AI原生預算與績效管理・經營管理平台「Zaimo.ai FP&A」正式推出 — 支援部門別、專案別等多軸預算與績效管理
Zaimo株式會社推出AI原生經營管理AI代理「Zaimo.ai FP&A」的β版，旨在透過單一平台無縫連接經營層、事業部門和現場，實現「全員經營」。該平台支援多軸預算與績效管理，並透過AI代理「Zaimon」協助現場人員制定詳細計畫，解決傳統經營管理中數據分散、效率低下及決策緩慢等問題。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月15日 20:30
- 🔍 收集: 2026年4月15日 12:01
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月16日 03:27（收集後15小時25分鐘）
Zaimo株式會社（代表：古城巧，所在地：東京都澀谷區）以「將經營的力量賦予所有人。」為使命，旨在實現AI原生次世代經營管理（FP&A/xP&A ※）平台，現已針對中大型企業發布經營管理AI代理「Zaimo.ai FP&A」的β版。這是一個次世代的經營管理平台，能以「相同的數字」無縫連接經營層、事業部門和現場，並由AI代理支援事業部門詳細的KPI樹狀結構建立。
※FP&A（Financial Planning & Analysis）：透過預算制定、預算與績效/經營分析，支援企業策略性決策的經營管理功能
※xP&A（Extended Planning and Analysis）：除了財務之外，整合人事、業務、供應鏈等全公司的計畫制定與分析，以支援企業整體策略性決策的經營管理方法
■「Zaimo.ai FP&A」是什麼？
「全員經營」輕鬆啟動的FP&A/xP&A基礎平台
Zaimo.ai FP&A是一個平台，只需透過CSV匯入總帳或績效文件，即可立即建立部門別、專案別的管理會計。匯入的數據會即時反映，經營企劃部門能夠即時多軸地視覺化全公司的動態。
此外，各事業部門的詳細事業計畫與KPI樹狀結構建立，可透過現場人員熟悉的Excel風格UI直觀操作，並由AI代理「Zaimon」（AI財務建模的詳細資訊請點此）全程協助。即使沒有財務知識，現場負責人也能從零開始制定詳細計畫。制定完成的計畫會直接在系統內自動連結至經營企劃部門的全公司計畫，因此完全無需匯入或轉錄的麻煩。過去常因Excel或個別文件而分散的現場計畫與經營層的數據，將即時整合為一。
由於計畫與績效數據匯集於同一平台，因此每月預算與績效差異分析，以及事業別、專案別的業績比較，只需在螢幕上進行一次操作即可完成。從預算與績效偏差的原因識別到下一步對策的研擬，都能即時進行。
如此一來，經營層、事業部門乃至現場都能在同一時間共享相同數據並展開行動——無需依賴特殊技能或專職人員，即可在短時間內建立實現「全員經營」的經營管理體制。
■您是否也面臨以下經營管理・預算與績效管理課題？
無法從希望的角度（例如部門、專案、區域等）視覺化業績，導致經營決策速度降低。
事業部門的詳細計畫與全公司計畫相互脫節，僅僅是為了彙整經營決策所需的資訊就耗費大量工時。
手動彙總和轉錄作業容易出錯，每月耗費大量時間進行數據一致性檢查。
透過Excel或Google試算表進行的管理變得個人化，導致每月預算與績效更新以及負責人變更時的交接工作困難重重。
即使導入現有的預算與績效管理SaaS，也無法應對現場的細部計畫，最終仍舊依賴Excel或Google試算表。
■「Zaimo.ai FP&A」將一併解決這些課題
✅部門・專案等多軸的收益管理・分析
可針對店鋪別、事業別、專案別、區域別等，進行彈性軸設定並即時進行跨領域分析。擺脫「無法從希望的角度取得數據」的困擾，加速經營決策的速度。
✅自動連結・一元化管理，杜絕手動作業與錯誤
將分散於Excel・試算表中的財務・非財務數據透過CSV一次性匯入。事業部門與全公司計畫也在系統內自動連結，因此不會因手動彙總或轉錄作業而產生數據偏差，也無需耗費時間進行一致性檢查。
✅事業計畫〜預算與績效管理無縫接軌
全公司計畫與事業部門詳細計畫在系統內自動連結。過去分散的現場與經營層數據得以整合，從中長期計畫制定到每月預算與績效管理，皆可在同一介面完成。經營決策所需的資訊，隨時都能即時取得。
✅任何人都能使用，擺脫個人化管理
現場事業負責人可透過熟悉的介面（Excel風格畫面），建立KPI樹狀結構與詳細計畫。個人化管理的經營管理將成為組織的共同業務，大幅減少負責人變更時的交接工時。
✅AI代理支援業務
AI代理「Zaimon」引導事業部門進行計畫制定（AI財務建模的詳細資訊請點此）。即使沒有財務知識，現場負責人也能從零開始建立詳細事業計畫，克服了「導入卻無法充分利用」的現有SaaS障礙。AI代理功能未來將逐步擴充，例如自動提供分析結果和洞察，大幅減少經營企劃部門過去手動作業的工時。
■應用案例：Zaimo.ai FP&A的運用方式
根據行業・組織體制，除了部門別、專案別、區域別等多種管理軸之外，從全公司一體化管理到部分部門或子公司單位的管理，皆可根據組織狀況彈性配置。
案例1：全公司FP&A的應用（例如）
〜將現場計畫直接納入全公司損益表。將預算與績效分析的準備時間趨近於零〜
計畫制定期間：業務部、開發部、人事部等各負責人，根據現場感受輸入KPI樹狀結構與詳細計畫。AI代理「Zaimon」協助計畫制定，同時系統自動化・半標準化計算公式。這不僅減少了部門間公式偏差和轉錄錯誤的發生，經營企劃部門也能以相同結構並列檢視各部門計畫，大幅減少審查工時。
數據收集：各部門計畫在系統內自動匯總至全公司損益表。過去每月收集Excel文件、轉錄並檢查數據一致性的彙總作業將消失。擺脫「經營會議前一天因數據不符而加班」的困擾。
追蹤組織・事業變更：即使在會計年度中發生組織改組或事業重組，也能透過畫面上的設定變更，即時反映部門合併與拆分、管理軸新增、分攤規則變更等。無需每次組織變更就重新建立彙總文件。
每月預算與績效分析：匯入績效數據後，可即時從部門別、專案別、商品別等希望的角度進行預算與績效差異的跨領域分析。經營企劃部門無需再花時間製作報告，而是將時間用於「為何產生偏差」、「下一步如何行動」等真正有價值的討論。
案例2：新事業部門的應用（例如）
〜以「相同模式」啟動多個事業，經營層即時掌握整體概況〜
事業啟動時：為每個新事業建立工作區。事業負責人可與AI代理「Zaimon」對話，從SaaS、電商、廣告、人才、製造業等100多種商業模式中選擇與自身最接近的模式。只需輸入銷售目標，單價・數量等KPI將自動反向計算，完成計畫的初稿。即使沒有財務知識的新事業負責人，也能從第一天起就擁有合理的事業計畫。
追蹤事業變化：新事業方向調整是常有的事。從單價模式切換到訂閱模式，或重新組合KPI樹狀結構，皆可在平台上一併反映。日常營運中，現場負責人可透過熟悉的Excel風格畫面更新每月計畫，並匯入績效CSV，預算與績效差異將自動高亮顯示，並可一鍵向下鑽取至導致差異的KPI。
經營審查：管理者可在一畫面中跨領域掌握所有事業。「哪個事業的哪個KPI偏離計畫」將即時視覺化，避免延遲撤資或追加投資的判斷。
■Zaimo.ai所追求的經營管理未來
Zaimo.ai所追求的，是實現能作為經營管理者或CFO左右手運作的經營管理AI代理。根據企業的發展階段和體制，AI本身甚至可能扮演CFO的角色，成為支援經營決策的存在，這也在我們的視野範圍內。
許多企業中，經營管理相關人員的時間都耗費在數據收集、文件間的一致性檢查、Excel數據核對、部門間協調等「本職工作的前置作業」上。他們沒有足夠的時間投入到真正需要處理的經營決策和事業成長決策中——這正是我們所面對的課題。
透過AI代理承擔這些耗時的工作，我們希望創造一個讓每位參與經營管理的人員都能專注於他們真正應該做、想做的事情的社會。這就是Zaimo.ai開發AI原生經營管理平台的原因。
■ 未來發展藍圖
預計在2026年內，將逐步發布支援經營管理業務的AI代理功能，例如自動分析預算與績效差異和協助建立儀表板。
■本公司顧問的評論
株式會社松尾研究所 副社長 金 剛洙
日本企業的經營管理長期以來一直依賴於部分資深人才的默會知識和Excel技能。AI代理承擔從現場計畫制定到與全公司計畫連結的任務，有可能徹底改變這種結構。Zaimo.ai FP&A所提出的「全員經營」概念，我期待它能在經營管理這個最核心的領域中，體現AI社會實踐應有的方向。
■使用・導入諮詢
關於Zaimo.ai FP&A的使用方法或導入諮詢，請點擊「聯絡我們」按鈕與我們聯繫。
Zaimo.ai FP&A旨在成為一個「真正實用」的產品，並期望與用戶一同打造。我們將充分利用其高度彈性的平台設計，以客戶的聲音為起點，逐一開發和改進符合現場業務需求的功能。
「其他預算與績效管理SaaS無法應對」、「如果能輸出這種帳表・報告格式會很有幫助」、「希望反映公司獨特的KPI體系」等，過去因工具限制而放棄的需求，也請務必告訴我們。正因為Zaimo.ai FP&A具有高度客製化能力，我們有可能與您一同解決其他工具難以實現的需求。除了導入諮詢，即使是再小的功能需求，也請隨時與我們聯繫。
聯絡我們
■參展通知
我們將參加在東京幕張展覽館舉辦的「Startup JAPAN 2026」（主辦：Eight Career Design株式會社／Sansan集團）。屆時您可以親自觀看實際畫面並直接諮詢。歡迎各位蒞臨我們的展位。
ーーー參展詳情ーーー
活動名稱：Startup JAPAN 2026（Startup JAPAN・MDX・LGX 2026）
會期：2026年4月15日（週三）・16日（週四）
會場：幕張展覽館
展位號碼：18-15
官方網站：Startup JAPAN EXPO 2026｜新創產業 日本最大規模展覽會
ーーー參展詳情ーーー
活動：Startup JAPAN 2026（Startup JAPAN ・MDX・LGX 2026）
參展日期：2026年4月15日（週三）・16日（週四）
地點：幕張展覽館
展位號碼：7-8H的【 18-15 】
官方網站：https://eight-event.8card.net/
■Zaimo株式會社 概要
Zaimo株式會社以「將經營的力量賦予所有人」為使命，於2023年1月成立，是一家AI×經營管理（FP&A：Financial Planning & Analysis）的新創公司。我們開發並提供能提高預算與績效管理和事業計畫制定效率的「經營管理者左右手」AI代理「Zaimo.ai FP&A」，旨在實現一個企業能更專注於事業的社會。公司詳細資訊請點此查看。
代表者：代表取締役CEO 古城巧
所在地：東京都澀谷區道玄坂一丁目10番8號澀谷道玄坂東急大樓2F-C
HP：https://lp.zaimo.ai
聯絡我們：https://lp.zaimo.ai/contact
所屬團體：一般社團法人 日本經濟團體連合會（經團連）、一般社團法人 東京經營者協會
※FP&A（Financial Planning & Analysis）：透過預算制定、預算與績效/經營分析，支援企業策略性決策的經營管理功能
※xP&A（Extended Planning and Analysis）：除了財務之外，整合人事、業務、供應鏈等全公司的計畫制定與分析，以支援企業整體策略性決策的經營管理方法
■「Zaimo.ai FP&A」是什麼？
「全員經營」輕鬆啟動的FP&A/xP&A基礎平台
Zaimo.ai FP&A是一個平台，只需透過CSV匯入總帳或績效文件，即可立即建立部門別、專案別的管理會計。匯入的數據會即時反映，經營企劃部門能夠即時多軸地視覺化全公司的動態。
此外，各事業部門的詳細事業計畫與KPI樹狀結構建立，可透過現場人員熟悉的Excel風格UI直觀操作，並由AI代理「Zaimon」（AI財務建模的詳細資訊請點此）全程協助。即使沒有財務知識，現場負責人也能從零開始制定詳細計畫。制定完成的計畫會直接在系統內自動連結至經營企劃部門的全公司計畫，因此完全無需匯入或轉錄的麻煩。過去常因Excel或個別文件而分散的現場計畫與經營層的數據，將即時整合為一。
由於計畫與績效數據匯集於同一平台，因此每月預算與績效差異分析，以及事業別、專案別的業績比較，只需在螢幕上進行一次操作即可完成。從預算與績效偏差的原因識別到下一步對策的研擬，都能即時進行。
如此一來，經營層、事業部門乃至現場都能在同一時間共享相同數據並展開行動——無需依賴特殊技能或專職人員，即可在短時間內建立實現「全員經營」的經營管理體制。
■您是否也面臨以下經營管理・預算與績效管理課題？
無法從希望的角度（例如部門、專案、區域等）視覺化業績，導致經營決策速度降低。
事業部門的詳細計畫與全公司計畫相互脫節，僅僅是為了彙整經營決策所需的資訊就耗費大量工時。
手動彙總和轉錄作業容易出錯，每月耗費大量時間進行數據一致性檢查。
透過Excel或Google試算表進行的管理變得個人化，導致每月預算與績效更新以及負責人變更時的交接工作困難重重。
即使導入現有的預算與績效管理SaaS，也無法應對現場的細部計畫，最終仍舊依賴Excel或Google試算表。
■「Zaimo.ai FP&A」將一併解決這些課題
✅部門・專案等多軸的收益管理・分析
可針對店鋪別、事業別、專案別、區域別等，進行彈性軸設定並即時進行跨領域分析。擺脫「無法從希望的角度取得數據」的困擾，加速經營決策的速度。
✅自動連結・一元化管理，杜絕手動作業與錯誤
將分散於Excel・試算表中的財務・非財務數據透過CSV一次性匯入。事業部門與全公司計畫也在系統內自動連結，因此不會因手動彙總或轉錄作業而產生數據偏差，也無需耗費時間進行一致性檢查。
✅事業計畫〜預算與績效管理無縫接軌
全公司計畫與事業部門詳細計畫在系統內自動連結。過去分散的現場與經營層數據得以整合，從中長期計畫制定到每月預算與績效管理，皆可在同一介面完成。經營決策所需的資訊，隨時都能即時取得。
✅任何人都能使用，擺脫個人化管理
現場事業負責人可透過熟悉的介面（Excel風格畫面），建立KPI樹狀結構與詳細計畫。個人化管理的經營管理將成為組織的共同業務，大幅減少負責人變更時的交接工時。
✅AI代理支援業務
AI代理「Zaimon」引導事業部門進行計畫制定（AI財務建模的詳細資訊請點此）。即使沒有財務知識，現場負責人也能從零開始建立詳細事業計畫，克服了「導入卻無法充分利用」的現有SaaS障礙。AI代理功能未來將逐步擴充，例如自動提供分析結果和洞察，大幅減少經營企劃部門過去手動作業的工時。
■應用案例：Zaimo.ai FP&A的運用方式
根據行業・組織體制，除了部門別、專案別、區域別等多種管理軸之外，從全公司一體化管理到部分部門或子公司單位的管理，皆可根據組織狀況彈性配置。
案例1：全公司FP&A的應用（例如）
〜將現場計畫直接納入全公司損益表。將預算與績效分析的準備時間趨近於零〜
計畫制定期間：業務部、開發部、人事部等各負責人，根據現場感受輸入KPI樹狀結構與詳細計畫。AI代理「Zaimon」協助計畫制定，同時系統自動化・半標準化計算公式。這不僅減少了部門間公式偏差和轉錄錯誤的發生，經營企劃部門也能以相同結構並列檢視各部門計畫，大幅減少審查工時。
數據收集：各部門計畫在系統內自動匯總至全公司損益表。過去每月收集Excel文件、轉錄並檢查數據一致性的彙總作業將消失。擺脫「經營會議前一天因數據不符而加班」的困擾。
追蹤組織・事業變更：即使在會計年度中發生組織改組或事業重組，也能透過畫面上的設定變更，即時反映部門合併與拆分、管理軸新增、分攤規則變更等。無需每次組織變更就重新建立彙總文件。
每月預算與績效分析：匯入績效數據後，可即時從部門別、專案別、商品別等希望的角度進行預算與績效差異的跨領域分析。經營企劃部門無需再花時間製作報告，而是將時間用於「為何產生偏差」、「下一步如何行動」等真正有價值的討論。
案例2：新事業部門的應用（例如）
〜以「相同模式」啟動多個事業，經營層即時掌握整體概況〜
事業啟動時：為每個新事業建立工作區。事業負責人可與AI代理「Zaimon」對話，從SaaS、電商、廣告、人才、製造業等100多種商業模式中選擇與自身最接近的模式。只需輸入銷售目標，單價・數量等KPI將自動反向計算，完成計畫的初稿。即使沒有財務知識的新事業負責人，也能從第一天起就擁有合理的事業計畫。
追蹤事業變化：新事業方向調整是常有的事。從單價模式切換到訂閱模式，或重新組合KPI樹狀結構，皆可在平台上一併反映。日常營運中，現場負責人可透過熟悉的Excel風格畫面更新每月計畫，並匯入績效CSV，預算與績效差異將自動高亮顯示，並可一鍵向下鑽取至導致差異的KPI。
經營審查：管理者可在一畫面中跨領域掌握所有事業。「哪個事業的哪個KPI偏離計畫」將即時視覺化，避免延遲撤資或追加投資的判斷。
■Zaimo.ai所追求的經營管理未來
Zaimo.ai所追求的，是實現能作為經營管理者或CFO左右手運作的經營管理AI代理。根據企業的發展階段和體制，AI本身甚至可能扮演CFO的角色，成為支援經營決策的存在，這也在我們的視野範圍內。
許多企業中，經營管理相關人員的時間都耗費在數據收集、文件間的一致性檢查、Excel數據核對、部門間協調等「本職工作的前置作業」上。他們沒有足夠的時間投入到真正需要處理的經營決策和事業成長決策中——這正是我們所面對的課題。
透過AI代理承擔這些耗時的工作，我們希望創造一個讓每位參與經營管理的人員都能專注於他們真正應該做、想做的事情的社會。這就是Zaimo.ai開發AI原生經營管理平台的原因。
■ 未來發展藍圖
預計在2026年內，將逐步發布支援經營管理業務的AI代理功能，例如自動分析預算與績效差異和協助建立儀表板。
■本公司顧問的評論
株式會社松尾研究所 副社長 金 剛洙
日本企業的經營管理長期以來一直依賴於部分資深人才的默會知識和Excel技能。AI代理承擔從現場計畫制定到與全公司計畫連結的任務，有可能徹底改變這種結構。Zaimo.ai FP&A所提出的「全員經營」概念，我期待它能在經營管理這個最核心的領域中，體現AI社會實踐應有的方向。
■使用・導入諮詢
關於Zaimo.ai FP&A的使用方法或導入諮詢，請點擊「聯絡我們」按鈕與我們聯繫。
Zaimo.ai FP&A旨在成為一個「真正實用」的產品，並期望與用戶一同打造。我們將充分利用其高度彈性的平台設計，以客戶的聲音為起點，逐一開發和改進符合現場業務需求的功能。
「其他預算與績效管理SaaS無法應對」、「如果能輸出這種帳表・報告格式會很有幫助」、「希望反映公司獨特的KPI體系」等，過去因工具限制而放棄的需求，也請務必告訴我們。正因為Zaimo.ai FP&A具有高度客製化能力，我們有可能與您一同解決其他工具難以實現的需求。除了導入諮詢，即使是再小的功能需求，也請隨時與我們聯繫。
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■參展通知
我們將參加在東京幕張展覽館舉辦的「Startup JAPAN 2026」（主辦：Eight Career Design株式會社／Sansan集團）。屆時您可以親自觀看實際畫面並直接諮詢。歡迎各位蒞臨我們的展位。
ーーー參展詳情ーーー
活動名稱：Startup JAPAN 2026（Startup JAPAN・MDX・LGX 2026）
會期：2026年4月15日（週三）・16日（週四）
會場：幕張展覽館
展位號碼：18-15
官方網站：Startup JAPAN EXPO 2026｜新創產業 日本最大規模展覽會
ーーー參展詳情ーーー
活動：Startup JAPAN 2026（Startup JAPAN ・MDX・LGX 2026）
參展日期：2026年4月15日（週三）・16日（週四）
地點：幕張展覽館
展位號碼：7-8H的【 18-15 】
官方網站：https://eight-event.8card.net/
■Zaimo株式會社 概要
Zaimo株式會社以「將經營的力量賦予所有人」為使命，於2023年1月成立，是一家AI×經營管理（FP&A：Financial Planning & Analysis）的新創公司。我們開發並提供能提高預算與績效管理和事業計畫制定效率的「經營管理者左右手」AI代理「Zaimo.ai FP&A」，旨在實現一個企業能更專注於事業的社會。公司詳細資訊請點此查看。
代表者：代表取締役CEO 古城巧
所在地：東京都澀谷區道玄坂一丁目10番8號澀谷道玄坂東急大樓2F-C
HP：https://lp.zaimo.ai
聯絡我們：https://lp.zaimo.ai/contact
所屬團體：一般社團法人 日本經濟團體連合會（經團連）、一般社團法人 東京經營者協會