邁向一個讓日本幕後技術人員成為主角的世界
Nanimono股份有限公司宣布其夢想，透過招募和客戶開發支援，賦能藍領中小企業，旨在創造一個讓每個人都能成為「某某人物」的世界。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月1日 17:30
- 🔍 收集: 2026年4月1日 09:04
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月6日 15:53（收集後126小時48分鐘）
本公司贊同「April Dream」這項將4月1日定為發布夢想之日的企劃。
這份新聞稿是「Nanimono股份有限公司」的夢想。
## 我們的夢想：持續創造讓每個人都能成為某某人物的入口
## 公司名稱「nanimono」的真正意義
許多人聽到公司名稱「nanimono」（何者）都會感到好奇。
因為很少聽說有公司取名為「何者」。
代表內山雄太如此說道：
「老實說，我自己還不是『某某人物』。我不認為自己已經成就了什麼。所以，我取了這個名字。『我想成為某某人物』——這是我現在真實的心情。」
出生於靜岡縣濱松市。
大學時期擔任樂團社團社長，夢想著「靠樂團吃飯」。
然而，當他來到東京聽到前輩們的演奏時，這個夢想就破滅了。
「我才發現自己一直活在一個狹小的世界裡。我只不過是『半調子』。」
放棄樂團夢想後，內山開始有了另一個疑問。
「我不想靠公司的產品賺錢，而是想靠自己的頭腦賺錢。」
為了尋求這個答案，他選擇了廣告代理商。
## 不看表面，看「結構」
在新卒進入的廣告代理商，內山負責一家大型房屋製造商。
他曾創下公司35年歷史上最高的訂單金額。
也曾動員超過120名專業人士和地主參加實體研討會。
從數字上看，他取得了成果。
「但是，我一直感到不對勁。製作漂亮的設計。撰寫易懂的文案。選擇媒體投放廣告。這就是我的工作。但很多時候，並沒有產生效果。」
獨立後，他首次取得成果的是珠寶店的LP（登陸頁面）改善專案。
他徹底分析了現有LP的跳出點，刪除了專業術語，並重新調整了結構。
結果，CPA（每次行動成本）約減少了一半。
客戶發來訊息說：「我們決定增加廣告預算。」
他很高興。但內山說，當時他還是「憑感覺」在製作。
有一個人徹底改變了內山的想法。
他是前公司聘請的經營顧問。
「他的口頭禪是『一切都是原理原則』、『養成從結構看問題的習慣』。
一開始我老實說不太明白。但隨著交談，我逐漸看清了。
設計和文章，都只是表面而已。
流量來源是哪裡？用戶以什麼動機瀏覽該頁面？
他們在什麼情境下接收資訊？
——只有徹底思考到這些，才能產生『有功能的LP』。」
「中長期視角」、「原理原則」、「結構化」。
他所學到的這三個軸心，成為nanimono思想的起源。
## 改變「年花100萬日圓，僅1次應徵」的那一天
在累積了客戶開發支援的實績後，內山接到了一個諮詢。
「我們在招募方面也遇到困難，可以請您製作一個LP嗎？」
這是一家位於神奈川縣的住宅設備公司。約有15名員工。
他們想招募電氣技師和能處理水電瓦斯的技工，但卻一直被埋沒在與大公司的條件競爭中。
每年在求職媒體上花費超過100萬日圓，卻只收到1份應徵。
錄取的那1名員工也在3個月內離職了。
社長說：「我真的不知道該怎麼辦了。」
內山提出的建議是，停止依賴求職媒體。
製作一個以員工訪談為核心的招募LP，並只針對「符合公司的人」進行投放。
他徹底訪談了代表和最接近目標的員工。
從最初的職業生涯到現在，連「這種地方也要放上去嗎？」的部分都全部公開了。
也嵌入了訪談影片。
結果是...
——每月5萬日圓的廣告費，半年內收到20份應徵，錄取5名。
零離職。招募成本約減少85%。
在例行會議上，社長這樣說道：
「多虧了您，我們真的幫了大忙。
以前我們連選擇都做不到，但現在可以預設會有人來，進行『選考』了。」
聽到這句話時，內山確信了。
「客戶開發和招募的本質是相同的。要聚集和感動人們，就需要『理由』。」
## 照亮支撐日本的「幕後英雄」
現在，nanimono特別致力於招募支援。
主要對象是建築業和製造業等藍領行業的中小企業。
「有許多公司苦於『招不到人』、『無法引起年輕人共鳴』。
但是，現場一定有值得驕傲的地方。有職人的技術。
如果能將這些『理由』語言化，並好好傳達出去，一定會有人收到。
我希望持續證明這一點。」
光是客戶開發順利，人手卻不足。
光是招募順利，營收卻沒有增加。
「只有兩者並行，經營才能穩定」是nanimono的信念。
此外，內山還重視另一件事。
「『真誠對話』。我們不強迫推銷，也會直接指出沒有意義的事情。
但我們會一起思考。
對於客戶來說，
『如果發生什麼事，找nanimono諮詢就沒問題了。』
我希望成為這樣的存在。」
## 持續創造「想成為某某人物」的入口
公司名稱「nanimono」（何者）有兩個意義。
一個是內山自身自覺「尚未成為某某人物」。
另一個是希望透過這家公司，
「創造一個讓所有參與者都能『成為某某人物』的場所」的願望。
「客戶、員工，以及未來所有遇到的人。
如果想『成為某某人物』的人，能透過nanimono實現這個目標，那就太好了。
這或許不是一個宏大的夢想，但這是我真正想做的事情。」
這個夢想仍在進行中。正因為如此，我們將持續發布。
持續創造讓每個人都能成為某某人物的入口。
這就是nanimono的April Dream。
## 關於Nanimono股份有限公司
公司名稱：Nanimono股份有限公司
地址：〒144-0045 東京都大田區南六鄉3-10-16 六鄉BASE
代表董事：內山雄太
成立：2024年5月
業務內容：客戶開發・招募支援・行銷・創意製作
網址：https://nanimono-yy.com
【本案相關諮詢】
Nanimono股份有限公司
代表董事 內山雄太
網址：https://nanimono-yy.com
「April Dream」是PR TIMES的一項企劃，旨在讓企業在4月1日發布其未來希望實現的夢想。我們正認真致力於實現這個夢想。
這份新聞稿是「Nanimono股份有限公司」的夢想。
## 我們的夢想：持續創造讓每個人都能成為某某人物的入口
## 公司名稱「nanimono」的真正意義
許多人聽到公司名稱「nanimono」（何者）都會感到好奇。
因為很少聽說有公司取名為「何者」。
代表內山雄太如此說道：
「老實說，我自己還不是『某某人物』。我不認為自己已經成就了什麼。所以，我取了這個名字。『我想成為某某人物』——這是我現在真實的心情。」
出生於靜岡縣濱松市。
大學時期擔任樂團社團社長，夢想著「靠樂團吃飯」。
然而，當他來到東京聽到前輩們的演奏時，這個夢想就破滅了。
「我才發現自己一直活在一個狹小的世界裡。我只不過是『半調子』。」
放棄樂團夢想後，內山開始有了另一個疑問。
「我不想靠公司的產品賺錢，而是想靠自己的頭腦賺錢。」
為了尋求這個答案，他選擇了廣告代理商。
## 不看表面，看「結構」
在新卒進入的廣告代理商，內山負責一家大型房屋製造商。
他曾創下公司35年歷史上最高的訂單金額。
也曾動員超過120名專業人士和地主參加實體研討會。
從數字上看，他取得了成果。
「但是，我一直感到不對勁。製作漂亮的設計。撰寫易懂的文案。選擇媒體投放廣告。這就是我的工作。但很多時候，並沒有產生效果。」
獨立後，他首次取得成果的是珠寶店的LP（登陸頁面）改善專案。
他徹底分析了現有LP的跳出點，刪除了專業術語，並重新調整了結構。
結果，CPA（每次行動成本）約減少了一半。
客戶發來訊息說：「我們決定增加廣告預算。」
他很高興。但內山說，當時他還是「憑感覺」在製作。
有一個人徹底改變了內山的想法。
他是前公司聘請的經營顧問。
「他的口頭禪是『一切都是原理原則』、『養成從結構看問題的習慣』。
一開始我老實說不太明白。但隨著交談，我逐漸看清了。
設計和文章，都只是表面而已。
流量來源是哪裡？用戶以什麼動機瀏覽該頁面？
他們在什麼情境下接收資訊？
——只有徹底思考到這些，才能產生『有功能的LP』。」
「中長期視角」、「原理原則」、「結構化」。
他所學到的這三個軸心，成為nanimono思想的起源。
## 改變「年花100萬日圓，僅1次應徵」的那一天
在累積了客戶開發支援的實績後，內山接到了一個諮詢。
「我們在招募方面也遇到困難，可以請您製作一個LP嗎？」
這是一家位於神奈川縣的住宅設備公司。約有15名員工。
他們想招募電氣技師和能處理水電瓦斯的技工，但卻一直被埋沒在與大公司的條件競爭中。
每年在求職媒體上花費超過100萬日圓，卻只收到1份應徵。
錄取的那1名員工也在3個月內離職了。
社長說：「我真的不知道該怎麼辦了。」
內山提出的建議是，停止依賴求職媒體。
製作一個以員工訪談為核心的招募LP，並只針對「符合公司的人」進行投放。
他徹底訪談了代表和最接近目標的員工。
從最初的職業生涯到現在，連「這種地方也要放上去嗎？」的部分都全部公開了。
也嵌入了訪談影片。
結果是...
——每月5萬日圓的廣告費，半年內收到20份應徵，錄取5名。
零離職。招募成本約減少85%。
在例行會議上，社長這樣說道：
「多虧了您，我們真的幫了大忙。
以前我們連選擇都做不到，但現在可以預設會有人來，進行『選考』了。」
聽到這句話時，內山確信了。
「客戶開發和招募的本質是相同的。要聚集和感動人們，就需要『理由』。」
## 照亮支撐日本的「幕後英雄」
現在，nanimono特別致力於招募支援。
主要對象是建築業和製造業等藍領行業的中小企業。
「有許多公司苦於『招不到人』、『無法引起年輕人共鳴』。
但是，現場一定有值得驕傲的地方。有職人的技術。
如果能將這些『理由』語言化，並好好傳達出去，一定會有人收到。
我希望持續證明這一點。」
光是客戶開發順利，人手卻不足。
光是招募順利，營收卻沒有增加。
「只有兩者並行，經營才能穩定」是nanimono的信念。
此外，內山還重視另一件事。
「『真誠對話』。我們不強迫推銷，也會直接指出沒有意義的事情。
但我們會一起思考。
對於客戶來說，
『如果發生什麼事，找nanimono諮詢就沒問題了。』
我希望成為這樣的存在。」
## 持續創造「想成為某某人物」的入口
公司名稱「nanimono」（何者）有兩個意義。
一個是內山自身自覺「尚未成為某某人物」。
另一個是希望透過這家公司，
「創造一個讓所有參與者都能『成為某某人物』的場所」的願望。
「客戶、員工，以及未來所有遇到的人。
如果想『成為某某人物』的人，能透過nanimono實現這個目標，那就太好了。
這或許不是一個宏大的夢想，但這是我真正想做的事情。」
這個夢想仍在進行中。正因為如此，我們將持續發布。
持續創造讓每個人都能成為某某人物的入口。
這就是nanimono的April Dream。
## 關於Nanimono股份有限公司
公司名稱：Nanimono股份有限公司
地址：〒144-0045 東京都大田區南六鄉3-10-16 六鄉BASE
代表董事：內山雄太
成立：2024年5月
業務內容：客戶開發・招募支援・行銷・創意製作
網址：https://nanimono-yy.com
【本案相關諮詢】
Nanimono股份有限公司
代表董事 內山雄太
網址：https://nanimono-yy.com
「April Dream」是PR TIMES的一項企劃，旨在讓企業在4月1日發布其未來希望實現的夢想。我們正認真致力於實現這個夢想。
常見問題
Nanimono股份有限公司的公司名稱蘊含著什麼意義？
它包含兩個意義：代表內山先生自覺「尚未成為某某人物」，以及希望創造一個讓所有參與者都能「成為某某人物」的場所。
Nanimono主要致力於支援哪些類型的企業？
他們主要針對建築業和製造業等藍領行業的中小企業，專注於解決其招募和客戶開發困難的問題。
Nanimono與傳統廣告代理商的方法有何不同？
Nanimono不僅關注設計和文案等表面元素，更基於「原理原則」和「結構化」，深入理解用戶動機和語境，從而構建功能性登陸頁面和策略。