半年內實現管理層共同語言、實踐與鞏固『Management Drive®️』正式啟動

半年內實現管理層共同語言、實踐與鞏固『Management Drive®️』https://management-drive.com/

從事人事組織諮詢業務的合同會社Predilection（總部：神奈川縣逗子市，代表：濱岡範光）已正式啟動「Management Drive®️」，這是一項專為處於組織轉型階段的企業設計的管理轉型計畫，致力於在半年內實現管理層的共同語言、實踐與鞏固。

本服務是一個為期半年、每週親自輔導的管理訓練營，專為因快速成長導致組織擴張或經營體制變化，而面臨單次培訓等措施無法有效提升組織績效的結構性問題的企業設計。我們致力於實現管理層的共同語言、實踐與鞏固，支援創建能夠產生可複製成果的組織。由於在多家公司已確認透過實現管理層的共同語言、實踐與鞏固而產生了實際成果，因此決定正式啟動本服務。

本公司所定義的「不向神明祈禱的組織」是指管理層本身主動承擔組織變革的責任，並產生可複製成果的狀態，而不是期望透過培訓或制度引導來改變組織。未來，本公司將繼續推動這種新的管理方式，即「不向神明祈禱的組織」，讓每位員工都能主動行動，建立強大的公司。

背景：隨著人力資本管理的進展，管理的難度日益提高

近年來，人力資本管理的重要性日益增加，上市公司被要求披露人力資本信息，對組織和人才的投資已成為企業經營的核心議題。然而，許多企業仍然面臨培訓和制度導入未能產生實質成果的挑戰，越來越多的企業陷入「採取措施卻沒有變化」的低成本效益困境。

什麼是 Management Drive®️？

Management Drive®️ 是一個管理支援計畫，旨在擺脫管理的人為性和臨時措施，創建一個組織能夠產生可複製成果的狀態。與傳統的輸入型培訓不同，它旨在支持在日常工作中改變行為，並「遷入」新的成功經驗（即在日常工作中重複新的行為模式）。

主要特點： - 非單次培訓，而是為期半年的持續輔導支援 - 從策略設計到現場執行再到習慣養成的一貫性設計 - 重視管理行為中「成功經驗的更新」

在此下載服務詳情和案例研究資料： https://management-drive.com/

預期受益於 Management Drive 的企業範例

- 員工規模介於300〜500人之間，正處於組織轉型階段的企業 - 正在經歷重大轉變（例如代表更迭或組織重組）的企業 - 銷售