EXING Corp. 舉辦旨在發掘新一代「企劃職」的一日實習工作坊

Lirem Co., Ltd.（總部：愛知縣豐橋市，代表董事：籔內 龍介，以下簡稱 Lirem）與 USEN & U-NEXT GROUP 旗下以卡拉OK為中心展開娛樂事業的 EXING Corp.（總部：愛知縣名古屋市，代表董事社長：水谷 靖，以下簡稱 EXING），於 2025 年 12 月 6 日（週六）共同舉辦了一場針對有志於企劃職務的學生的一日工作坊。

舉辦背景與目的：評估履歷表無法衡量的「突破力」
傳統的書面審核與面試難以準確評估應徵者本質上的「課題發現力」與「項目推進力」。本計畫導入了 Lirem 提供的「行動」、「對話」與「成果物」等多維度評估軸。目的是透過實務工作坊，引導學生發揮自由創意，並將其在企劃職務上的適性視覺化。

計畫內容：利用 EXING 資產進行新業務立案
當天，學生重新定義了 JOYSOUND 擁有的音樂數據、店鋪網絡與最新技術等資源，旨在創造下一代「體驗價值」。在最終簡報中，EXING 的專務董事及各領域總監出席擔任評審，從真實的商業角度對學生的事業構想提供回饋。

[評審回饋摘要]
專務董事 安井 正博：『這是我們首次舉辦企劃職實習，得益於工作人員與 Lirem 的推動力，以及各部門導師的協助，成果超乎預期。這不僅是評估學生適性的重要場所，最大的收穫是能感受到大部分參與學生都樂在其中。』

企劃服務領域總監 福西 智：『雖然在一天內就要完成簡報是一項艱鉅的挑戰，但能遇見了解企劃困難卻依然覺得有趣、積極嘗試的學生，讓我確信這能連接到更優秀的人才招募。』

事業推進領域總監 大森 宏：『在評估個人特性方面，包括現場導師的意見在內，我們獲得了非常有意義的判斷參考資料。對於正在求職的學生來說，我們也提供了高品質的體驗，留下了良好的企業印象。』

計畫的主要成果
對新業務創造的貢獻：從學生視角發現「新需求」
透過工作坊中提案的四項商業點子，發掘了先前被忽略的以年輕族群為主的真實需求。這些觀點目前已作為重要數據，為 EXING 正在推動的新業務開發提供啟示。

招聘流程的升級：基於數據的「訪談精準度」提升
Lirem 提供的詳細個人評估報告，明確了每位學生的思考模式與潛力。這些數據直接協助優化了後續二次面試的訪談項目，促進了更高精準度的招募配對。

透過確立評估基準識別「企劃人才原石」
運用獨特的評估指標，成功發掘出平時容易在履歷或短暫面試中被埋沒的具備「捲動周遭的推進力」與「能迅速吸收回饋的學習能力」的學生。

未來展望：從人才招募到業務開發，強化多元夥伴關係
以此次企劃職的成功案例為起點，雙方目標透過以下舉措創造更多協同效應：

擴大對象職位與追求配對精準度
計畫將不僅止於企劃職，未來也預計為營業職舉辦一日工作坊。透過 Lirem 在計畫設計階段的深度參與，精確定義各職位所需的「現場實務特質」，實現企業與學生雙方互不失誤的高精準配對。

加速新業務創造的點子共創
超越單純的招募活動，強化在直接貢獻於 EXING 事業發展的「新業務立案」過程中的合作。結合學生新穎的感性與 Lirem 的客觀分析力，致力於創造出超越娛樂框架、解決社會議題並開拓新市場的創新點子。