Mynavi Teens Lab 發布「Z 世代部屬與 Y 世代主管互動調查」
Mynavi 旗下的「Mynavi Teens Lab」發布了關於 Z 世代部屬與 Y 世代主管職場互動的調查結果。調查顯示，雙方皆傾向利用 AI 改善溝通，且在績效評估標準上存在認知差異，同時主管因擔心職場霸凌而對互動採取謹慎態度。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月27日 12:00
- 🔍 收集: 2026年5月31日 23:10（發表後107小時10分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月2日 01:16（收集後26小時5分鐘）
由株式會社 Mynavi 營運的「Mynavi Teens Lab」發布了「Z 世代部屬與 Y 世代主管互動調查」。本調查針對入職第一年的 Z 世代員工，以及日常業務中與其互動的 35 至 49 歲 Y 世代管理職進行問卷調查，內容涵蓋職場溝通、績效評估、聚餐聯誼及職場霸凌意識等議題。調查結果顯示，雙方在改善溝通時，最常採取的行動皆是「諮詢 ChatGPT 等 AI 工具」，顯示 AI 已成為職場中常見的諮詢對象。此外，雖然雙方都認為「工作成就感」是激勵的關鍵，但在評估標準上存在明顯落差：Z 世代重視「成果與成長過程」，而 Y 世代主管則更看重「人格特質與協調性」。此外，調查也發現四分之一的 Z 世代對聚餐感到消極，而約七成的 Y 世代主管因擔心觸及職場霸凌問題，而刻意減少私人對話或聚餐邀約，顯示雙方在建立職場關係時都顯得相當謹慎。
常見問題
台灣職場是否存在類似的世代差異？
是的，台灣職場中 Z 世代與資深員工之間的溝通與價值觀差異，同樣是企業管理的重要課題。