系統變革的實踐者與研究者齊聚一堂，向社會提出「為何問題會一再發生？」——播客《社會系統設計研究所》開始發布

一般社團法人日本共創生活實驗室網絡（總部：神奈川縣橫濱市，代表理事：木村篤信，以下簡稱「JNoLL」），一個匯集了跨領域共創實踐者和研究者的組織；以及株式會社Muture（總部：東京都中野區，代表取締役：莇大介，以下簡稱「Muture」），由丸井集團和Goodpatch合資成立，旨在支援企業轉型，於2026年4月21日（週二）開始發布播客《社會系統設計研究所》。

這是一個研究型播客，由研究過地區問題結構性課題的木村先生，以及在大企業組織轉型現場積累了豐富實踐經驗的莇先生共同主持，他們向社會提出「為何問題會一再發生？」這一問題，並透過與實踐者和研究者的對話來解讀其結構。

概要

節目名稱：社會系統設計研究所

發布平台：Spotify、Apple Podcast、Amazon Music、Youtube

主持人：木村篤信（一般社團法人日本共創生活實驗室網絡代表理事／東京都市大學準教授）、莇大介（株式會社Muture 代表取締役）

第0集標題：「無法改變」或許能變成「可以改變！」的結構性視角尋找方法

為何這些成員要向社會提問

解決一個問題後，另一個問題又會產生——這是地區問題現場和大型企業轉型現場許多實踐者共同面對的感受。這背後可能不是個別問題，而是持續產生問題的「結構」。本節目匯集了兩位在不同領域面對過這種結構的人，作為共同主持人向社會提出這個問題。

地區方：木村先生的研究知識（如Kimura et al. (2023)），透過地區產官學民共創專案，面對社會系統結構並旨在轉型。

企業方：莇先生的實踐知識，在大企業組織轉型現場，重新審視經營、業務和現場之間的系統。

透過與各個主題和領域的實踐者和研究者的對話，目標是不將學習侷限於個人經驗或單一組織/地區，而是將「社會結構（社會系統）」作為共同語言。這就是這些成員提出這個問題的意義。

貫穿節目的問題

在何種結構（現有系統）下，「無法改變」的事物被認為是「無法改變」的？

在社會發生重大轉變的時刻，正朝向何種結構（新系統）的變化？

旨在系統轉型的活動是從何種違和感中產生的？

第0集標題

「無法改變」或許能變成「可以改變！」的結構性視角尋找方法。主持人木村先生和莇先生致詞，討論了他們的問題意識，以及結構性地解開問題的基本思考方式。

*Two Loop Model (Wheatley & Frieze, 2011), Multi-level Perspective (Geels & Schot, 2007)。

主題

什麼是社會系統設計研究所？

兩位主持人的自我介紹

兩個結構性解開問題的基本模型

節目的未來方向和下一集內容

發布連結

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主持人介紹

木村篤信（一般社團法人日本共創生活實驗室網絡代表理事／東京都市大學準教授） 他實踐性地研究產官學民跨領域共創，將城市/地區打造成自己的場域的方法論（生活實驗室），並發表了多篇關於社會系統設計方法論的論文。工學博士。

莇大介／Jami（株式會社Muture 代表取締役） 作為Goodpatch的UX設計師，他參與了從業務啟動到服務設計和組織設計等多個現場。2022年，他創立了Muture，這是丸井集團和Goodpatch的合資公司，致力於丸井等大企業的組織轉型。ORSC®認證系統教練。

評論

莇大介（株式會社Muture 代表取締役） 「幾年前，木村先生曾以社會系統設計的視角協助我重新審視我的活動 (Kimura, 2025)，讓我對思考產生了極大的整理和進化，這是一次寶貴的原初體驗。在這個播客中，除了我作為大企業轉型實踐者的視角，我還將從如何廣泛傳播社會系統設計的角度，透過編輯實踐者和研究者的見解，與聽眾一起探索作用於結構本身的視角。」

關於一般社團法人日本共創生活實驗室網絡

一般社團法人日本共創生活實驗室網絡。

關鍵字：原文未指定。