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實體研討會重新受到重視的背景 儘管疫情後線上策略已廣泛普及,但由於實體研討會易於與來賓建立關係、能即時共享氛圍,以及更容易產生偶發性對話等優點,實體研討會正重新受到高度評價。特別是在BtoB領域,對於需要一定說明才能理解產品的主題,或信任建立直接影響成果的主題,越來越多企業重視實體接觸。在這種趨勢下,重新審視如何定位實體活動和網路研討會,以及如何設計整體研討會策略的需求日益增加。
線下活動與網路研討會的成本效益比較與區分使用 另一方面,實體研討會不僅有場地費、營運工時和舉辦地點的限制,還面臨招募困難的課題。特別是對於參與者而言,在資訊收集和比較検討階段,許多人認為「網路研討會目前已足夠」,因此很少感受到特意花費移動時間參加實體研討會的必要性。因此,線下活動根據主題和訴求內容,參與門檻可能較高,需要比網路研討會更慎重地評估成本效益。正因如此,現在所需的是,不應憑感覺選擇線下活動或網路研討會,而應根據各自的特性和參與者心理,從成本效益的角度進行比較,並整理出適合自家公司的區分使用方式。
如何活用網路研討會以提高成本效益 本次研討會將在考量實體研討會重新受到重視的背景下,從成本效益、營運負擔、招募範圍和持續性等角度,中立地整理線下活動與網路研討會的差異。此外,考量到參與者傾向於認為「網路研討會目前已足夠」的當前行為變化,將解釋如何活用網路研討會,作為持續產生潛在客戶接觸點,並在有限預算和工時內最大化成果的手段。
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