【JINGU計畫第3彈】饒舌歌手園長與助產師設施長親臨現場的“最初瞬間”― 入園儀式（開學典禮）舉辦公告 ―

本次發表旨在告知，在第1彈、第2彈中提出的方案，將迎來“作為實際現場開始運作的瞬間”。

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Mother Goose神宮前保育園（營運：Mother Goose）將於2026年4月11日（六）舉辦入園儀式（開學典禮）。

本次發表旨在藉由這次入園儀式，告知在「由社會支持育兒」的價值觀下推動的JINGU計畫，將作為實際現場開始運作。

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■ 第1彈：文化與保育的連結

在第1彈中，我們發表了一項史無前例的計畫，由代表日本嘻哈界的團體NITRO MICROPHONE UNDERGROUND的饒舌歌手XBS（深見展啓）擔任保育園園長。

此計畫並非僅為製造話題，而是以理解制度與現場為前提，重視經過研修與實務後階段性參與的過程。

其背景理念是：「育兒不僅是家庭的事，更是整個社會應共同面對的課題。」

作為重新連結文化與保育的挑戰，引起了巨大的關注。

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■ 第2彈：超乎想像的共鳴

在接下來的第2彈中，此項發表透過社群網站、口碑與媒體，收到了超過1,000件的迴響。

其中多數是支持、共鳴與正面的聲音，顯示此計畫不僅是話題，更觸及了社會的需求。

此外，也收到了多家媒體的採訪邀請，確認了其高度的社會關注度。

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■ 第3彈：作為現場的起點

而這次，藉由Mother Goose神宮前保育園舉辦的入園儀式（開學典禮），該構想將作為實際的現場正式啟動。

此計畫將在保育園的日常營運中進行，JINGU計畫則從外部提供支持與宣傳。

2026年4月11日，將成為「由社會支持育兒」的價值觀，作為現場與社會連結的象徵性一天。

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■ 饒舌歌手園長的新角色

在此計畫中，「饒舌歌手園長」不會從事基於保育士資格的保育業務，也不會直接參與兒童的直接保育。

他將扮演的角色是，將保育現場日積月累的想法、育兒的真實情況以及社會課題，透過音樂與文化傳達給社會，增加參與的人數。

他是一個從與保育業務分離的立場，向外部傳播保育價值的存在。

育兒不應僅是母親的責任，而是整個社會可以共同支持的。

他就是將此價值觀向外推廣的存在。

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■ 體制的重新定義與就任

最初，XBS預計就任設施長一職，但經過與現場工作人員的多次協商，為了實現更具可持續性與高品質的體制，我們重新審視並設計了階段性的角色分工。

結果，我們將以以下的角色分工進行營運：

・負責保育專業的「設施長」

・負責向社會宣傳的「推廣園長（饒舌歌手園長）」

設施長由助產師猪瀬真菜就任，建構基於專業的現場體制。

此外，本園的保育營運及安全管理的最終責任由設施長承擔。

同時，XBS將作為饒舌歌手園長，在承擔宣傳角色的同時，累積現場的經驗與學習。

未來，在充分深化對保育的理解與實務經驗後，我們也考慮讓他擔任設施長的角色，目標是階段性地轉移到負有責任的職位。

這不僅是為了製造話題，而是以真誠地面對保育現場，並長期承擔負責任的職位為前提的參與方式。

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■ 設施長的話

設施長 猪瀬 真菜（助產師）

作為助產師，我至今接觸過許多母親。

在見證生命誕生的瞬間中，我感受到的是，生產並非終點，許多人在之後的育兒過程中陷入孤立的現實。

無法依靠任何人。

不能示弱。

只能努力下去。

在這樣的狀況中，身心都達到極限的人，我在現場看過無數次。

因此，我希望這所保育園不只是托育孩子的地方，而是母親們能安心依靠的場所。

來到這裡，有夥伴在。

有人願意傾聽。

可以稍微放鬆一下。

作為這樣一個場所，我們將與家庭一同前行。

※刊載的照片皆在取得監護人同意後拍攝、使用。

此外，我們已充分考慮保護園童及監護人的隱私。

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■ 推廣園長的話

饒舌歌手園長 XBS（深見展啓）

我們想做的，不是增加保育園的數量，而是改變育兒本身的方式。

現在的社會，育兒過於成為「個人責任」。

事實上，明明可以更多地依賴他人，更多地由社會來支持，但許多母親卻獨自承擔一切。

因此，在這個計畫中，我們希望能建立一個在任何人獨自達到極限之前，能互相支持的社會。

其中，保育士們的存在真的非常重要，因此，我們認為提供與其價值相符的環境與待遇也同等重要。

還有，一個讓母親能安心生養孩子的社會。

一個沒有人會孤立無援地活著的社會。

最終，我們希望能實現這樣的社會。

我本身不是保育士，但仍有我能扮演的角色。

無論是透過音樂、宣傳、或是連結，即使從不同的立場，也能支持孩子們與媽媽們的未來。

如果這樣的參與方式能越來越多，我相信社會會一點一滴地改變。

希望這個計畫能成為那一步。

※刊載的照片為示意圖，並在取得監護人同意後使用。

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■ 入園儀式（開學典禮）概要

・日期：2026年4月11日（六）

・地點：Mother Goose神宮前保育園

本典禮將與正常保育時間區分開來實施，並以最高規格考量園童的安全及保育環境。

此外，關於採訪與攝影，將在事前協調下，徹底保護園童及監護人的隱私。

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■ 最後

此計畫並非特別的活動，而是日常保育延長線上的新挑戰。

「育兒，可以由社會來支持」

請務必見證這個價值觀從現場與社會兩方面開始運作的瞬間。

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※本新聞稿基於企業合作（共同企業框架），由外部合作夥伴株式会社ミキスペース作為公關合作的一環發布。

此外，保育園的營運及保育相關責任歸屬於Mother Goose。

※本計畫是各主體在獨立立場上分擔角色並進行合作的嘗試。