【4月23日開催】次の成長ステージへ進む準備！「5方良し経営セミナー」開催

概要

本セミナーでは、企業が次の成長フェーズへ進む際に直面する 「組織の壁」「利益構造の限界」「属人化した経営」などの課題を整理し、 持続的に成長するための経営設計について解説します。

多くの企業では、売上拡大や人材採用を進める中で、 利益が残らない、組織が機能しない、成長が鈍化するといった課題が発生します。

その背景には、「経営判断の基準が整理されていない」という共通課題があります。

本セミナーでは、 ・次の成長ステージへ進むための構造設計 ・利益と組織を両立させる経営の考え方 ・社員が自走する組織づくり ・価格競争から脱却する判断基準 ・中長期の成長を見据えた投資判断

など、成長企業に必要な経営の本質を体系的にお伝えします。

また、当社が提唱する「5方良し経営」の視点から、 会社・従業員・顧客・世間・次世代の5つを同時に良くする経営の考え方を具体的に解説します。

開催概要

開催日：2026年4月23日（木）13〜15時 開催形式：オンライン開催 対象：中小企業・成長企業の経営者、役員 参加費：無料

▼セミナー申込はこちら https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/

▼公式サイト https://lumission.world/jp/

▼5方良し経営メディア https://lumission.world/jp/media/

なぜ今、「5方良し経営」が必要なのか

中小企業の多くは、 「売上は伸びているが利益が残らない」 「組織が拡大するほど非効率になる」 「社長の判断に依存している」 といった課題を抱えています。

特に成長段階においては、 採用難、コスト上昇、競争激化などの影響により、 従来のやり方では次のステージへ進むことが難しくなっています。

同社では、これらの問題の本質は「施策不足」ではなく、 経営全体の設計が整理されていないことにあると考えています。

そのため、本セミナーでは、単なるノウハウではなく、 「成長を支える判断基準を組織に残す経営設計」をテーマに開催します。

セミナー内容（一部）

・成長企業が直面する壁とその乗り越え方 ・利益が残る会社の構造とは ・社員が自走する組織のつくり方 ・価格競争に陥らないための考え方 ・次のステージへ進むための投資判断 ・5方良し経営の実践方法

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・5方良し経営メディア https://lumission.world/jp/media/

中小企業経営者が直面する利益構造や組織運営、理念設計などのテーマについて解説しています。

「社長の分身」という支援サービスとの関係

同社では、経営者の判断基準を整理し、組織で共有できる形にする支援として 「社長の分身」というサービスを提供しています。

経営者の経験や感覚に依存している意思決定を整理し、 組織で再現できる判断軸として言語化することで、 社長依存の経営から自走する組織づくりを支援します。

▼社長の分身（無料登録） https://lp.lumission.world/

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