【新企劃】員工暢談M&A的理念與變化,「M&A後的現場」企劃正式公開!

M&A Capital Partners Co., Ltd. 推出M&A產業首創企劃「M&A後的現場」,透過採訪M&A企業員工,深入探討M&A後的真實情況與員工心路歷程。首波報導聚焦株式會社民俗工藝,呈現新經營團隊的訪談與員工座談會內容。
M&A|campaignNQ 100/100出典:prnews

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年4月2日 23:02
  • 🔍 收集: 2026年4月2日 19:37
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月17日 08:06(收集後348小時28分鐘)

M&A Capital Partners Co., Ltd.(總部位於東京都中央區,代表取締役社長為中村悟)謹此宣布,正式公開一項M&A產業首創的全新企劃:「M&A後的現場」。此企劃旨在深入採訪那些曾經歷M&A過程的企業員工,分享他們對於M&A的理念與轉變。

目前,「PMI(Post Merger Integration,合併後整合)」的相關領域,在中小型企業的M&A交易中,其重要性正日益提升。為了提供一個機會,真實呈現M&A交易完成後,企業現場的實際情況,本公司特別策劃了這項M&A產業史上首見的新企劃。

「M&A後的現場」企劃介紹

本企劃透過採訪曾經歷M&A程序的企業員工,傳達他們對於M&A的期望以及交易完成後公司所發生的各種變化。有鑑於M&A相關資訊多以經營者視角發布,本企劃將聚焦於在第一線工作的每一位員工,從多個角度、全面性地介紹M&A後的實際情況與企業轉型。

我們將細膩地傳達,在M&A後的現場中實際發生的點點滴滴,包括員工們的工作環境、價值觀的轉變、所經歷的困惑以及前進的動力,皆以員工們最真實的語言呈現。

第一彈企劃:株式會社民俗工藝(於2024年完成對PINECONE Holdings Co., Ltd.的股權轉讓)

株式會社民俗工藝,擁有長達50年的悠久歷史,一直以來從長崎縣出發,將神祭具產品配送至日本全國各地的神社。公司透過建立獨特的銷售管道,持續拓展業務,例如將型錄寄送給全國超過一萬間的神社。於2024年,公司透過創始股東的股權轉讓,正式加入PINECONE Holdings Co., Ltd.集團。值得一提的是,集團的加入並未導致公司內部任何一位成員的離職,所有員工皆持續留任。目前,在以社長為首的新經營體制下,公司正積極推進組織改革。為闡述M&A後株式會社民俗工藝員工們的心路歷程與所經歷的變化,我們特別推出了「新經營團隊訪談」與「員工座談會」兩部分內容。

▼2024年7月的訪談文章「各自的選擇」請點擊此處閱讀:

https://www.ma-cp.com/case/success/91/

新經營團隊訪談

我們採訪了新經營團隊的成員。他們對於M&A後,曾處於被動狀態的員工們,其眼神與態度明顯變得更加積極主動,感受到了切實的成效。

▼請由此連結閱讀新經營團隊的訪談文章。

https://www.ma-cp.com/magazine/special/special/67/

員工座談會

對於作為被讓渡方(出讓方)的民俗工藝公司,其營運現場的員工們,M&A帶來了哪些影響?本次座談會匯集了總務、財務、銷售、商品配送、企劃等各部門的共8位員工,我們將在此呈現座談會的精彩內容。

▼請由此連結閱讀員工座談會的內容。

https://www.ma-cp.com/magazine/special/special/66/


▼我們也訪問了選擇透過M&A來實現事業繼承與發展的經營者們。關於他們的故事,請參閱「各自的選擇」訪談。

https://www.ma-cp.com/case/success/

【本專案相關諮詢窗口】

M&A Capital Partners Co., Ltd.

公關室 武田 彩佳

電話:03-6770-4305 電子郵件:pr@ma-cp.com