導入次世代經營層人才培育菁英計畫與職位公開制度

三菱電機株式會社宣布，為在全集團範圍內培養並產出未來的經營幹部，將於2026年度導入「Executive Seeds 30」菁英計畫。該計畫將從2023年度導入的「L.E.A.D制度（經營幹部候補培育制度）」所選出的約300名次世代經營層候補中，進一步篩選出約30名具備高度潛力的人才進行重點培育。此外，公司也將導入職位公開制度「Proactive Frontier Posting」，將部分課長級與部長級管理職位向次世代經營層候補公開招募，為具備能力與意願的人才提供自主挑戰的機會。

三菱電機集團致力於轉型為「創新企業」，透過新穎的思維創造價值，以解決社會與環境課題。為了實現此轉型，並在變動劇烈的商業環境中持續產出能以精準決策引領經營的人才，公司將強化人才培育基礎，實現企業價值的永續提升。

1. 未來CEO候補培育計畫「Executive Seeds 30」
由CEO、CDO、CHRO、CSO及業務領域負責人組成的頂尖人才審查委員會，已從約300名次世代經營層候補中選出約30名具備未來CEO素養的年輕人才。計畫內容包括指派至國內外集團公司的經營職位、透過自願報名參加海外商學院，以及由高階主管進行導師輔導，培養經營領導者應有的視野與格局。

2. 次世代經營層候補職位公開制度「Proactive Frontier Posting」
透過公開集團內部分課長級與部長級職位，讓候選人自主應徵，創造挑戰機會。在公開職位時，將提供包含職務說明書（JD）、職務等級及薪資水準等資訊，促進應徵者個人的自主能力開發與職涯開拓。預計於2026年度上半年開始進行職位揭露與選拔，並計畫導入AI輔助匹配驗證機制進行試行。