【6月18日開催】社員が動かない会社は何が問題？「5方良し経営セミナー」開催
Key facts
- 【6月18日開催】社員が動かない会社は何が問題？「5方良し経営セミナー」開催
- 2026年6月18日、Lumission（ルミッション）は中小企業経営者を対象に、組織が自律的に動く「自走組織」の設計方法を伝える「5方良し経営セミナー」をオンラインで開催する。本セミナーでは、指示待ち組織になる構造的要因を解明し、社長依存から脱却するための判断基準の言語化や権限委譲の設計、そして会社・従業員・顧客・世間・次世代の5つを同時に良くする「5方良し経営」の実践手法を無料で解説する。
- Source: PR Times
- Date: 2026年5月27日
Direct answer
2026年6月18日、Lumission（ルミッション）は中小企業経営者を対象に、組織が自律的に動く「自走組織」の設計方法を伝える「5方良し経営セミナー」をオンラインで開催する。本セミナーでは、指示待ち組織になる構造的要因を解明し、社長依存から脱却するための判断基準の言語化や権限委譲の設計、そして会社・従業員・顧客・世間・次世代の5つを同時に良くする「5方良し経営」の実践手法を無料で解説する。
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- 【6月18日開催】社員が動かない会社は何が問題？「5方良し経営セミナー」開催 (2026年5月27日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年5月27日
2026年6月18日、Lumission（ルミッション）は中小企業経営者を対象に、組織が自律的に動く「自走組織」の設計方法を伝える「5方良し経営セミナー」をオンラインで開催する。本セミナーでは、指示待ち組織になる構造的要因を解明し、社長依存から脱却するための判断基準の言語化や権限委譲の設計、そして会社・従業員・顧客・世間・次世代の5つを同時に良くする「5方良し経営」の実践手法を無料で解説する。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年5月27日 13:00
- 🔍 収集: 2026年5月31日 23:13（発表から106時間13分後）
- 🤖 AI分析完了: 2026年6月1日 00:14（収集から1時間0分後）
## セミナー概要
本セミナーでは、多くの経営者が抱える「社員が指示待ちになっている」「社長が細かく管理しないと回らない」「組織が自走しない」といった課題を整理し、社員が自ら考え動く“自走組織設計”について解説します。
組織全体の成長スピードが鈍化する背景には、「社員が自走できる判断基準と組織設計がされていない」という共通課題があります。本セミナーでは、その本質的な原因と、仕組みづくりの考え方を体系的にお伝えします。
また、当社が提唱する「5方良し経営」（会社・従業員・顧客・世間・次世代を同時に良くする経営）の視点から、具体的な実践方法を解説します。
## 開催概要
- **開催日**：2026年6月18日（木）13〜15時
- **開催形式**：オンライン開催
- **対象**：中小企業・成長企業の経営者、役員
- **参加費**：無料
- **申込URL**：https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/
## セミナー内容（一部）
- 社員が動かない構造の正体
- 指示待ち組織になる原因
- 社員が自ら考える組織設計
- 社長依存から脱却する方法
- 判断基準の共有方法
- 権限委譲と責任設計
- 5方良し経営の実践方法
## 支援サービス「社長の分身」について
当社では、自走組織設計・組織改善を支援するサービスとして「社長の分身」を提供しています。経営者の頭の中にある判断基準や組織の考え方を言語化し、社員が自ら動ける仕組みを構築することで、社長依存から脱却できる経営体制を支援します。
本セミナーでは、多くの経営者が抱える「社員が指示待ちになっている」「社長が細かく管理しないと回らない」「組織が自走しない」といった課題を整理し、社員が自ら考え動く“自走組織設計”について解説します。
組織全体の成長スピードが鈍化する背景には、「社員が自走できる判断基準と組織設計がされていない」という共通課題があります。本セミナーでは、その本質的な原因と、仕組みづくりの考え方を体系的にお伝えします。
また、当社が提唱する「5方良し経営」（会社・従業員・顧客・世間・次世代を同時に良くする経営）の視点から、具体的な実践方法を解説します。
## 開催概要
- **開催日**：2026年6月18日（木）13〜15時
- **開催形式**：オンライン開催
- **対象**：中小企業・成長企業の経営者、役員
- **参加費**：無料
- **申込URL**：https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/
## セミナー内容（一部）
- 社員が動かない構造の正体
- 指示待ち組織になる原因
- 社員が自ら考える組織設計
- 社長依存から脱却する方法
- 判断基準の共有方法
- 権限委譲と責任設計
- 5方良し経営の実践方法
## 支援サービス「社長の分身」について
当社では、自走組織設計・組織改善を支援するサービスとして「社長の分身」を提供しています。経営者の頭の中にある判断基準や組織の考え方を言語化し、社員が自ら動ける仕組みを構築することで、社長依存から脱却できる経営体制を支援します。
よくある質問
2026年6月18日に開催される『5方良し経営セミナー』はどのような企業を対象としていますか？
2026年6月18日の『5方良し経営セミナー』は中小企業経営者を対象としています。
Lumissionが主催する『5方良し経営セミナー』はどのような形式で実施されますか？
Lumissionが主催する『5方良し経営セミナー』はオンライン形式で実施されます。
『5方良し経営セミナー』で解説される『5方良し』とはどのような概念ですか？
『5方良し』とは会社・従業員・顧客・世間・次世代の5者すべてを良くする経営概念です。
『5方良し経営セミナー』では社長依存を脱却するためのどのような手法が紹介されますか？
判断基準の言語化と権限委譲の設計を通じて社長依存から脱却する手法が紹介されます。
Lumissionが提供する『5方良し経営セミナー』の参加費用はいくらですか？
Lumissionの『5方良し経営セミナー』は無料で参加できるセミナーです。