隸屬Pasona集團、以「工作,微笑」為願景的米達斯股份有限公司(總部:東京都品川區,代表取締役社長:後藤喜悦,以下簡稱「本公司」),為促進企業對人力資本經營的理解並建立實踐共識,正式認證首期9名「人力資本經營遊戲」推廣講師。

本計畫秉持「以工作者為先」的理念,旨在將人力資本經營從抽象概念,轉化為企業現場可實際應用、並能因地制宜的具體實踐模式。

相關新聞稿:米達斯舉辦「人力資本經營遊戲」認證講師招募說明會

▼ 人力資本經營實踐的時代背景

在勞動人口減少、人才流動加劇,以及人工智慧發展帶來職務變革的背景下,企業不僅需要「取得人才」,更被要求轉向「最大化每一位工作者價值」的經營模式。在此趨勢下,「人力資本經營」已成為直接影響企業價值提升的重要課題。然而,許多企業仍停留在概念理解階段,難以將其轉化為現場具體的實踐行動。

近年來,企業對於「新一代領導者與管理職的意識改革」、「新進員工組織認同深化」等階層別培訓的需求也持續上升。面對各企業不同的組織課題,市場亟需更具實務性、且能客製化融入企業文化的學習機會。

▼ 體驗式研修打造「實踐藍圖」:人力資本經營遊戲

為解決此課題,本公司開發「人力資本經營遊戲」,作為從「理解」邁向「實踐」的橋樑。本研修課程設計讓經營者、人力資源、現場主管等角色,透過模擬體驗人力資本投資與經營成果之間的關聯性。參與者將親身體驗招募、配置、培育等人力資源策略,如何影響營收與獲利,並在接近真實經營的決策流程中,建立具體的實踐想像。課程不僅傳授知識,更提供「套用至自身企業」的思考機會,協助企業打造能自主推動人力資本經營的組織。

何謂「人力資本經營遊戲」?

本遊戲讓參與者僅透過「招募」、「調動」、「人力資源策略」等「對人的投資」來經營公司,模擬三年的經營變化。課程設計以遊戲形式,體驗「人力決策」所帶來的人才配置與經營數字的關聯性,讓參與者實際感受人力資源策略對企業利潤、離職率、員工投入度的影響。

・人力資本經營遊戲介紹影片

▼ 講師培育計畫與首期講師誕生

為將此計畫推廣至更多企業,本公司積極培育負責「人力資本經營遊戲」引導與執行的認證講師。

本次經完成指定培訓與考核,正式認證9名首期講師,展開講師活動。這些講師不僅分布於東京都內,更遍及日本各地,可依企業需求提供線上課程,亦能於各地區舉辦實體研修。

每位講師皆能針對企業獨特的組織課題,以專業視角引導課程,建構出從提升管理階層領導能力、到強化年輕世代員工投入度等多面向且細緻的問題解決體系。

米達斯認證合作夥伴活動規範:https://corp.miidas.jp/landing/partner/activity-standards

「人力資本經營遊戲」首期認證講師介紹

(依姓名五十音順)

「人力資本經營遊戲」適合以下企業:

・有意推動人力資本經營,卻不知從何著手的企業

・希望釐清人力資源策略與經營成果(營收、獲利)關聯性的企業

・欲建立經營層、管理職、人力部門共通認知的企業

・希望將招募、配置、培育等策略從「臨時應變」轉為「戰略性執行」的企業

・致力推動員工投入度提升與組織改善的企業

・希望將人力資本經營從「概念」轉為「套用至自身企業」思考的企業

實施形式:

・支援線上與實體課程

・由日本各地講師執行

・可依企業課題與參與者背景客製化內容

人力資本經營遊戲官方網站

【洽詢窗口】

欲申請或諮詢「人力資本經營遊戲」研修,請透過以下方式聯繫:

米達斯股份有限公司 HRDC事務局

電子信箱:hrdc@miidas.jp

本公司未來將與這些認證講師合作,將「人力資本經營遊戲」推廣至全日本,使人資資本經營從「特殊專案」進化為「日常實踐」。秉持「以工作者為先」的理念,透過增加每位個人皆能發揮價值的組織,為企業的永續成長與整體社會生產力提升做出貢獻。

關於中途轉職服務『米達斯』

以米達斯獨特視角打造的4M2K框架,實現雇主品牌強化

『米達斯』是全球首創※1的轉職與招募服務,致力於降低求職過程中的錯配情形,並支援員工入職後的發展。在人口減少導致人才短缺日益嚴重的環境下,主要協助中小企業提升「招聘力」。

我們所定義的「招聘力」,不僅是提升招募效率,更是提升企業吸引力的綜合能力。並以此「招聘力」為核心,推動【雇主品牌強化】以提升企業價值。

因此,『米達斯』基於獨創的「4M2K」架構※2,提供從人才招募到留任各階段的問題診斷與解決支援。

支援①:運用獨家數據分析與AI,高效支援招募活動

在招募階段,運用獨家數據分析,客觀掌握與競爭對手的差異及自身企業魅力,並利用AI協助設計「令人想應徵」的職缺內容與推廣活動。根據約60萬人(2025年6月為止)的「潛能診斷」數據,促成企業與人才間前所未有的最佳配對。

支援②:支援打造「理想雇主」

在招募後階段,提供企業人事主管支援系統,協助建構讓員工安心工作的職場環境。透過可視化組織投入度的問卷功能,以及對員工意見的分析,協助企業掌握問題點與改善方向。推動以數據為基礎的組織改善,提升員工滿意度,協助企業成長為求職者心目中的「理想雇主」。

※1:以「偏見診斷遊戲」(測量認知偏誤的測驗)與「米達斯能力診斷(特質診斷)」為基礎,提供免費智慧型手機應用程式診斷服務,支援人才招募、配置與培育(2023年5月)

FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR TIMES
  • 分類:活動
  • 原文日期2025年6月