【6月18日舉辦】員工不主動的公司出了什麼問題？「五方共好經營講座」即將召開
Key facts
- 【6月18日舉辦】員工不主動的公司出了什麼問題？「五方共好經營講座」即將召開
- Lumission 將於2026年6月18日針對中小企業經營者舉辦免費線上講座「五方共好經營講座」。本講座旨在探討如何設計讓員工自動自發的「自走型組織」。內容將解析導致員工淪為「指令式思考」的結構性因素，並分享如何透過決策基準語言化、權限委讓設計等方式脫離對社長的過度依賴。同時，將介紹兼顧公司、員工、顧客、社會及下一代的「五方共好經營」實踐法。
- Source: PR Times
- Date: 2026年5月27日
Direct answer
Lumission 將於2026年6月18日針對中小企業經營者舉辦免費線上講座「五方共好經營講座」。本講座旨在探討如何設計讓員工自動自發的「自走型組織」。內容將解析導致員工淪為「指令式思考」的結構性因素，並分享如何透過決策基準語言化、權限委讓設計等方式脫離對社長的過度依賴。同時，將介紹兼顧公司、員工、顧客、社會及下一代的「五方共好經營」實踐法。
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- 【6月18日舉辦】員工不主動的公司出了什麼問題？「五方共好經營講座」即將召開 (2026年5月27日), PR Times
- Source
- PR Times
- Date
- 2026年5月27日
Lumission 將於2026年6月18日針對中小企業經營者舉辦免費線上講座「五方共好經營講座」。本講座旨在探討如何設計讓員工自動自發的「自走型組織」。內容將解析導致員工淪為「指令式思考」的結構性因素，並分享如何透過決策基準語言化、權限委讓設計等方式脫離對社長的過度依賴。同時，將介紹兼顧公司、員工、顧客、社會及下一代的「五方共好經營」實踐法。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月27日 13:00
- 🔍 收集: 2026年5月31日 23:13（發表後106小時13分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月1日 00:14（收集後1小時0分鐘）
## 講座概要
本講座將針對許多經營者面臨的課題進行整理，如「員工總是等待指令」、「社長不親自微觀管理就無法運作」以及「組織缺乏自主性」等，並深入解析如何設計能讓員工主動思考、行動的「自走型組織」。
組織成長停滯的背後，往往存在「缺乏讓員工自主運作的判斷基準與組織設計」這一共同問題。本講座將有系統地傳達這些問題的本質原因，以及建立運作機制的設計理念。
此外，我們將從公司提倡的「五方共好經營」（同時讓公司、員工、顧客、社會、下一代共好）的視角出發，詳細解說具體的實踐方法。
## 舉辦詳情
- **日期**：2026年6月18日（週四）13:00～15:00
- **形式**：線上直播
- **對象**：中小企業與成長型企業的經營者、董事
- **費用**：免費
- **報名網址**：https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/
## 講座內容（部分摘要）
- 員工不主動的組織結構真相
- 導致指令型組織的原因
- 讓員工自主思考的組織設計
- 脫離對社長依賴的方法
- 判断基準的共享方式
- 權限委讓與責任設計
- 五方共好經營的實踐方法
## 支援服務「社長的分身」
Lumission 提供「社長的分身」服務，旨在協助企業進行自走型組織設計與改善。透過將經營者腦中的判斷基準與組織理念語言化，並建立讓員工能自主行動的機制，支援企業建立不依賴特定個人的經營體制。
本講座將針對許多經營者面臨的課題進行整理，如「員工總是等待指令」、「社長不親自微觀管理就無法運作」以及「組織缺乏自主性」等，並深入解析如何設計能讓員工主動思考、行動的「自走型組織」。
組織成長停滯的背後，往往存在「缺乏讓員工自主運作的判斷基準與組織設計」這一共同問題。本講座將有系統地傳達這些問題的本質原因，以及建立運作機制的設計理念。
此外，我們將從公司提倡的「五方共好經營」（同時讓公司、員工、顧客、社會、下一代共好）的視角出發，詳細解說具體的實踐方法。
## 舉辦詳情
- **日期**：2026年6月18日（週四）13:00～15:00
- **形式**：線上直播
- **對象**：中小企業與成長型企業的經營者、董事
- **費用**：免費
- **報名網址**：https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/
## 講座內容（部分摘要）
- 員工不主動的組織結構真相
- 導致指令型組織的原因
- 讓員工自主思考的組織設計
- 脫離對社長依賴的方法
- 判断基準的共享方式
- 權限委讓與責任設計
- 五方共好經營的實踐方法
## 支援服務「社長的分身」
Lumission 提供「社長的分身」服務，旨在協助企業進行自走型組織設計與改善。透過將經營者腦中的判斷基準與組織理念語言化，並建立讓員工能自主行動的機制，支援企業建立不依賴特定個人的經營體制。
常見問題
セミナーの開催日時と形式を教えてください。
2026年6月18日（木）13時から15時まで、オンライン形式で開催されます。
どのような経営者がこのセミナーの対象ですか？
社員が指示待ちである、社長が不在だと業務が回らない、組織が自走しないといった課題を抱える中小企業や成長企業の経営者が対象です。
「5方良し経営」とはどのような概念ですか？
会社、従業員、顧客、世間、そして次世代の5つのステークホルダーすべてを同時に良くするというLumissionが提唱する経営理念です。
セミナーの参加費用は必要ですか？
参加費は無料です。
「社長の分身」というサービスは何を支援するものですか？
経営者の判断基準を言語化し、社員が自律的に動ける仕組みを構築することで、社長依存からの脱却と組織改善を支援するサービスです。