【導入案例公開】油研工業株式會社透過工業產品比較銷售服務「Metoree」建立全新招客管道。

負責營運工業產品比較銷售服務「Metoree（以下簡稱Metoree）」（https://metoree.com/）的ZAZA株式會社（代表取締役：永津 豪，所在地：愛知縣名古屋市），公開了從事液壓機器、液壓產品及環境相關機器製造銷售、支撐多元產業的油研工業株式會社（總公司：神奈川縣綾瀨市，以下簡稱油研工業）的導入與活用案例。

創業於1929年的油研工業，在主力的液壓機器領域展開多樣化產品，長期支撐著廣泛的產業發展。然而，在以長年既有客戶交易為強項的同時，如何在業務活動中開拓與新客戶的接觸點，成為一大課題。

在導入Metoree之前，公司尚未正式著手推動網路行銷策略。我們就導入背景及實際導入後的效果，訪問了商品企劃室負責公關業務的吉田先生。

■導入背景與課題

業務體制以既有客戶交易為主，與新客戶的接觸機會十分有限。由於尚未正式推動網路公關策略，首要之務是強化企業官網的導流。

當時，Metoree在液壓相關類別中刊載的企業還不多，但我們發現它在目標關鍵字的Google搜尋等SEO表現相當出色，能有效觸及正在搜尋的用戶，因此認為盡早導入Metoree具有相當優勢，這也成為最終決定導入的推動力。

■導入成果

油研工業透過導入Metoree，實現了以下成果：

• 導入初期，每月對企業官網的導流增加數百件以上

• 在以推薦流量（Referral）為主的導流來源中，成長為佔其中10%以上的主要招客管道

• 透過在Metoree站內點擊率排名靠前的刊載位置，獲得高度關注用戶的瀏覽

• 以Metoree為契機，實際感受到網路行銷策略的效果，並進而展開其他行銷措施

詳細內容請參閱以下導入案例頁面。

「以SEO高排名為決定性因素導入Metoree，從以既有客戶為中心的業務轉向開拓新接觸點」

https://metoree.com/guides/392296/

公司新聞：https://metoree.com/...