【導入案例公開】油研工業株式會社藉由工業產品比較銷售服務「Metoree」建立全新獲客渠道

運營工業產品比較銷售服務「Metoree（以下簡稱メトリー）」（https://metoree.com/）的ZAZA株式會社（代表取締役：永津 豪，所在地：愛知縣名古屋市）公開了從事液壓機器・液壓產品及環境相關機器製造銷售、支撐廣泛產業的油研工業株式會社（總部：神奈川縣綾瀨市，以下簡稱油研工業）的導入・活用案例。

1929年創業的油研工業，在主力液壓機器領域展開多元產品，長年支撐各行各業。以與既有客戶的長期交易為核心優勢，同時在業務拓展上，如何與新客戶建立接觸點一直是重大課題。

在導入Metoree之前，公司尚未正式投入Web行銷策略。我們就導入Metoree的背景及實際導入效果，訪問了商品企劃室負責公關業務的吉田先生。

■導入背景與課題

公司營業體制以既有客戶交易為主，與新客戶的接觸點十分有限。網路公關策略尚未正式展開，首要之務是強化企業官網的導流能力。

當時，Metoree在液壓相關類別的刊載企業數量還不多，但其針對我們目標關鍵字在Google搜尋等SEO上表現強勁，能有效接觸當下正在搜尋的潛在客戶。正因在早期便感受到導入Metoree的優勢，這成為最終決定導入的推動力。

■導入成果

油研工業透過導入Metoree，實現了以下成效。

• 導入初期，每月官網流量增加數百件以上

• 在以推薦流量（Referral）為主的流量結構中，Metoree成長為佔比逾10%的主要獲客渠道

• 因在Metoree內點擊率排名靠前，成功獲得高關注度用戶的瀏覽

• 以Metoree為契機，實際感受到Web策略的有效性，並成為拓展其他行銷策略的起點

詳細內容請至以下導入案例頁面確認。

「以SEO高排名為決定因素導入Metoree，從以既有客戶為主的業務模式轉向開拓新接觸點」

https://metoree.com/guides/392296/

公司新聞：https://metoree.com/