【4月23日舉辦】為下一個成長階段做好準備！「五方皆善經營」研討會登場

2026年3月31日

本研討會旨在協助企業解決邁向下一成長階段時所面臨的組織瓶頸、獲利結構限制及個人化經營等課題，並闡述可實現持續成長的經營設計。研討會將從「五方皆善經營」的視角出發，具體解説如何同時促進公司、員工、顧客、社會及下一代的共同發展。

■概要

在本研討會中，我們將整理企業邁向下一成長階段時所面臨的「組織瓶頸」、「獲利結構限制」和「個人化經營」等課題，並闡述如何進行能夠持續成長的經營設計。

許多企業在擴大銷售額或招聘人才的過程中，會面臨獲利不彰、組織功能失調、成長停滯等問題。

其根本原因在於「缺乏明確的經營判斷標準」。

本次研討會將系統性地傳授成長型企業所必需的經營本質，內容包括：
・邁向下一成長階段的結構設計
・兼顧獲利與組織的經營思維
・打造員工能夠自主運作的組織
・擺脫價格競爭的判斷標準
・著眼於中長期成長的投資決策

此外，我們將從本公司所提倡的「五方皆善經營」的視角，具體闡述如何同時讓「公司」、「員工」、「顧客」、「社會」與「下一代」這五方都變得更好的經營理念。

■開催概要

舉辦日期：2026年4月23日（四）13:00-15:00
舉辦形式：線上舉辦
對象：中小型企業、成長型企業的經營者、董事
參加費用：免費

許多中小型企業面臨著「銷售額增長但獲利卻無法留下」、「組織擴大反而變得低效率」、「過度依賴社長的判斷」等課題。

尤其是在成長階段，受到招聘困難、成本上升、競爭加劇等因素的影響，傳統的經營方式已難以進入下一個階段。

本公司認為，這些問題的根源並非「對策不足」，而是「整體經營設計不夠完善」。

因此，本次研討會將不只傳授單純的技巧，而是以「在組織中留下支撐成長的判斷標準的經營設計」為主題。

・成長型企業面臨的瓶頸與克服之道
・讓獲利留下的公司結構
・打造員工自主運作的組織
・不陷入價格競爭的思維
・邁向下一階段的投資決策
・五方皆善經營的實踐方法

・五方皆善經營媒體
https://lumission.world/jp/media/

本站探討中小型企業經營者所面臨的獲利結構、組織運營、理念設計等主題。

本公司提供一項名為「社長的分身」的支援服務，旨在協助整理經營者的判斷標準，並將其轉化為可在組織中共享的形式。

透過整理依賴經營者經驗和直覺的決策，並將其轉化為可在組織中複製的判斷軸加以語言化，以支援從依賴社長的經營模式轉向能自主運作的組織。

▼社長的分身（免費註冊）
https://lp.lumission.world/

・希望邁向下一成長階段
・希望兼顧獲利與組織
・希望將組織制度化
・希望打造員工能主動積極工作的公司
・希望整理經營判斷的標準

內容建議中小型企業經營者、經營幹部參加。

■会社概要

公司名稱：株式會社 Lumission
地址：東京都港區港南2-16-1 Shinagawa East One Tower 7F
官方網站：https://lumission.world/jp/
聯絡我們：https://lumission.world/jp/contact