概要 在本研討會中，我們將整理企業邁向下一成長階段時所面臨的「組織瓶頸」、「獲利結構限制」和「個人化經營」等課題，並闡述如何進行能夠持續成長的經營設計。 許多企業在擴大銷售額或招聘人才的過程中，會面臨獲利不彰、組織功能失調、成長停滯等問題。 其根本原因在於「缺乏明確的經營判斷標準」。 本次研討會將系統性地傳授成長型企業所必需的經營本質，內容包括： ・邁向下一成長階段的結構設計 ・兼顧獲利與組織的經營思維 ・打造員工能夠自主運作的組織 ・擺脫價格競爭的判斷標準 ・著眼於中長期成長的投資決策 此外，我們將從本公司所提倡的「五方皆善經營」的視角，具體闡述如何同時讓「公司」、「員工」、「顧客」、「社會」與「下一代」這五方都變得更好的經營理念。
開催概要 舉辦日期：2026年4月23日（四）13:00-15:00 舉辦形式：線上舉辦 對象：中小型企業、成長型企業的經營者、董事 參加費用：免費 ▼ seminar 報名由此去 https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/ ▼ 官方網站 https://lumission.world/jp/ ▼ 五方皆善經營媒體 https://lumission.world/jp/media/
なぜ今、「5方良し経営」が必要なのか 許多中小型企業面臨著「銷售額增長但獲利卻無法留下」、「組織擴大反而變得低效率」、「過度依賴社長的判斷」等課題。 尤其是在成長階段，受到招聘困難、成本上升、競爭加劇等因素的影響，傳統的經營方式已難以進入下一個階段。 本公司認為，這些問題的根源並非「對策不足」，而是「整體經營設計不夠完善」。 因此，本次研討會將不只傳授單純的技巧，而是以「在組織中留下支撐成長的判斷標準的經營設計」為主題。 ■セミナー内容（一部） ・成長型企業面臨的瓶頸與克服之道 ・讓獲利留下的公司結構 ・打造員工自主運作的組織 ・不陷入價格競爭的思維 ・邁向下一階段的投資決策 ・五方皆善經營的實踐方法
関連オウンドメディア記事 ・改善獲利率的具體措施 https://lumission.world/jp/media/kaizen/0213/
・組織無法自主運作的真正原因 https://lumission.world/jp/media/human/0226/
・經營理念為何是必要的？ https://lumission.world/jp/media/philosophy/0229/
・經營者常見的煩惱與解決思路 https://lumission.world/jp/media/nayami/0225/
・社長的分身服務 https://lp.lumission.world/
・組織經營的建立之道 https://lumission.world/jp/media/human/0438/
・理念經營的實踐方法 https://lumission.world/jp/media/philosophy/0031/
・經營課題的整理方法 https://lumission.world/jp/media/nayami/0225/
・五方皆善經營媒體 https://lumission.world/jp/media/
本站探討中小型企業經營者所面臨的獲利結構、組織運營、理念設計等主題。 ■「社長の分身」という支援サービスとの関係 本公司提供一項名為「社長的分身」的支援服務，旨在協助整理經營者的判斷標準，並將其轉化為可在組織中共享的形式。 透過整理依賴經營者經驗和直覺的決策，並將其轉化為可在組織中複製的判斷軸加以語言化，以支援從依賴社長的經營模式轉向能自主運作的組織。 ▼社長的分身（免費註冊） https://lp.lumission.world/
このような方におすすめ ・希望邁向下一成長階段 ・希望兼顧獲利與組織 ・希望將組織制度化 ・希望打造員工能主動積極工作的公司 ・希望整理經營判斷的標準 內容建議中小型企業經營者、經營幹部參加。
会社概要 公司名稱：株式會社 Lumission 地址：東京都港區港南2-16-1 Shinagawa East One Tower 7F 官方網站：https://lumission.world/jp/ 聯絡我們：https://lumission.world/jp/contact
FACT BOX · 重點整理
- 來源：PR TIMES
- 分類：新聞