次世代経営層候補人財育成のエリートプログラムとジョブポスティング制度を導入

三菱電機株式会社は、当社グループの将来を担う経営幹部をグローバルスケールで育成・輩出することを目指して2023年度に導入した「L.E.A.D制度（経営幹部候補者育成制度）」において、次世代経営層候補人財として選抜した約300名の中から、特に高いポテンシャルを有する約30名をさらに選抜し育成するエリートプログラム「Executive Seeds 30（エグゼクティブ・シーズ30）」を2026年度に導入します。また、一部の課長級・部長級管理職ポジションを次世代経営層候補人財に対して公開・募集するジョブポスティング制度「Proactive Frontier Posting（プロアクティブ・フロンティア・ポスティング）」も導入し、能力と意欲ある人財に自律的な挑戦機会を提供します。

当社グループは、さらなる事業成長と社会・環境課題の解決に向け、リスクを恐れず新たな発想で価値を創出する「イノベーティブカンパニー」への変革を目指しています。この変革を実現し、変化の激しい事業環境においても迅速かつ的確な意思決定により経営をけん引する人財を継続的に輩出するための基盤を強化し、持続的な企業価値の向上を実現します。

1．未来のCEO候補人財育成のためのエリートプログラム「Executive Seeds 30」
次世代経営層候補人財（約300名）の中から、未来のCEOになり得る素養を持つ若手人財約30名を、CEO、CDO、CHRO、CSO、ビジネスエリアオーナーで構成するトップタレントレビュー委員会で選抜（2025年度に選抜済み）。国内外グループ会社の経営者ポジションを含むCEO候補人財として経験すべきポジションへのアサインメントや、手挙げ式による海外ビジネススクールへの派遣、トップタレントレビュー委員や現役役員によるメンタリングなど、重点的な教育を実施することで、経営リーダーにふさわしい視座・視野を養成します。

2．次世代経営層候補人財向けジョブポスティング制度「Proactive Frontier Posting」
当社グループにおける一部の課長級・部長級管理職ポジションを次世代経営層候補人財に公開・募集を行い、アサインすることで、能力と意欲ある人財の自律的な挑戦機会を創出します。ポジションの公開にあたっては、ジョブディスクリプションを基にジョブグレードや報酬水準も含めた求人情報を作成し、求められる能力や職務の難易度などを公開することで、応募者個人の自律的な能力開発、キャリア開拓を促進します。2026年度上期中に求人ポジションの開示や選考を開始。求人ポジションのジョブディスクリプションや応募者の人事情報などをもとに、AIを活用したマッチング検証の仕組みをトライアル導入予定です。