角色。
**EPA提供的價值**
EPA超越了傳統秘書的範疇,提供以下功能:
・設計能讓經營者專注於本職工作的環境
・抑止部門間混亂的「整理能力」
・將信任、品格、禮節視覺化,並轉化為品牌價值
・不僅是業務輔助,而是觀察、判斷、預測。
關鍵字:Next Level, 兼職打工, 秘書, 新服務, 經營夥伴助理
**事業理念**
━ 將服務款待轉化為職業生涯 ━
本業務旨在將「支援能力」從單純的輔助性任務,**昇華為能提升企業價值的專業技能**。我們將信任、禮節、誠實等服務款待要素,確立為可複製的「職業生涯」,並培養能直接促進企業成長的人才。
**事業負責人背景**
本業務由具備以下經歷的負責人創立:
・從補習班的接待員轉任教室長,並有加盟連鎖經營經驗
(約10年從事教育與培訓工作)
・擔任眾議院議員(曾任大臣、副大臣)的秘書,具備政策、官邸、禮儀現場經驗
・在Next Level Holdings公司擔任會長秘書,從事內部協調、對外談判、客戶管理、節目營運等工作。
透過這些經驗,**「信任是基礎的現場」中秘書的本質價值已系統化**。
**與傳統秘書的差異**
傳統秘書業務面臨以下挑戰:
・人員的適任性與培育往往是個人化的。
・存在降低經營者生產力的「看不見的低效率」。
・資訊整理和決策材料的提供不足。
・工作內容偏重於事務性作業。
其結果是,經營者無法將時間專注於其應當處理的業務上。
**現代企業面臨的課題**
導致經營判斷速度遲緩的結構:
・會議後的決策不明確
・員工行為出現偏差
・資訊未經整理且分散
・企業對外的形象和溝通不一致
等等。
EPA將扮演一個**結構性解決**這些課題的新角色。
**EPA提供的價值**
EPA超越了傳統秘書的範疇,提供以下功能:
・設計能讓經營者專注於本職工作的環境
・抑止部門間混亂的「整理能力」
・將信任、品格、禮節視覺化,並轉化為品牌價值
・不僅是業務輔助,而是觀察、判斷、預測。
關鍵字:Next Level, 兼職打工, 秘書, 新服務, 經營夥伴助理