【4月23日舉辦】為邁向下一成長階段做準備！「五方好經營研討會」登場

2026年3月31日

株式會社Lumission將於4月23日舉辦「五方好經營研討會」，旨在加速中小企業成長，並闡述“判斷標準設計”的重要性。

ビジネス・コンサルティング,広告・マーケティングNQ 50/100出典：prnews

■ 概要

本次研討會將整理企業在邁向下一成長階段時所面臨的「組織障礙」、「利潤結構限制」、「個人化經營」等課題，並闡述實現永續成長的經營設計。

許多企業在擴大銷售和招募人才的過程中，會出現利潤不足、組織功能不彰、成長趨緩等問題。

這些問題的背後，存在著「經營判斷標準未經整理」的共同課題。

本次研討會將系統性地傳達成長型企業所需的經營本質，包括：

・邁向下一成長階段的結構設計
・兼顧利潤與組織的經營理念
・打造員工自主運作的組織
・擺脫價格競爭的判斷標準
・著眼於中長期成長的投資判斷

此外，我們將從本公司提倡的「五方好經營」視角，具體闡述同時讓公司、員工、客戶、社會和下一代這五個方面都更好的經營理念。

■ 舉辦概要

舉辦日期：2026年4月23日（週四）13:00〜15:00
舉辦形式：線上舉辦
對象：中小企業、成長型企業的經營者、高階主管
參加費用：免費

許多中小企業面臨著「銷售額增長但利潤不足」、「組織擴大反而效率降低」、「過度依賴社長判斷」等課題。

尤其在成長階段，由於招募困難、成本上升、競爭加劇等影響，傳統做法已難以邁向下一階段。

本公司認為，這些問題的本質並非「缺乏對策」，而是整體經營設計未經整理。

因此，本次研討會將不只傳授知識，更以「留下支持成長的判斷標準於組織中的經營設計」為主題舉辦。

・成長型企業面臨的挑戰及其克服方法
・什麼是能保留利潤的公司結構？
・如何打造員工自主運作的組織
・避免陷入價格競爭的思維方式
・邁向下一階段的投資判斷
・五方好經營的實踐方法

・五方好經營媒體
https://lumission.world/jp/media/
我們將針對中小企業經營者面臨的利潤結構、組織營運、理念設計等主題進行解說。

本公司提供名為「社長的分身」的服務，旨在協助整理經營者的判斷標準，並使其能在組織中共享。

透過整理依賴經營者經驗和直覺的決策，並將其語言化為組織可複製的判斷軸，我們支援企業從依賴社長的經營模式轉變為自主運作的組織。

▼ 社長的分身（免費註冊）
https://lp.lumission.world/

目標受眾是中小企業和成長型企業的經營者、高階主管。推薦給旨在實現永續成長的企業經營者。

本次研討會免費參加。由於是線上舉辦，您可以不受地點限制地參與。

這是一種同時讓公司、員工、客戶、社會和下一代這五個利害關係人都能受益的經營理念。