ミイダス推出AI驅動招聘作業系統「ミイダス AI Buddy」,以AI整合7種招聘專家業務
Key facts
- ミイダス推出AI驅動招聘作業系統「ミイダス AI Buddy」,以AI整合7種招聘專家業務
- ミイダ斯股份有限公司(Miidas Co., Ltd.)正式啟動AI驅動的招聘作業系統「ミイダス AI Buddy」。該系統利用約45萬家企業的大數據與AI,整合7種招聘專家的業務,並以固定價格提供給中小企業。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月3日
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ミイダ斯股份有限公司(Miidas Co., Ltd.)正式啟動AI驅動的招聘作業系統「ミイダス AI Buddy」。該系統利用約45萬家企業的大數據與AI,整合7種招聘專家的業務,並以固定價格提供給中小企業。
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- ミイダス推出AI驅動招聘作業系統「ミイダス AI Buddy」,以AI整合7種招聘專家業務 (2026年6月3日), PR Times
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- 2026年6月3日
ミイダ斯股份有限公司(Miidas Co., Ltd.)正式啟動AI驅動的招聘作業系統「ミイダス AI Buddy」。該系統利用約45萬家企業的大數據與AI,整合7種招聘專家的業務,並以固定價格提供給中小企業。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月3日 10:00
- 🔍 收集: 2026年6月3日 10:25(發表後25分鐘)
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月7日 00:02(收集後85小時36分鐘)
以「工作,並微笑。」為願景的PERSOL集團旗下ミイダス股份有限公司(總公司:東京都品川區,代表董事社長:後藤 喜悅,以下簡稱「本公司」),正式啟動一項名為「ミイダス AI Buddy」的新舉措。該舉措利用本公司至今累積的約45萬家企業的大數據(截至2026年5月)與AI,不間斷地涵蓋從招聘策略規劃(求人/獵才)到留任與活躍的人才領域,旨在實現一個「可視化並持續運用人的價值」的社會。
「ミイダス AI Buddy」示意圖
以AI整合7種招聘專家的業務
近年來,日本國內因人口減少導致「賣方市場」迅速發展,企業的招聘成本也逐年高漲。日本的招聘仲介手續費為年薪的30-35%*1,在全球範圍內也處於高水平,其中,中階招聘成本有時會超過150萬日元*2,與美國相比也處於高水平。另一方面,日本企業的人才投資額僅占GDP的0.1%,與美國的2.1%相比存在巨大差距*3。
目前,在大企業中,有多位專家支持招聘活動,包括人事策略負責人、招聘專員、數據分析師、招聘公關、招聘行銷、入職引導和現場負責人。另一方面,在中小企業中,社長或總務負責人一邊處理日常業務一邊負責招聘的情況也不在少數。
如此一來,當前的日本產生了「一方面在招聘上投入成本,另一方面卻未對員工的活躍表現進行充分投資」的結構性問題。
針對這種情況,「ミイダス AI Buddy」作為一個「招聘作業系統(Operating System for Hiring)」*4正式啟動。AI將重現大企業每年花費數億至數十億日元雇用的招聘專家團隊(人事策略負責人、招聘專員、數據分析師、招聘公關、招聘行銷人員、入職引導負責人、現場負責人)的業務,並在單一平台上以固定價格提供給中小企業。
以AI整合7種招聘專家業務「ミイダス AI Buddy」
未來,「ミイダス AI Buddy」計劃分四個階段展開服務,涵蓋從招聘策略規劃(求人/獵才)到留任、活躍以及人力資本最佳化的各個環節。
*1 出處:厚生勞動省《職業介紹事業報告書》/ 人才介紹的手續費行情為何?關於機制、計算方法及退款的解說│doda
*2 出處:「用少量預算製作有吸引力的招聘廣告!」透過doda實現的招聘技巧
*3 出處:《經濟產業省「未來人才願景」(2022年5月)》
*4 指超越傳統求職者追蹤系統(ATS),將招聘活動整體的數據累積、流程自動化、AI分析統一的次世代招聘管理平台。
「ミイダス AI Buddy」目標中的世界
「ミイダス AI Buddy」的目標是成為一個「People Success Platform」,將經營者、員工、求職者三方的成功連結在一起,並以AI的力量支持。透過最佳化招聘、培育和留任,最大化人與組織的潛力,旨在實現一個企業能「從招聘煩惱中解放」、「預防招聘、配置、留任中的錯配」,以及「每位員工都能在舒適的環境中,懷抱工作意義並發揮能力」的世界。
- 所有企業都能「描繪招聘路徑」的世界
- AI生成能帶來招聘成果的求人資訊和獵才訊息
- 利用ミイダス至今累積的約45萬家企業大數據(截至2026年5月)與AI,解決離職和敬業度下降等本質問題
- 實現隨著招聘人數增加,更容易控制每人成本的新型招聘經濟圈
作為「推動人力資本的社會基礎設施」,重新設計企業與個人的關係
本公司至今作為招聘支援服務,與許多企業和個人面對面交流。「ミイダス AI Buddy」將超越這個框架,作為推動人力資本的社會基礎設施,重新設計企業與個人的關係本身。
●ミイダス股份有限公司 代表董事社長 後藤 喜悅的評論
日本的許多中小企業擁有出色的技術、願景以及許多想要解決的經營課題。但是,要將這些具體化,自行常駐雇用「招聘或組織開發的專業人才」,或委託給外部合作企業,並非易事。
「需要專業知識,但希望將固定費用和外部委託費的負擔降到最低」——基於解決中小企業長期面臨的這種資源與成本困境,並支持其持續成長的強烈願望,我們啟動了本次的「ミイダス AI Buddy」。
「ミイダス AI Buddy」的目標不僅僅是效率化工具。從招聘策略規劃、書面篩選、日程調整,到防止內定辭退的敬業度檢查,我們希望以極具競爭力的低成本,提供彷彿「公司可靠的HR部長與優秀的助理」同時加入團隊般的體驗。
我們希望透過「ミイダス AI Buddy」,將放棄成長的中小企業減少到零。並且,我們認真地要創造一個提升所有中小企業生產力,讓在那裡工作的所有人都能懷抱「工作意義」並充滿活力地活躍的世界。
●ミイダス股份有限公司 CPO 辻 隆太的評論
「ミイダス AI Buddy」的開發原點,來自於我個人的兩個親身經歷。一個是,我在美國留學時親眼目睹的「科技大幅改變社會的瞬間」。另一個是,我在經營中小企業的家庭中成長,所看到的經營者與員工的身影,他們每天為了自己、家人、他人和社會,努力從事不可或缺的工作,同時卻持續為招聘和組織營運而煩惱。目睹祖父病倒、事業結束的經驗,成為了我「真心想要支持中小企業的未來」的原點。
大企業擁有專業人才和豐富的知識經驗,但許多中小企業沒有足夠的餘裕擁有這些。ミイダス AI Buddy旨在透過AI填補這個差距,創造一個所有企業都能在招聘策略、組織建設、提升工作意義方面做出最佳決策的世界。
在人口減少與高齡化加劇的日本,最大限度地發揮人與組織的潛力,是整個社會的重要課題。ミイダス AI Buddy將利用AI和數據的力量進化決策,擴展企業的成長以及在那裡工作的每個人的可能性。
本公司將依序展開各個階段,將「以工作的人為優先」的理念推廣到整個社會。並且,我們將創造一個最大化人與組織潛力的新型人力資本經營標準,進化日本的「工作」本身。
關於中階招聘服務『ミイダス』
招聘改變,企業就會改變。以ミイダス獨特視角誕生的4M2K實現招聘強化品牌塑造。
『ミイダス』是全球首創*1,在減少招聘與轉職錯配的同時,支援入職後活躍表現的招聘與轉職服務。
「ミイダス AI Buddy」示意圖
以AI整合7種招聘專家的業務
近年來,日本國內因人口減少導致「賣方市場」迅速發展,企業的招聘成本也逐年高漲。日本的招聘仲介手續費為年薪的30-35%*1,在全球範圍內也處於高水平,其中,中階招聘成本有時會超過150萬日元*2,與美國相比也處於高水平。另一方面,日本企業的人才投資額僅占GDP的0.1%,與美國的2.1%相比存在巨大差距*3。
目前,在大企業中,有多位專家支持招聘活動,包括人事策略負責人、招聘專員、數據分析師、招聘公關、招聘行銷、入職引導和現場負責人。另一方面,在中小企業中,社長或總務負責人一邊處理日常業務一邊負責招聘的情況也不在少數。
如此一來,當前的日本產生了「一方面在招聘上投入成本,另一方面卻未對員工的活躍表現進行充分投資」的結構性問題。
針對這種情況,「ミイダス AI Buddy」作為一個「招聘作業系統(Operating System for Hiring)」*4正式啟動。AI將重現大企業每年花費數億至數十億日元雇用的招聘專家團隊(人事策略負責人、招聘專員、數據分析師、招聘公關、招聘行銷人員、入職引導負責人、現場負責人)的業務,並在單一平台上以固定價格提供給中小企業。
以AI整合7種招聘專家業務「ミイダス AI Buddy」
未來,「ミイダス AI Buddy」計劃分四個階段展開服務,涵蓋從招聘策略規劃(求人/獵才)到留任、活躍以及人力資本最佳化的各個環節。
*1 出處:厚生勞動省《職業介紹事業報告書》/ 人才介紹的手續費行情為何?關於機制、計算方法及退款的解說│doda
*2 出處:「用少量預算製作有吸引力的招聘廣告!」透過doda實現的招聘技巧
*3 出處:《經濟產業省「未來人才願景」(2022年5月)》
*4 指超越傳統求職者追蹤系統(ATS),將招聘活動整體的數據累積、流程自動化、AI分析統一的次世代招聘管理平台。
「ミイダス AI Buddy」目標中的世界
「ミイダス AI Buddy」的目標是成為一個「People Success Platform」,將經營者、員工、求職者三方的成功連結在一起,並以AI的力量支持。透過最佳化招聘、培育和留任,最大化人與組織的潛力,旨在實現一個企業能「從招聘煩惱中解放」、「預防招聘、配置、留任中的錯配」,以及「每位員工都能在舒適的環境中,懷抱工作意義並發揮能力」的世界。
- 所有企業都能「描繪招聘路徑」的世界
- AI生成能帶來招聘成果的求人資訊和獵才訊息
- 利用ミイダス至今累積的約45萬家企業大數據(截至2026年5月)與AI,解決離職和敬業度下降等本質問題
- 實現隨著招聘人數增加,更容易控制每人成本的新型招聘經濟圈
作為「推動人力資本的社會基礎設施」,重新設計企業與個人的關係
本公司至今作為招聘支援服務,與許多企業和個人面對面交流。「ミイダス AI Buddy」將超越這個框架,作為推動人力資本的社會基礎設施,重新設計企業與個人的關係本身。
●ミイダス股份有限公司 代表董事社長 後藤 喜悅的評論
日本的許多中小企業擁有出色的技術、願景以及許多想要解決的經營課題。但是,要將這些具體化,自行常駐雇用「招聘或組織開發的專業人才」,或委託給外部合作企業,並非易事。
「需要專業知識,但希望將固定費用和外部委託費的負擔降到最低」——基於解決中小企業長期面臨的這種資源與成本困境,並支持其持續成長的強烈願望,我們啟動了本次的「ミイダス AI Buddy」。
「ミイダス AI Buddy」的目標不僅僅是效率化工具。從招聘策略規劃、書面篩選、日程調整,到防止內定辭退的敬業度檢查,我們希望以極具競爭力的低成本,提供彷彿「公司可靠的HR部長與優秀的助理」同時加入團隊般的體驗。
我們希望透過「ミイダス AI Buddy」,將放棄成長的中小企業減少到零。並且,我們認真地要創造一個提升所有中小企業生產力,讓在那裡工作的所有人都能懷抱「工作意義」並充滿活力地活躍的世界。
●ミイダス股份有限公司 CPO 辻 隆太的評論
「ミイダス AI Buddy」的開發原點,來自於我個人的兩個親身經歷。一個是,我在美國留學時親眼目睹的「科技大幅改變社會的瞬間」。另一個是,我在經營中小企業的家庭中成長,所看到的經營者與員工的身影,他們每天為了自己、家人、他人和社會,努力從事不可或缺的工作,同時卻持續為招聘和組織營運而煩惱。目睹祖父病倒、事業結束的經驗,成為了我「真心想要支持中小企業的未來」的原點。
大企業擁有專業人才和豐富的知識經驗,但許多中小企業沒有足夠的餘裕擁有這些。ミイダス AI Buddy旨在透過AI填補這個差距,創造一個所有企業都能在招聘策略、組織建設、提升工作意義方面做出最佳決策的世界。
在人口減少與高齡化加劇的日本,最大限度地發揮人與組織的潛力,是整個社會的重要課題。ミイダス AI Buddy將利用AI和數據的力量進化決策,擴展企業的成長以及在那裡工作的每個人的可能性。
本公司將依序展開各個階段,將「以工作的人為優先」的理念推廣到整個社會。並且,我們將創造一個最大化人與組織潛力的新型人力資本經營標準,進化日本的「工作」本身。
關於中階招聘服務『ミイダス』
招聘改變,企業就會改變。以ミイダス獨特視角誕生的4M2K實現招聘強化品牌塑造。
『ミイダス』是全球首創*1,在減少招聘與轉職錯配的同時,支援入職後活躍表現的招聘與轉職服務。
常見問題
「ミイダス AI Buddy」的主要目標客戶是?
主要針對中小企業,以低成本提供大企業昂貴的招聘專家團隊功能。
「ミイダス AI Buddy」何時可以使用?
剛正式啟動,未來將分四個階段陸續推出服務。
「ミイダス AI Buddy」的價格是多少?
計劃以固定價格提供給中小企業,但文章中未提及具體金額。