LTS將舉辦網路研討會:「業務可視化建模與生成式AI:核心系統更新的業務×IT共通語言化,8週實踐介紹」

LTS將於5月22日舉辦線上網路研討會,介紹利用業務可視化建模和生成式AI進行核心系統更新的案例。透過山下株式會社的數位轉型推動案例,研討會將解釋業務與IT共通語言化的重要性。
イベントNQ 41/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年5月8日 19:00
  • 🔍 收集: 2026年5月8日 10:31
  • 🤖 AI分析完成: 2026年5月9日 03:36(收集後17小時4分鐘)
株式會社LTS(總公司:東京都港區,代表取締役社長執行役員:樺島弘明,以下簡稱LTS)將於5月22日(週五)下午3點起,以線上形式舉辦由LTS主辦的研討會:「業務可視化建模與生成式AI:核心系統更新的業務×IT共通語言化,8週實踐介紹」。

請透過活動頁面報名。*需事前報名,免費參加。

## 研討會內容構成

- 山下株式會社的數位轉型推動案例
- 應用企業架構(EA)的「概念建模」方法
- 小組討論

*上述內容可能未經預告變更,敬請諒解。

## 舉辦概要

- 舉辦日期:2026年5月22日(週五)下午3點~下午4點
- 舉辦形式:線上(Zoom網路研討會)
- 活動頁面/報名:https://lt-s.jp/news/seminar/2026-04-24
- 參加對象:
- 數位轉型推動/數位戰略負責人
- 資訊系統部門人員
- CIO、CTO
- 業務改革、數位業務改革負責人
- 其他對此主題感興趣的人士
- 參加費用:免費

## 演講概要

業務可視化建模與生成式AI:核心系統更新的業務×IT共通語言化,8週實踐介紹

「我們的業務很難向工程師解釋…很難傳達…」──這是許多企業在更新核心系統時面臨的挑戰。在福祉用具業務領域擁有悠久歷史的山下株式會社(以下簡稱山下),正在透過擴充工程團隊和積極利用生成式AI來推動「AI優先」的數位轉型。然而,現場業務的屬人化和複雜性成為工程師理解業務的障礙,對於一直延遲的核心系統更新專案來說,這是一個不可忽視的風險。

本次研討會將介紹支持山下成長的數位轉型措施,以及為了解決風險而採用的、由LTS應用企業架構(EA)的「概念建模」方法的實踐案例。
 ―作為「思考夥伴」被利用的生成式AI創造了什麼價值?
 ―實現本質業務理解和可視化的關鍵點是什麼?
 ―如何在短時間內完成模糊概念的整理和結構化?
山下和LTS的兩位專案推進負責人將結合現場實際情況進行解說。

## 講者

齋藤純一郎(株式會社LTS數位事業本部EA事業部部長)
以工程師身份開始職業生涯,在外資諮詢公司工作後於2024年加入LTS。目前擔任EA事業部部長。憑藉諮詢師和工程師雙重經驗的優勢,多年來一直支援IT戰略、企業架構制定和全公司數據戰略制定。

道越安章(株式會社山下數位轉型推進部數位轉型高級經理)
畢業於神戶大學經濟學部,東京工業大學MOT碩士,筑波大學MBA-IB結業。以關西電力系SIer的企業系統開發為起點,在PwC諮詢公司推動大型電信企業等業務轉型和數位轉型六年。在第一三共,於數位轉型企劃部領導價值鏈整體業務流程轉型和全球CoE的建立。2025年起擔任現職。在旨在成為居家護理平台提供商的山下,負責構思利用AI代理的下一代居家護理系統和建立數位轉型組合管理機制。跨行業的一貫主題是業務結構的可視化和轉型執行。

如果您感興趣,請透過活動頁面報名。

[關於株式會社LTS] 東京證券交易所主板市場(6560) URL:https://lt-s.jp/

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